||
Краткое описание

Компания «Чери Автомобиль Рус» выходила на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркет. В рамках проекта требовалось автоматизировать обмен данными между «1С:ERP Управление предприятием» и маркетплейсами. Для этого разработан модуль с архитектурой расширения (без изменения типовой конфигурации 1С). Автоматизирована синхронизация карточек, цен и остатков в реальном времени, загрузка заказов и отчетов комиссионера. Результаты за полгода: пропускная способность склада выросла на 87% (до 1500 заказов в день), время обработки заказов сократилось в 10 раз (до 15 минут).

ООО «Чери Автомобиль Рус»
Заказчик

CHERY – единственная китайская автомобильная марка, которая присутствует на российском рынке стабильно и непрерывно с момента появления. За все эти годы компания стала одним из лидеров по продажам благодаря инновационному подходу в автомобильной отрасли.

1
Цели и задачи

Цель проекта: автоматизировать ключевые бизнес-процессы и создать «единое окно» управления продажами.

Задача проекта: разработать программный модуль (обработку), обеспечивающий бесшовную двустороннюю интеграцию «1С:ERP Управление предприятием» с маркетплейсами.

2
Ситуация до старта проекта

Компания ООО «Чери Автомобиль Рус» планировала внедрять продажу своих товаров на маркетплейсах. Из-за большого объема  (от 1000-1500) карточек, необходимо было автоматизировать обмены карточек, остатков, цен и получение заказов клиента в систему 1С:ERP.

Также нужно было  устранить ключевые проблемы:

  1. Отсутствие интеграции между 1С:ERP и площадками.
  2. Высокая трудоемкость операций: до 80% рабочего времени сотрудников уходило на ручной сбор данных из Ms Excel и личных кабинетов маркетплейсов.
  3. Ручной перенос заказов в учетную систему и формирование отгрузочных документов.
  4. Высокий риск ошибок при обновлении остатков и цен, что приводило к «овербукингу» (продаже отсутствующего товара).
  5. Отсутствие оперативной картины взаиморасчетов по комиссионным отчетам.
3
Архитектура решения и масштаб проекта

Ключевая архитектура:

  1. Ядро и коннекторы: решение построено по модульному принципу. Основная бизнес-логика находится в ядре, а для каждой площадки (Ozon, WB, Yandex Market) используются отдельные внешние обработки (коннекторы). Это гарантирует работоспособность при изменениях API маркетплейсов без остановки всей системы.
  2. Способ внедрения: расширение подключается к конфигурации 1С. Это позволяет сохранить типовой код конфигурации, что упрощает последующее обновление платформы.
  3. Асинхронный обмен: обмен данными построен на асинхронном режиме с полным логированием действий для оперативного поиска и устранения ошибок.

Этапы и объем автоматизации

Проект внедрения проходил в несколько логических этапов.

Этап 1. Интеграция товарного учета и контента

Выгрузка номенклатуры: система позволяет выгружать синхронизировать карточки, которые присутствуют в 1С:ERP и на маркетплейсах. Для синхронизации используются артикулы, дополнительно система хранит внутренние данные из маркетплейсов такие как «SKU» и «offer id», что в дальнейшей позволяет корректно передавать данные в разрезе карточек между системами.
Синхронизация остатков и цен: настроена многонитевая (параллельная) синхронизация. Цены и остатки обновляются на площадках в режиме реального времени отдельными потоками. Это исключает продажу отсутствующего товара. Для каждого маркетплейса созданы отдельные виды цен, что позволяет гибко работать с ценами.

Этап 2. Управление заказами (FBS)

Загрузка заказов: заказы с маркетплейсов автоматически загружаются в 1С:ERP. Система с помощью регламентного задания сама получает заказы, которые сделаны в маркетплейсах, после преобразовывая их в типовой документ «ЗаказКлиента».
Закрывающие документы: при получении с маркетплейса определенного статуса по заказу, генерируется автоматически типовой документ «ПередачаТоваровХранителю». Данный документ является закрывающим для заказа клиента.

Этап 3. Финансовый учет и закрытие взаиморасчетов

Загрузка отчетов комиссионера: в «1С:Бухгалтериb» проработана загрузка «Отчетов комиссионера» с помощью методов API. Для маркетплейса «OZON» разработана отдельная внешняя обработка, которая позволяет загружать данные по маркетплейсам раздельно, а именно отдельно для «Розничных продаж» и отдельно «Оптовых продаж».
Сверка расчетов: реализован инструмент автоматической сверки документов «Заказ клиента» и «Передачи товаров на комиссию», для массовой проверки ошибок в системе.

Chery_Shema.jpg

4
Особенности и уникальность проекта

Разные требования API маркетплейсов

Ситуация: каждая площадка предъявляет свои требования к скорости обмена, структуре данных и протоколам (REST API, Webhook, файловый обмен).

Решение: разделили обмен на несколько независимых потоков (отдельно для цен, остатков, заказов). Использование модульной архитектуры коннекторов позволило адаптироваться под каждую площадку без изменения общей логики системы.

5
Результаты проекта

После внедрения модуля интеграции компания достигла следующих показателей:

  1. Рост продаж и оборачиваемости: за полгода получено более 6000 новых заказов.
  2. Снижение трудозатрат (ФОТ):
  • экономия на фонде оплаты труда за счет отказа от найма дополнительных менеджеров и расширения штата склада при росте объемов.
  • время на рутинные операции (обработка заказов) сократилось в 10 раз (с 2-3 часов до 15 минут в день).
  1. Повышение эффективности склада и логистики:
  • обработка заказов на складе ускорена в 2–4 раза;
  • пропускная способность склада выросла с 800 до 1500 заказов в день;
  • уровень ошибок при отгрузках снизился с 5% до 1%.

Внедрение специализированной обработки для интеграции «1С:ERP Управление предприятием» с маркетплейсами переводит управление онлайн-продажами на качественно новый уровень. Компания перестает быть заложником ручного труда и таблиц Ms Excel, превращая ecommerce в управляемый и масштабируемый канал сбыта.
Ключевыми факторами успеха стали:

  1. Разработка сертифицированного модуля с архитектурой расширений.
  2. Глубокая проработка всех бизнес-процессов и обменов между системами.
  3. Автоматизация не только продаж, но и финансового учета (отчеты комиссионера).

Этот кейс подтверждает: интеграция — это не просто обмен данными, а фундамент для роста бизнеса на высококонкурентном рынке маркетплейсов.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
5

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
26 марта 2026
Ответственные сотрудники - основа стабильного фундамента компании

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.

Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».

24 марта 2026
1С:ТОИР КОРП 3.0.22.5: новые возможности для автоматизации ППР, штрихкодирования номенклатуры и назначения работ конкретным исполнителям

Ключевые обновления мастер-системы позволяют сократить ручной труд инженеров по планированию, поддерживать актуальность графиков ППР, ускорить поиск необходимых для выполнения ремонтов материалов, а также точнее распределять ответственность между исполнителями и повысить обоснованность решений по обслуживанию оборудования.