||
Краткое описание

В компании «Айкон Тайерс» успешно реализован проект по внедрению автоматизированной информационной системы управления производственной безопасностью по процессам 5 приоритетов на базе решения «1C:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП». Создан единый централизованный источник оперативных данных, что позволило снизить нагрузку на функциональных специалистов компании. Сократилось время обработки документов на 30% благодаря устранению ручных операций, улучшилось планирование мероприятий по процессам.

ООО «Айкон Тайерс»
Заказчик

Завод Ikon Tyres расположен в г. Всеволожск и является одним из самых современных шинных производств в Европе. Выпускает широкий ассортимент летних и зимних шин. Производственный потенциал составляет 17 млн шин для легковых автомобилей и внедорожников в год.  

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Оптимизация работы персонала и снижение трудозатрат на выполнение рутинных операций по вводу и поиску информации.
  2. Сокращение трудозатрат при подготовке отчетности, анализе данных и ускорение принятия управленческих решений.
  3. Снижение рисков возникновения происшествий в области производственной безопасности (ПБ).
  4. Автоматизация управления ПБ с интеграцией со смежными процессами и системами.

Задачи проекта:

  1. Развитие единого информационного пространства в области ПБ по всему периметру компании «АЙКОН ТАЙЕРС».
  2. Внедрение следующих функциональных блоков «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» (см. рисунок).

It1.png

2
Ситуация до старта проекта
  1. Ведение учетных данных на бумажных носителях или в разрозненных файлах: до старта проекта учет велся в Excel-таблицах, которые не синхронизировались между отделами. Это приводило к расхождению данных и требовало до 10 часов рабочего времени в неделю на сверку отчетов вручную.
  2. Сложность поиска: чтобы собрать простую справку или отчет, сотруднику нужно открыть 5 разных папок или опрашивать коллег.
  3. Отсутствие оперативной отчетности: сбор итоговых цифр за период занимает несколько дней ручного труда, из-за чего данные к моменту получения уже устаревают.

Для реализации важного и срочного проекта была выбрана компания «ПБЭ», занимающаяся автоматизацией бизнес-процессов производственной безопасности и экологии на базе собственного программного решения.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В результате проекта внедрена система управления производственной безопасностью на базе решения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП». Централизованная архитектура с предоставлением доступа пользователям по протоколу RDS к единой информационной базе.  Решение имеет трехуровневую структуру:

  1. Клиентское приложение: Тонкий клиент.
  2. Сервер приложений: Управление очередями задач (например, рассылкой уведомлений о медосмотрах или проверках) и обеспечивает взаимодействие с базой данных.
  3. СУБД: PostgreSQL.

Система управления производственной безопасностью интегрируется с «1С:Зарплата и управление персоналом» для получения данных о сотрудниках, подразделениях.

Пользователи работают в единой базе данных. Настроены ограничения по доступам к данным по организациям. Права доступа пользователей к объектам определены в рамках ролевой модели. В рамках проекта внедрены все указанные блоки решения.

It2.png

4
Особенности и уникальность проекта
  1. Создание единого контура. Вместо десяти таблиц Excel по охране труда, пожарной безопасности, нарядов-допусков, заказчик получил систему, где все взаимосвязано.

Пример: Если сотрудник не прошел медосмотр, система может сигнализировать об этом в модуле допуска к работам.

  1. Внедрение централизованной системы согласования нарядов-допусков — переход от «бумажной волокиты» к жесткому автоматизированному контролю. В бумажном варианте подписи собирают часами. В 1С этот процесс превращается в workflow.

Особенность: система сама рассылает уведомления согласующим лицам. Видно, на ком «завис» документ. Подписание происходит с помощью простой электронной подписи.

  1. Автоматизация сложной отчетности. Система содержит актуальные государственные классификаторы и формы.

Особенность: Программа сама «знает» сроки сдачи отчетов и правила их заполнения, что сводит риск штрафов от надзорных органов к минимуму.

  1. Учет специфики рабочих мест. Проект внедрения всегда опирается на штатное расписание и результаты СОУТ (специальной оценки условий труда).

Уникальность: Программа автоматически формирует списки на медосмотры исходя из конкретных вредных факторов на каждом рабочем месте.

  1. Проактивный контроль (от реакции к предупреждению). Внедрение позволяет перейти от фиксации происшествий к их профилактике. Настройка автоматических уведомлений о приближении сроков проверок. Руководитель видит «красные зоны» до того, как придет инспектор.
  2. Интеграция с «1С:Зарплата и управление персоналом». Данные о сотрудниках (прием, перевод, увольнение) подтягиваются из кадрового учета автоматически.

И самое важное — внедрение системы позволило сформировать стратегию развития для новых направлений.

5
Результаты проекта

Cократилось время обработки документов

30%

Ускорилось согласование нарядов-допусков

150%
  1. Осуществлена загрузка начальных данных по блокам: происшествия, производственный контроль, электробезопасность, мероприятия, проверки, СОУТ, промышленная безопасность, охрана здоровья, управление рисками, электронный наряд-допуск.
  2. Проведено обучение ключевых пользователей и администраторов; проведена настройка ролевой модели и подключение пользователей к системе.
  3. Проведена загрузка результатов проведенной СОУТ, загружено 980 рабочих мест, проведено закрепление сотрудников за рабочими местами и нормализация результатов в базе.
  4. Проведена загрузка видов работ на рабочих местах и факторов для медицинских осмотров; проведена загрузка прошедших результатов медосмотров по более 1300 сотрудникам в блоке «Охрана здоровья».
  5. Проведена загрузка карт оценок профессиональных рисков.
  6. Проведена загрузка типовой нормативно-технической документации. Внесено в систему данных по локальным актам предприятия.
  7. Проведена загрузка годового плана мероприятий в блоке «Мероприятия».
  8. Проведена загрузка годового плана по проверкам; проведена загрузка задач обследования и шаблонов чек листов.
  9. Проведена настройка цепочек согласования электронного наряда-допуска; проведена доработка форм нарядов допусков в соответствии с требованиями компании
  10. Проведена загрузка компонентов опасных производственных объектов (ОПО).
  11. Проведена загрузка протоколов измерений в модуле «Производственный контроль».
  12. Создана единая база данных для сбора и анализа статистики по всем направлениям производственной безопасности (охрана труда, промышленная безопасность, пожарная безопасность, охрана здоровья).
  13. Обеспечена доступность данных для всех заинтересованных подразделений в режиме реального времени.
  14. Внедрен учет основных документов в области контроля за работой на опасных производственных объектах.

Экономический эффект от внедрения:

  • сократилось время обработки документов на 30% благодаря устранению ручных операций;
  • улучшилось планирование мероприятий по процессам — 100%;
  • ускорилось согласование нарядов-допусков — до 150%;
  • улучшился контроль за процессами — 200%.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
50
Функциональная область
Промышленная безопасность
Продукты
1С:EHS Комплексная производственная безопасность
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Август 2025 —
Федеральный масштаб

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Руководитель направления охраны труда, промышленной безопасности и экологии ООО «Айкон Тайерс»
Алексей Алексеев
Слаженное оперативное взаимодействие команд АЙКОН ТАЙЕРС и ПБЭ послужило оперативному завершению проекта в установленные сроки. Выражаем руководству ООО «Производственная безопасность и экология» благодарность за качественную работу и успешное внедрение очень нужного решения.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».