Компания «Элис Фэшн Рус» автоматизировала управление торговлей на базе «1С:Розница ред.3.0». Решение интегрировано с корпоративной информационной системой на базе «1С:Управление производственным предприятием», интернет-магазином, системой «Честный знак», маркетплейсами,а также с различными сервисами обеспечения лояльности покупателей. Автоматизированы 450 рабочих мест в 143 магазинах в 90 городах России. Подключено торговое оборудование. Все работы выполнялись без остановки работы магазинов.
АО «Элис Фэшн Рус» — один из ведущих российских производителей одежды, который объединяет 2 бренда женской одежды «ELIS» и «LALIS», а также мужской бренд «20LINE». На момент внедрения компания имела розничную сеть из 145 магазинов в 90 городах.
Цели проекта: управление торговлей в соответствии с новыми требованиями законодательства и сокращение затрат на поддержку программного обеспечения в части учета.
Задачи проекта:
- Построить систему управления торговлей на базе программного продукта «1С:Розница»
- Использовать новые возможности системы, такие как программы лояльности и интеграции с маркетплейсами.
Учет розничной торговли в магазинах велся в устаревшей системе на базе «1С:Розница», ред. 2.0 с большим объемом изменений в функционале. Данная система снята с поддержки фирмой «1С», доработки, связанные с изменением законодательства в данной версии программы не актуализировались разработчиком, что значительно усложняло ведение учета. Также, к программе не были подключены маркетплейсы, не было интеграции с сайтом компании, с интернет-магазином компании.
В связи с этим, было принято решение о переходе на современное решение «1С:Розница, ред. 3.0».
Система управления торговлей построена на базе решения «1С:Розница ред.3.0». Она интегрирована с корпоративной информационной системой на базе «1С:Управление производственным предприятием», с
Автоматизированы функции:
- Розничная торговля.
- Взаиморасчеты с покупателями.
- Учет маркированной продукции.
- Интеграция с ЕГАИС.
- Интеграция с ККМ.
- Оформление заказов покупателей.
Автоматизированы 450 рабочих мест в 143 магазинах в 90 городах России. Подключено торговое оборудование.
Схема архитектуры
Перевод на новую систему осуществлялся без остановки работы магазинов, так как их простой очень критичен для доходов предприятия.
Все точки продаж работают в единой отказоустойчивой базе данных, с тщательно настроенной архитектурой торгового оборудования (
В процессе внедрения были выполнены доработки в части интеграции с «1С:Управление производственным предприятием», с
Сокращение операционных и административных расходов
Ускорение получения управленческой отчетности
В результате проекта было автоматизировано и переведено на «1С:Розница, ред. 3.0» 143 магазина и 450 рабочих мест. Повысилась эффективность
Автоматизированы функции:
- Оформление заказов покупателей.
- Розничная торговля.
- Взаиморасчеты с покупателями.
- Учет маркированной продукции.
- Обмен данными с ЕГАИС.
Получен следующий экономический эффект от внедрения:
- на 6% сокращение операционных и административных расходов;
- на 7% сокращение трудозатрат в различных подразделениях;
- на 15% ускорение получения управленческой отчетности.
