||
Краткое описание

В компании «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» автоматизировали систему расчета заработной платы и кадрового учета. Система реализована таким образом, чтобы обеспечивать всю необходимую аналитику учета расходов на заработную плату в соответствии с едиными стандартами корпорации Smirfit Kappa, действующими по всему миру. Сформированные в базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» данные о расходах на заработную плату со всей необходимой аналитикой ежемесячно автоматически выгружаются в глобальную систему финансового учета корпорации. Благодаря этому сотрудникам «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» не приходится тратить время на ручное формирование данных для предоставления в штаб-квартиру. После внедрения системы в компании на 13% сократились ручные операции сотрудников, а время на расчет заработной платы, отпусков и премий уменьшилось на 23%.

АО «Смерфит Каппа Санкт-Петербург»
Заказчик

Компания Smurfit Kappa — ирландская компания, основана в 1934 году, один из ведущих производителей упаковки на бумажной основе. В штате компании более 45 000 сотрудников на 370 предприятиях в 35 странах. Основная штаб-квартира находится в Дублине, а региональные — в Амстердаме и Майами. «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» — одно из подразделений глобального холдинга, производитель упаковки из гофрокартона, тарного картона, упаковки типа Bag-in-Box. Компания занимается полным циклом работ по упаковке — от производства до дизайна с печатью высокого качества.

1
Цели и задачи

Основная цель проекта: обеспечить возможность ведения учета в соответствии с изменениями законодательства РФ в части процессов расчета заработной платы, кадрового учета и управления персоналом.

Задачи проекта: внедрить систему расчета заработной платы и кадрового учета на базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП и реализвать в ней следующие функции:

  1. Регистрация данных табельного учета в удобном интерфейсе, разработанном под требования компании.
  2. Расчет надбавки за работу во вредных условиях труда в том числе за работу в праздничные и выходные дни, если работа выполнялась в соответствующих условиях труда.
  3. Ежемесячный расчет остатка отпуска за работу во вредных условиях труда от фактически отработанного времени во вредных условиях.
  4. Расчет в системе дотаций на питание на основании данных, полученных из внешних систем и назначенных сотрудникам видов компенсации питания.
  5. Формирование файла выгрузки в клиент-банк для перечислений по исполнительным листам.
  6. Формирование файла выгрузки в клиент-банк для перечисления сотрудникам по ведомости на счета.
  7. Расчет и начисление резервов на годовую премию: по премии за выслугу лет в зависимости от стажа работы на предприятии; по премии за год работы без больничных и отпусков за свой счет по данным о состоянии сотрудников.
  8. Учет начислений и удержаний сотрудников в разрезе мест возникновения затрат.
  9. Интеграция с системой управления ресурсами стороннего производителя.
  10. Отражение результатов расчета заработной платы за месяц на счетах учета системы управления ресурсами.
  11. Формирование файла выгрузки в формате, определенном требованиям к интерфейсу, в разрезе бизнес-сфер, мест возникновения затрат и счетов системы управления ресурсами.
  12. Разработка отчетов и печатных форм в соответствии с корпоративными стандартами.
  13. Ограничения по правам доступа для пользователей, регистрирующих данные об отработанном времени: доступ только к данным учета рабочего времени и только по сотрудникам из разрешенной группы/подразделения. 
  14. Ограничения по правам доступа для пользователей подсистем кадрового учета, расчета заработной платы, в соответствии с утвержденной матрицей ролей.

2
Ситуация до старта проекта

Раньше компания вела учет в системе стороннего производителя. Руководство компании приняло решение отказаться от нее и перейти на соответствующее актуальному законодательству решение «1С: Зарплата и управление персоналом 8» КОРП. Выбор в пользу решения был сделан из-за большого количества сильных партнеров, компаний «1С: Франчайзи», а также благодаря возможности быстрого масштабирования (roll out) принятых схем учета на прочие предприятия.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система расчета заработной платы и кадрового учета построена на базе решения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» КОРП.

Система реализована таким образом, чтобы обеспечивать всю необходимую аналитику учета расходов на заработную плату в соответствии с едиными стандартами корпорации Smirfit Kappa, действующими по всему миру. Сформированные в базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8» данные о расходах на заработную плату со всей необходимой аналитикой ежемесячно автоматически выгружаются в глобальную систему финансового учета корпорации. Благодаря этому сотрудникам «Смерфит Каппа Санкт-Петербург» не приходится тратить время на ручное формирование данных для предоставления в штаб-квартиру.

Автоматизированы следующие функции:

  1. Учет рабочего времени.
  2. Анализ кадрового состава.
  3. Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий.
  4. Подбор кадров. 
  5. Применение различных мотивационных схем.
  6. Расчет зарплаты.
  7. Учет рабочего времени.
  8. Налоговый учет.
  9. Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS). 

Прикладная архитектура системы

4
Особенности и уникальность проекта

Расчет данных табельного учета выполняется системой в автоматическом режиме (как рабочего времени, так и отсутствия различных видов) на основании установленного сотруднику и в подразделении сотрудника режима работы.

    5
    Результаты проекта

    Сокращение ручных операций сотрудников

    13%

    Сокращение времени время на расчет зарплаты, отпусков и премий

    23%

    Благодаря внедрению системы расчета заработной платы и кадрового учета в компании на 13% сократились ручные операции сотрудников, а время на расчет заработной платы, отпусков и премий уменьшилось на 23%.

    «Для нашей компании данный проект стал очень значимым и его успешное завершение помогло сократить временные затраты сотрудников на рутинные операции в несколько раз благодаря тому, что система содержит актуальную информацию Законодательства РФ», — говорит Андрей Ложечников, директор по информационным технологиям компании «Смерфит Каппа Санкт-Петербург».

    6
    Дополнительная информация о проекте

    Версия для печати
    РАБОЧИХ МЕСТ
    52
    ГК "Диалог ИТ"
    Сентябрь 2018 —
    Северо-Западный федеральный округ РФ

    БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

    Публикации,
    связанные
    с проектом
    Новости
    21 июля 2026
    Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

    Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

    16 июля 2026
    Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

    Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».