||
Краткое описание

«НПО Аврора» построила автоматизированную систему регламентированного учета, а также учета договорной деятельности на базе «1С:ERP Управление предприятием». В рамках проекта компания перешла с конфигурации «1С:ERP. Управление предприятием, ред. 2.0.» на «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.». В результате автоматизированы все участки учета, которые использовались в предыдущей редакции. Кроме того, автоматизировано ведение договорного учета, который раньше велся в сторонней программе. Концерн также полностью перешел на типовой учет затрат и расчет себестоимости.

АО «Концерн «НПО Аврора»
Заказчик

АО «Концерн «НПО „Аврора“» ‑ предприятие оборонно-промышленного комплекса, ведущий российский разработчик, изготовитель и поставщик систем автоматизированного управления и боевых информационно-управляющих систем для надводных кораблей и подводных лодок различных классов. В состав НПО «Аврора» входит восемь крупных предприятий и два иностранных представительства (Индия, Вьетнам).

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  • перейти с конфигурации «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.0.», внедренной ранее в рамках пилотного проекта, на «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.»;
  • внедрить систему для ведения регламетированного учета, а также учета договорной деятельности на базе «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.».

Задачи проекта:

  1. Автоматизировать все участки учета, которые использовались в предыдущей редакции:
  • ведение в системе бухгалтерского и налогового учета в соответствии с текущим законодательством, в том числе Федеральным законом № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе»;
  • формирование фискальной отчетности в соответствии с текущим законодательством.
  1. Расширить функциональность действующей системы:
  • автоматизировать ведение договорного учета и формирование отчетности по договорной деятельности;
  • обеспечить формирование отчетности по договорному учету;
  • реализовать распределение затрат и расчет себестоимости с помощью типового функционала системы.
2
Ситуация до старта проекта

Раннее в «НПО «Аврора» был реализован пилотный проект на базе «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.0» в рамках которого был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет. Функционал распределения затрат и расчета себестоимости в рамках пилотного проекта был значительно доработан. Ведение договорного учета осуществлялось с помощью сторонней системы.

Так как в редакции 2.4. функционал системы «1С:ERP Управление предприятием» был значительно расширен, было принято решение о внедрении новой редакции системы, а также об автоматизации учета договорной деятельности предприятия.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная система регламетированного учета, а также учета договорной деятельности построена на базе «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.».

С помощью типового функционала системы автоматизированы:

  1. Планирование и управление денежными средствами.
  2. Складской учет.
  3. Управление продажами.
  4. Управление производством: формирование заказов на производство, учет затрат на производство, включая научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.
  5. Регламентированный учет основных средств и нематериальных активов.
  6. Учет НДС: настроен сложный учет НДС в т.ч. учет НДС по фактическому использованию.
  7. Управление затратами и расчет себестоимости. Настроено двухэтапное распределение накладных расходов с распределением по видам заказов пропорционально указанным долям распределения.
  8. Регламентированная отчетность: формы бухгалтерской отчетности, налоговый учет.
  9. Раздельный учет по направлением деятельности, включая учет затрат по направлениям деятельности для обеспечения раздельного учета по заказам в соответствии с Федеральным законом № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».

В системе реализованы доработки:

  1. Договорной учет: ведение в системе всей информации, связанной с этапами договоров основной деятельности: ведение договоров, заказов, калькуляций, инвестиционных программ.
  2. Рапределение накладных расходов:
  • хранение процентов распределения накладных расходов по видам заказов;
  • расчет базы распределения накладных расходов;
  • автоматическое формирование типовых документов распределения расходов.
  1. Доработаны отчеты для поиска ошибок в первичных документах, влияющих на результаты расчета себестоимости.

Настроена интеграция:

  1. С существующей системой складского учета (ТМК), обеспечивающая выгрузку в «1С:ERP Управление предприятием» документов, связанных с движением ТМЦ между складами, а также складами и производством.
  2. С системой «1С:Зарплата и управление персоналом», обеспечивающая выгрузку данных о начисленной заработной плате в разрезе заказов на производство.
  3. С СУП и ЭА «Аврал» — системой производственного и финансового планирования, в которую из «1С:ERP Управление предприятием» выгружаются данные по договорам, заказам клиентов и фактическим затратам по заказам на производство.
  4. С «Аврора РКМ» — системой производственного планирования, в которую из «1С:ERP» выгружаются данные по фактическому исполнению заказов на производство.


1C_Shema_Aurora_.jpg

Схема архитектуры системы

4
Особенности и уникальность проекта
  1. Функционал расчета себестоимости, доработанный в рамках пилотного проекта внедрения «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.0.» реализован с помощью типового функционала «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.».
  2. Реализовано автоматическое формирование типовых документов «Распределение расходов» для распределения накладных расходов, в соответствии с занесенными в систему долями.
  3. Реализованы доработки, связанные с ведением договорного учета, что позволило отказаться от внешней системы учета и полностью перенести учет договоров в «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4.».
  4. Настроен раздельный учет затрат в соответствии с требованием 275-ФЗ и автоматизировано формирование отчетности по гособоронзаказу.
5
Результаты проекта

Снизилось количество итераций расчета себестоимости одного месяца

50%

Уменьшились рудозатраты на формирование отчетности

30%

В результате внедрения системы:

  1. Обеспечен своевременный ввод всех данных, необходимых для расчета себестоимости, включая загрузки из внешних систем (система складского учета и «1С:Зарплата и управление персоналом»).
  2. Минимизированы ошибки, возникающие в процессе выполнения регламентных операций расчета себестоимости, за счет их предварительного поиска с помощью отчетов и исправления. Количество возникающих при расчете ошибок и количество итераций расчета себестоимости одного месяца снижены на 50%.
  3. Автоматизировано ведение договорного учета в «1С:ERP Управление предприятием, ред. 2.4».
  4. Обеспечено своевременное формирование регламентированной отчетности в соответствии с текущим законодательством, а также снижена трудоемкость формирования отчетности. Трудозатраты на формирование отчетности снижены на 30%.
  5. Настроен раздельный учет по направлениям деятельности для формирования отчетности по гособоронзаказу. Трудозатраты на формирование отчетности снижены на 30%.

В перспективе планируется расширять функциональность системы в части реализации в системе «1С:ERP. Управление предприятием, ред. 2.4» функционала внешних систем в части производственного и финансового планирования.

Версия для печати

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».