26 февраля 2026
Достижения
Новости партнеров

«1C:RCM Управление надежностью» от Деснола получил сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие»

Продукт «1C:RCM Управление надежностью» редакции 2.0 от компании «Деснол», разработчика и интегратора решений экосистемы 1С:ТОИР, получил сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие». Данный статус официально подтверждает, что решение прошло тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения.

Решение предназначено для формирования оптимальной стратегии обслуживания материальных активов на предприятиях различных отраслей. Оно обеспечивает требуемый уровень надежности при минимальных затратах, опираясь на методологию RCM (Reliability-Centered Maintenance — обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности). Использование продукта позволяет оптимизировать совокупную стоимость владения производственными активами, снизить риск аварий и продлить срок службы эксплуатации оборудования.

Принцип RCM (Reliability-Centered Maintenance) компания «Деснол» первой реализовала на платформе «1С:Предприятие» в 2019 году. В отличие от традиционного ТОиР, который основан на планово-предупредительных работах (ППР) по регламентам производителя и паспортным данным оборудования, RCM фокусируется на анализе рисков и критически важных видах активов. Методология позволяет определить, какие функции оборудования наиболее критичны, а затем подобрать оптимальные стратегии обслуживания для каждого вида актива, минимизируя риски отказов и сохраняя эксплуатационную целостность. Как правило, RCM применяется только к 15–20% от общего парка оборудования. Такой подход позволяет фокусироваться на безопасности, эффективности и управляемости активов, снижая издержки на ненужные профилактические работы и повышая общую устойчивость технологических процессов.

Ключевые функциональные возможности «1С:RCM Управление надежностью» от Деснола охватывают полный цикл управления надежностью активов: от формирования нормативно-справочной информации и анализа критичности оборудования до глубокого разбора отказов (FMECA/RCM) и поиска их коренных причин (RCA). Решение позволяет разрабатывать и сравнивать варианты стратегий обслуживания, выбирая наиболее эффективные с точки зрения стоимости и надежности, а также прогнозировать отказы с использованием технологий искусственного интеллекта. Встроенные механизмы обмена данными обеспечивают бесшовную интеграцию с «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием», «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», «1С:Документооборот», разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3».

Продукт актуален для крупных промышленных предприятий с высокой зрелостью процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР), которые понимают, что управление надежностью — это стратегический инструмент оптимизации финансовых потерь от простоев. Его могут использовать технический менеджмент предприятий, инженеры по надежности, риск-менеджеры, подразделения главного механика и главного энергетика, службы КИПиА и технического надзора, а также планово-технический и смежные отделы.

Кроме того, он ориентирован на российские производственные реалии — методология анализа критичности и RCM-анализа была адаптирована с учетом практического опыта Деснола, накопленного при внедрении и эксплуатации решений линейки экосистемы 1С:ТОИР более чем на 300 предприятиях различных отраслей и форм собственности. Среди них: ООО «Иркутская нефтяная компания», ООО «Удоканская медь», ООО «Сахалинская Энергия», ООО «Черногорская ГРК».


БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Мероприятия
27 февраля 2026 - 27 февраля 2026
От хаоса в продажах к прогнозируемым цифрам: как CRM в 1C и управление отделом увеличивают выручку

CRM-система – это не просто программа, а фундамент для инструментов управления отделом продаж и роста выручки. На вебинаре сравним различные варианты использования CRM в 1C.

3 марта 2026 - 19 марта 2026
Онлайн-курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса»

Курс проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.

4 марта 2026 - 4 марта 2026
Запуск маркировки на миллион товаров в день. Как крупному производству снизить риск приостановки отгрузок

Рассмотреть запуск маркировки Честного знака на крупном производстве как управляемый проект, где ключевой риск — потеря выручки из-за замедления или блокировки отгрузки.