Комплексное решение для автоматизации управления учебной и научной деятельностью в образовательных организациях высшего образования. Редакция 2.3 существенно расширяет возможности «1С:Университет ПРОФ».
1
Описание компании
Компания «ИТС Консультант» начала работу в июне 2008 года.
Основными направлениями работы нашей компании являются:
• продажа, внедрение и обслуживание решений на базе платформы «1С:Предприятие»;
• разработка и продвижение собственных продуктов на базе платформы «1С:Предприятие».
Все специалисты компании сертифицированы фирмой «1С».
Основными направлениями работы нашей компании являются:
• продажа, внедрение и обслуживание решений на базе платформы «1С:Предприятие»;
• разработка и продвижение собственных продуктов на базе платформы «1С:Предприятие».
Все специалисты компании сертифицированы фирмой «1С».
2
Опыт
-
Отраслевой опыт
-
Функциональные области
Все кейсы компании 6
-
Номинанты конкурса «1С:Проект года»
Еще проекты компании 1
3
Статусы партнера 1С
| Центр компетенции 1С:КОРП |
Кандидат |
| 1С:Консалтинг |
Партнер по бухгалтерскому консалтингу
Партнер по управленческому консалтингу |
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Партнер
— 1С:Центры ERP Производство, 1С:Центры ERP Торговля |
| Центр компетенции по документообороту |
Партнер
|
4
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
| Число сертификатов «1С:Руководитель проекта» | 2 |
| Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» | 2 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. БГУ 8
2
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
2
1С:Специалист-консультант. Зарплата и кадры государственного (бюджетного) учреждения 8
1
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
4
|
18 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
2
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
6
1С:Специалист. Управление торговлей 8
5
|
14 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
17
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
2
1С:Профессионал. 1С:Консолидация 8
1
1С:Профессионал. 1С:Управление строительной организацией 8
1
1С:Профессионал по специализированным и отраслевым производственным решениям
4
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
11
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
5
1С:Профессионал. Управление торговлей 8, редакция 11.4
4
1С:Профессионал по управлению персоналом в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3.1)
5
1С:Профессионал. 1С:Колледж ПРОФ
6
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
3
1С:Профессионал. Медицина 8 (редакция 2)
1
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
8
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
20
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
2
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом
1
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8 для хозрасчетных организаций
5
1С:Профессионал по технологическим вопросам
6
|
102 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
info@itsconsultant.ru ,
+7 (495) 762-9260
Новости
12 декабря 2025
«Управленческий учет методом начисления» консалтинговый онлайн курс в УЦ-1 13 января – 30 января 2026
Переход к учету по методу начисления позволяет компаниям более точно оценивать финансовые результаты, своевременно выявлять проблемные зоны, корректно рассчитывать рентабельность и управлять показателями P&L. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономики и повышенных требований к прозрачности управления.
