||
Краткое описание

В «ТНГ-Групп» построили автоматизированную информационную систему «Безопасность производственной деятельности» на базе решения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП». Автоматизированы процессы охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды по всему периметру компании. Все данные консолидированы в единой системе. Настроена интеграция с другими информационными системами на платформе «1С:Предприятие». Улучшился контроль ресурсов, выделяемых на охрану труда, промышленную безопасность и охрану окружающей среды.

ООО «ТНГ-Групп»
Заказчик

ООО «ТНГ-Групп» — нефтесервисная компания с полным спектром сервисных услуг по поиску и разведке полезных ископаемых. Предприятие, интегрировавшее в своей структуре комплекс промысловых, геологоразведочных и научно-производственных подразделений, работающих в нефтегазодобывающих регионах РФ и странах дальнего и ближнего зарубежья.

1
Цели и задачи

Основные цели проекта:

Со стороны руководителя:

  • получать информацию о состоянии производственной безопасности на предприятии для анализа и принятия управленческих решений;
  • повысить эффективность функционирования системы управления производственной безопасностью предприятия.

Со стороны службы охраны труда:

  • снизить трудозатраты специалистов службы ОТ, ПК (производственный контроль) и ООС в ходе выполнения функциональных обязанностей по учету, хранению, формированию, обмену и поиску информации в области производственной безопасности, формируемой в организации, а также ее структурных подразделениях, за счет автоматизации отдельных операций;
  • освободить специалистов от рутинной работы;
  • повысить уровень контроля за процессами через актуальные индикаторы показатели результативности процессов.

Со стороны службы ИТ: унифицировать учетные системы на базе единой платформы «1С:Предприятие».

Со стороны финансовой службы: оценивать стоимость мероприятий по обеспечению безопасности.

Задача проекта: внедрить информационную систему на базе решения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП».

2
Ситуация до старта проекта

Основанием для проведения проекта автоматизации бизнес-процессов в компании стали:

  1. Отсутствие автоматизации процессов, единой информационной системы.
  2. Высокая доля ручного труда и высокая вероятность возникновения ошибок в обеспечении выполнения требований со стороны законодательства.
  3. Рост требований к объемам и составу информации, учитываемой и обрабатываемой в части процессов обеспечения охраны труда. 
  4. Необходимость повышения эффективности мероприятий в области охраны труда для снижения уровня травматизма.

Для решения поставленных задач из всех имеющихся программных продуктов наиболее полно всем заявленным требованиям соответствовало ПО «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП». Этот продукт предназначен для комплексной автоматизации производственной безопасности в крупных территориально-распределенных и холдинговых компаниях. Решение позволяет автоматизировать задачи охраны труда, ГО и ЧС, экологической, промышленной, пожарной, транспортной безопасности и электробезопасности; позволяет обеспечить формирование необходимой корпоративной и аналитической отчетности.

В качестве исполнителя работ по внедрению данной автоматизированной информационной системы был выбран официальный партнер фирмы «1С», компания-разработчик ООО «Производственная безопасность и экология» (ООО «ПБЭ»). Поскольку на данный момент ООО «ПБЭ» является ключевой компанией, занимающейся автоматизацией бизнес-процессов производственной безопасности и экологии на рынке РФ.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная информационная система построена на базе решения «1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП».

Внедрение выполнялось поэтапно:

Этап № 1. Подготовка программного обеспечения.

Этап № 2. Подготовка к ОПЭ.

Этап № 3. Обучение.

Этап № 4. ОПЭ.

Автоматизированы функциональные блоки:

  1. Проверки.
  2. Охрана здоровья.
  3. Специальная оценка условий труда.
  4. СИЗ и СиОС.
  5. Происшествия.
  6. Промышленная безопасность.
  7. Пожарная безопасность.
  8. ГО и ЧС.
  9. Транспортная безопасность.
  10. Риски.
  11. Электробезопасность.
  12. Обучение и проверка знаний.
  13. Мероприятия.
  14. Охрана окружающей среды.
  15. Диаграммы и графики·
  16. Отчетность.

Реализована интеграция по 14 интеграционным потокам с 4-мя системами на базе «1С:Предприятие».

TNG_Gr_Shema.jpg

Схема интеграции

 

4
Особенности и уникальность проекта

Проект внедрения АИС БПД изначально решал задачу автоматизации труда линейных сотрудников компании. Также, по причине отсутствия прикладных решений по автоматизации процессов контроля и управления задачами охраны труда и промышленной безопасности, был затруднен процесс консолидации данных для управленческого контроля со стороны руководства компании.

По мере освоения рабочих инструментов программы (документы, справочники, бизнес-процессы, настроечные таблицы) сотрудники переходили от ручных операций в разнородных приложениях к работе в единой структурированной базе данных.

Путем проведения интервью, базового и дополнительного обучения в группах и индивидуально были выработаны подходы к решению задач перевода сотрудников с традиционных средств (табличные и текстовые редакторы, почта и чаты) обмена данными к работе в интегрированной среде обработки, хранения и обмена данных.

Основной сложностью и особенностью проекта являлось то, что параллельно с внедрением АИС БПД на предприятии внедрялись информационные системы управления персоналом на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 КОРП» и управления ресурсами предприятия на базе «1С:ERP Управление предприятием 2.5». Это обусловило необходимость создания совместных рабочих групп и организации сотрудничества с несколькими подрядчиками одновременно. Соответственно, при разных этапах внедрения каждого из продуктов было необходимо синхронизировать действия нескольких проектных команд.

5
Результаты проекта

Проект удалось реализовать без кастомизации функциональности коробочного продукта.

Система была развернута на пилотном объеме 4-х ДЗО (дочерние зависимые общества).

Значительные доработки реализованы только в механизмах интеграции со смежными информационными системами.

Все дополнительные доработки по функциональности планируются в следующем проекте развития.

Результатами проекта стали модернизация цифрового ландшафта службы ОТ, ПК (производственного контроля) и ООС (охраны окружающей среды) заказчика и как следствие повышение производительности сотрудников за счет автоматизации рабочих функций.

Основными эффектами и выгодами от внедрения АИС БПД являются:

  • оптимизация рабочих процессов специалистов;
  • уход от рутинных и повторяющихся ручных операций;
  • консолидация информации в единой базе данных;
  • оперативность обмена данными (сокращение времени на принятие решений);
  • контроль ресурсов, выделяемых на охрану труда, промышленную безопасность и охрану окружающей среды (контроль финансовых средств);
  • своевременность и полнота регламентированной отчетности, передаваемой в государственные контрольные органы (сокращение проверок и штрафов).

Версия для печати
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Руководитель службы ОТ, ПК и ООС ООО «ТНГ-Групп»
Кирилл Золотухин
В результате внедрения ПП «1C:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП» актуализирована информация по нормированию обеспечения ресурсами и планированию мероприятий по охране труда по внедренным функциональным процессам, по состоянию выполнения требований законодательства по охране труда по внедренным функциональным процессам. Актуализировано состояние учета распорядительных документов и записей о событиях и мероприятиях по внедренным функциональным процессам. Специалисты освобождены от рутинной работы. Повысился уровень контроля за процессами через актуальные индикаторы показателей результативности.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
05 апреля 2024
На Едином онлайн-семинаре 1С более 51 500 слушателей узнали о новшествах учета, налогообложения и автоматизации

3 апреля состоялся Единый онлайн-семинар 1С. К интернет-трансляции подключились более 51 500 бухгалтеров, руководителей и ИТ-специалистов по всей стране. В каждом из 10 часовых поясов Единый семинар стартовал в 10:00 по местному времени. Разработчики и методисты фирмы «1С» рассказали об актуальных изменениях законодательства, о новых возможностях программ и сервисов 1С. В ходе мероприятия слушателей в онлайн-режиме консультировали специалисты 329 партнеров – 1С:Франчайзи.

03 апреля 2024
Профкейс: создан чек-лист проверки качества составления плана-графика проекта

Чек-лист размещен в базе знаний «Методические материалы для РП и аналитиков» раздел «Бюджет проекта и тендеры»