||
Краткое описание

Министерство образования Красноярского края построило ведомственную информационную систему «Бюджетный учет системы образования» на базе «1С:Документооборот КОРП». Уникальность проекта обусловлена особенностями документооборота, которые были учтены при автоматизации: в подведомственных учреждениях используется более 50  видов первичных  и более 20 видов кадровых документов. 

Министерство образования Красноярского края
Заказчик

Министерство образования Красноярского края осуществляет государственную политику и нормативное правовое регулирование в сфере образования и науки, выполняет функции учредителя в отношении подведомственных организаций.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  1. Обеспечить оперативный сбор и контроль процесса передачи первичных документов от 84 учреждений, подведомственных министерству образования Красноярского края, в краевое государственное специализированное казенное учреждение по ведению бухгалтерского учета «Территориальная централизованная бухгалтерия» (далее — КГСКУ «ТЦБ»).
  2. Реализовать четкое разделение функций в рамках сквозного бизнес-процесса кадрового учета и расчета начислений по физическим лицам в программном продукте «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения»:
  • по ведению кадрового учета с закреплением функции за сотрудниками учреждений, подведомственных министерству образования Красноярского края,
  • по расчету начислений, выплатам физическим лицам и ведению отчетности с закреплением функции за работниками КГСКУ «ТЦБ».

Задача проекта: автоматизировать документооборот в министерстве образования Красноярского края на базе продукта «1С:Документооборот КОРП»

2
Ситуация до старта проекта

До старта проекта образовательные организации передавали документы в КГСКУ «ТЦБ» на бумажных носителях почтой или курьером, что накладывало следующие ограничения:

  1. Длительные сроки доставки не позволяли получить полный перечень первичных учетных документов для отражения в учете до критических точек сдачи отчетности.
  2. Контроль получения первичных документов со стороны сотрудников КГСКУ «ТЦБ» был затруднен и требовал дополнительных коммуникаций.
  3. Отсутствие регулярного систематического поступления документов не позволяло эффективно организовать процессы работы сотрудников КГСКУ «ТЦБ».
  4. КГСКУ «ТЦБ» несло расходы на организацию обработки и хранения документов на бумажных носителях.
  5. На основании оригиналов, поступавших от учреждений на бумажном носителе, в программном продукте «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения» оформлялись документы кадрового учета, необходимые для осуществления начислений, что увеличивало трудозатраты и нагрузку расчетчиков КГСКУ «ТЦБ» в период сдачи отчетности.
3
Архитектура решения и масштаб проекта

Ведомственная информационная система «Бюджетный учет системы образования» построена на базе решения «1С:Документооборот КОРП».

Автоматизированы функции:

  1. Делопроизводство.
  2. Учет и хранение документов.
  3. Учет и контроль исполнения поручений.
  4. ЭДО с контрагентами.

MinObr_Krasnoyarsk_reg_Shema1.jpg Схема архитектуры 

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальность проекта обусловлена особенностями документооборота министерства образования Красноярского края, которые были учтены при автоматизации: в подведомственных учреждениях используется более 50 различных видов первичных документов и более 20 видов кадровых документов.

MinObr_Krasnoyarsk_reg_Shema2.jpg

Бизнес-процесс, автоматизированный подсистемой «Документооборот»

5
Результаты проекта
  1. Автоматизировано 414 рабочих мест, из них 305 в учреждениях, подведомственных министерству образования Красноярского края, и 109 в КГСКУ «ТЦБ». Для 84 образовательных учреждений настроены автоматизированные рабочие места специалистов по кадровому учету.
  2. Четко разделены роли между сотрудниками подведомственных учреждений (ведение кадрового учета) и сотрудниками КГСКУ «ТЦБ» (ведение отчетности, расчет начислений и выплат физическим лицам), исключено дублирование операций.
  3. Автоматизировано движение 54 видов первичных учетных документов (авансовые отчеты, счета-фактуры, акты выполненных работ, требования-накладные и др.) и 24 вида кадровых документов (кадровые приказы, графики отпусков, табели учета рабочего времени и др.). Таким образом, решен вопрос сокращения расходов на транспортировку и хранение документов.
  4. Для создания дополнительной защиты безопасности и повышения достоверности данных реализовано подписание документов электронной подписью.
  5. Создана функция контроля исполнительской дисциплины со стороны руководителя КГСКУ «ТЦБ» с помощью отчетов: «Справка об исполнительской дисциплине», «Задачи в работе», «Неотработанные документы» и др.
  6. Оптимизированы бизнес-процессы ведения кадрового учета, расчета и выплаты начислений, подготовки отчетности, позволяющие снизить нагрузку на сотрудников КГСКУ «ТЦБ» в период отчетности.
  7. 90% первичных учетных документов поступают в срок, что обеспечивает качественную подготовку и сдачу отчетности.

Экономический эффект от внедрения:

  • сокращение операционных и административных расходов 30%;
  • сокращение трудозатрат в различных подразделениях 50%;
  • ускорение получения управленческой отчетности 20%.

Марина Ушакова , начальник отдела финансового учета и отчетности министерства образования Красноярского края

Новая подсистема логично встроена в существующую с 2020 года ведомственную информационную систему «Бюджетный учет системы образования». Автоматизация документооборота обеспечивает оперативный сбор первичных документов, контроль процесса сбора и передачи документов в «Территориальную централизованную бухгалтерию». В результате реализации проекта сократились трудозатраты сотрудников КГСКУ «ТЦБ», операционные и административные расходы, ускорилось получение управленческой отчетности.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
414
1С-Рарус Новосибирск
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Сентябрь 2022 —
Сибирский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».