||
Краткое описание

Магазины бренда женской одежды «Marchelas» автоматизировали торговую деятельность и маркирову с помощью «1С:Управление торговлей». Проект затронул процессы ввоза товара с собственного производства в Китае, дистрибуцию по сети розничных точек и бутиков в России, реализацию коллекций в торговых точках.

Marchelas
Заказчик

Marchelas — это бренд, специализирующийся на создании и продаже женской одежды. Сеть магазинов состоит из 16 торговых точек в России, производство налажено в Китае, а дизайн студия бренда расположена в Сингапуре.

1
Цели и задачи

Основная цель проекта: внедрить систему маркировки и электронного документооборота, чтобы обеспечить торговую деятельность компании.

Задачи проекта:

  1. Получить инструмент для контроля производства товара и отслеживания его перемещений.
  2. Построить систему, которая сможет отвечать текущим требованиям законодательства и быстрой адаптации к их изменению в будущем. В первую очередь, соблюдать обязательства участника оборота маркированной продукции в категории товаров легкой промышленности.
  3. Обеспечить стабильную, быструю и безошибочную реализацию товаров интернет-магазином, сетью розничных точек в Москве, Санкт-Петербурге, Казани и партнерской сети по России.
  4. Произвести системный рефакторинг для оптимизации алгоритмов управления продажами, логистикой, складом и финансами, улучшить текущую IT-инфраструктуру компании, повысить понимание ее работы руководством.
2
Ситуация до старта проекта

Проект был инициирован в 2021 году по причине ввода обязательной маркировки одежды в соответствии с действующим законодательством. Учетная система организации нуждалась в модернизации. Сеть «Marchelas» росла в числе магазинов, географии и объемах продаж. Помимо этого, компания начала работать по франшизе.

Руководство хотело работать в надежной информационной системе, которая имела бы полноценный комплекс функций для розничной и оптовой торговли, механизмы взаимодействия с транспортными компаниями; оперативно отражала результат деятельности по магазинам.

Система не переставала работать на протяжении всего проекта. Процессы преобразовывались поэтапно. Тщательно прорабатывалась работа на тестовых контурах с «песочницей» Честного знака.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система маркировки и электронного документооборота построена на базе решения «1С:Управление торговлей».

Система интегрирована с национальная система цифровой маркировки Честный ЗНАК и системой электронного документооборота, поддерживает ФФД 1.2. В магазинах к системе подключены 2D сканеры и кассы на ФФД 1.2.

Автоматизированы функции:

  1. CRM и оформление заказов покупателей.
  2. Ценообразование, прайс-листы. Анализ и учет продаж.
  3. Розничная торговля и подключение торгового оборудования.
  4. Управление складскими запасами, резервирование ТМЦ и подключение складского оборудования.
  5. Обеспечение процесса маркировки и торговля маркированной продукцией.
  6. Управление персоналом и кадровый учет.
  7. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками.
  8. ЭДО с контрагентами.
  9. Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей.

Масштаб проекта:

  1. Автоматизировано 105 рабочих мест.
  2. Ежедневно в системе вводится порядка двухсот документов, объем информационной базы составляет 36 гигабайт.
4
Особенности и уникальность проекта

Система маркировки и электронного документооборота учитывает все переходы продукции, начиная с получения произведенных товаров с марками в Китае и заканчивая продажей в розничном или интернет-магазине. Система определяет потребность в объеме поставок для каждого магазина.

Товар распределяется по 15+ торговым точкам в России. Фактические данные по логистике также отображаются в «1С:Управление торговлей 11.5».

Уникальность проекта заключалась в том, что маркировка и электронный документооборот изначально были внедрен в унаследованную конфигурацию «1С:Управление торговлей 11.2» отдельными функциональными блоками. Такой подход позволил компании быстро адаптироваться к нормам законодательства и не нести потери на полноценный переход к новой системе: преобразовывать бизнес-процессы и переобучать персонал.

После достижения цели по внедрению маркировки в компании запланировали и перешли на обновленную «1С:Управление торговлей 11.5» с переносом актуальных доработок. Теперь «Marchelas» готов к новым изменениям в правилах учета РФ.

5
Результаты проекта

Ускорилась оборачиваемость складских запасов

20%

Сократились трудозатраты в магазинах

23%

Комплекс программных продуктов «1С» стал единым инфопространством «Marchelas» с оперативными и актуальными данными по ключевым параметрам бизнеса и функциями, автоматизирующими розничную и оптовую торговлю, финансы, логистику и закупки.

В «Marchelas» внедрена система электронного документооборота, обязательная к использованию при обороте маркированной продукции. Все передачи товара фиксируются электронными актами или чеками. Cотрудники, которые раньше подписывали и отправляли бумажные документы, перевели работу в электронный вид. Отправка занимает секунды, внести корректировки и подписать исправленные документы можно за несколько минут.

Произведена интеграция с информационной системой маркировки и прослеживания Честный знак. Операции закупки и оптовой продажи одежды осуществляется с использованием электронных счетов-фактур или универсальных передаточных документов. Компания перешла на новый формат фискальных документов (ФФД 1.2). Специальный шаблон заполнения заложен в программное обеспечение подключенных кассовых устройств. Система проверяет коды маркировки и статус маркированного товара, сообщает о выбытии маркированного товара в систему Честный ЗНАК.

«1С:Управление торговлей» способствует увеличению финансовых показателей сети «Marchelas» и автоматизирует учет продаж модельного ряда из более 300 позиций. Экономическая выгода определена увеличением конверсии в продажи. Система позволяет формировать комплексные предложения для клиента и стимулировать мотивацию сотрудников за счет прозрачной системы выполняемости плана продаж.

Система помогла компании исключить риск штрафов от государственных органов за просрочки и ошибки в отчетности. Оборачиваемость складских запасов ускорилась на 20%. Трудозатраты в магазинах за счет введения системы электронного документооборота сократились на 23%. Новая система сокращает блокирующие факторы развития, помогает компании MARCHELAS в условиях ежегодного роста выручки в 2 раза и обеспечивает бесперебойную работу магазинов.

Версия для печати

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Генеральный директор Marchelas
Евгений Мирошниченко
За несколько лет внедрения, поддержки и развития систем на платформе «1С:Предприятие» мы достигли нужных нашей компании результатов. Вывели систему управления оперативным учетом на новый уровень и обеспечили ее беспрерывную работу по всем подразделениям.
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».