||
Краткое описание

Компания «Вертолеты России» автоматизировала налоговый контроль и организовала цифровое взаимодействие с ФНС в рамках налогового мониторинга с помощью решения «1C:Налоговый мониторинг». Информационная система налогового мониторинга интегрирована с «1С:Бухгалтерия 8.3» и обеспечивает автоматизированное формирование, хранение и передачу налоговых деклараций, регистров и первичных документов в соответствии с требованиями регулятора. Проект охватил всю финансово-хозяйственную деятельность холдинга и отличадся высокой сложностью реализации из-за необходимости агрегации данных из множества источников, включая договоры и первичные учетные документы. Ключевой особенностью системы стала возможность автоматической сверки показателей, контроля версионности данных и ведения электронного архива. В результате внедрения удалось сократить сроки налогового контроля с 5 лет до 1 года 9 месяцев, значительно уменьшить объем ручной работы по запросам ФНС, создать единый цифровой архив документов с 2021 года и обеспечить плавный переход компании на прозрачную систему налогового мониторинга.

 

АО «Вертолеты России»
Заказчик

«Вертолеты России» — крупный холдинг (входит в «Ростех»), один из мирововых лидер вертолетостроения. Единственный в РФ разработчик и производитель вертолетов (гражданских и военных). В состав холдинга входят конструкторские бюро, заводы, сервисные компании по всей стране и за рубежом. Головной офис «Вертолетов России» расположен в Москве. Основные производственные предприятия холдинга — Казанский вертолетный завод, «Роствертол», Улан-Удэнский авиационный завод, Арсеньевская авиационная компания «Прогресс», Кумертауское авиационное производственное предприятие, а также производители комплектующих — Ступинское машиностроительное производственное предприятие и «Редуктор-ПМ».

1
Цели и задачи

Основная цель проекта: создать единую цифровую систему налогового контроля, обеспечивающую прозрачное взаимодействие с ФНС в режиме налогового мониторинга в соответствии с требованиями законодательства.

Ключевые задачи проекта:

  1. Создать единую цифровую платформу:
  • разработать нформационную систему налогового мониторинга (ИСНМ), совместимую с требованиями ФНС;
  • интегрировать с учетными системами («1С:Бухгалтерия 8.3») для автоматического формирования налоговых деклараций, регистров и расшифровок.
  1. Обеспечить прозрачность и достоверность данных:
  • автоматически сверять показатели налоговых деклараций с аналитическими регистрами;
  • контролировать версионность данных (учитывать корректировки и изменения);
  • формировать электронный архив первичных документов (договоры, ПУД, акты) с 2021 года.
  1. Снизить административную нагрузку:
  • минимизировать ручные операции при подготовке ответов на запросы ФНС;
  • сократить сроки налогового контроля (с 5 лет до 1 года 9 месяцев);
  • уменьшить объем документооборота при проверках.
  1. Повысить эффективность налогового администрирования:
  • обеспечить возможность оперативного согласования методических позиций с ФНС;
  • автоматически сопоставлять данные за разные периоды для выявления расхождений;
  • обеспечить аудит изменений (фиксация времени, автора правок).
2
Ситуация до старта проекта

До начала проекта АО «Вертолеты России» столкнулось с рядом системных проблем в организации налогового учета, которые осложняли взаимодействие с налоговыми органами.

Проблемы в налоговом администрировании:

  1. Отсутствие прямой электронной коммуникации при сдаче налоговых деклараций. Процесс взаимодействия с налоговыми органами (НО) осуществлялся вручную, без единой цифровой платформы, что замедляло обмен данными.
  2. Высокие трудозатраты на сопровождение налоговых проверок. Подготовка ответов на запросы, формирование документов и согласование позиций с НО требовали значительных ресурсов.
  3. Большой объем запрашиваемых документов. При налоговых проверках компания была обязана предоставлять обширный пакет документов, включая первичные учетные данные, договоры и аналитические регистры, что увеличивало административную нагрузку.
3
Архитектура решения и масштаб проекта

Единая цифровая система налогового контроля построена на базе решения «1C:Налоговый мониторинг» и состоит из следующих подсистем:

  1. Управление отчетностью.
  2. СУБД (система управления базами данных).
  3. Серверы приложений.
  4. НСИ (нормативно-справочная информация).
  5. Отчетность.
  6. Взаимодействие с налоговыми органами (НО).
  7. Публикация данных.
  8. Работа с электронным архивом.

Архитектура решения:

  1. Серверы приложений обеспечивают обработку данных и взаимодействие с пользователями.
  2. СУБД отвечает за хранение и защиту информации.
  3. Подсистема взаимодействия с НО интегрирована с налоговыми органами для онлайн-доступа к данным.
  4. Электронный архив связан с подсистемой публикации данных, что позволяет хранить и предоставлять первичные документы по запросу.
  5. НСИ синхронизирована с учетными системами для актуализации справочников.

Автоматизированные функции:

  1. Управленческий учет, финансы, мониторинг показателей.
  2. Бухгалтерский, налоговый, бюджетный учет, включая регламентированную отчетность.
  3. Налоговый мониторинг.
  4. Регламентация и защита данных

Система обеспечивает:

  • Защиту данных от несанкционированных изменений.
  • Разграничение прав доступа через матрицу ролей и полномочий.
  • Контроль времени доступа пользователей.

Регламентированные процессы:

  1. Порядок взаимодействия с налоговыми органами (режим реального времени или доступ к копии базы данных).
  2. Правила формирования отчетов, копирования информации, печати документов.
  3. Порядок подключения к базе данных.
  4. Сроки и процедуры технической поддержки, включая устранение сбоев.

Ключевые подсистемы:

  1. Управление отчетностью: Формирование налоговых деклараций и аналитических регистров.
  2. Взаимодействие с НО:интеграция с ФНС для онлайн-проверок.
  3. Электронный архив: хранение первичных документов (ЭКП, ПУД, договоры).
  4. СУБД и серверы приложений: обеспечение стабильности и производительности системы.

Helicopters_Rus_Shema.jpg

Функциональная схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта

Критерии выбора программного продукта:

  1. Реализация на базе отечественного программного продукта, что обеспечивает соответствие требованиям локализации и снижение зависимости от иностранных решений.
  2. Максимальное соответствие функциональности существующим бизнес-процессам заказчика.

Соответствие требованиям ФНС РФ:

  1. Обеспечение взаимодействия с налоговыми органами в рамках режима налогового мониторинга.
  2. Интеграция с учетной системой «1С:Бухгалтерия предприятия 8.3» для автоматического раскрытия и хранения данных в ИСНМ, включая: налоговые декларации, сводные и аналитические регистры налогового учета, детализацию данных регистров, первичные документы, договорную документацию.

Уникальный функционал системы:

  1. Сквозная детализация данных:
  • возможность просмотра показателей налоговых деклараций со ссылками на сводные и аналитические регистры;
  • детализация аналитических регистров до уровня электронных карточек проводок (ЭКП), первичных учетных документов (ПУД) и договоров;
  • предоставление электронных образов первичных документов, идентифицируемых с конкретными объектами учета (например, карточка основного средства).
  1. Сравнение данных за разные периоды:
  • анализ показателей налоговых деклараций (основных версий и корректировок), а также данных за разные налоговые периоды.
  1. Автоматическая идентификация:
  2. даты, времени и автора изменений данных (импорт, экспорт, модификация);
  3. налогового и отчетного периода для каждого объекта учета.
5
Результаты проекта
  1. Сократился объем предоставляемых по запросам налогового органа документов в рамках периода проведения налогового мониторинга.
  2. Уменьшился максимальный срок налогового контроля с 5 лет и 1 мес. до 1 года и 9 мес.
  3. Оперативно согласовываются методические позиции с налоговым органом (получение мотивированных мнений налогового органа).
  4. Создан электронный архив первичных учетных документов, в котором содержатся цифровые копии документов для обеспечения налогового мониторинга с 01.01.2021.
  5. Сократились трудозатраты на сопровождение иных проверок (встречные камеральные проверки, аудиторские, ревизионные и пр.).
  6. Реализован переход на форму налогового контроля в виде налогового мониторинга, основанного на принципах прозрачности и доверия между налогоплательщиком и налоговым органом.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
10
АКСИОМА-СОФТ
Продукты
1С:Бухгалтерия 8
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Декабрь 2020 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Руководитель управления корпоративных систем учета АО «Вертолеты России»
Артем Селиванов
Благодарим команду «АКСИОМА-СОФТ» за успешную реализацию проекта! Внедренная система налогового мониторинга позволила сократить объем документооборота с ФНС и снизить срок налогового контроля с 5 лет до 1 года 9 месяцев, что значительно повысило оперативность работы. Благодаря системе стало возможным оперативно согласовывать методические позиции с налоговым органом, а создание централизованного электронного архива, аккумулирующего данные с 2021 года, упростило проведение аудитов и проверок. Переход на прозрачный формат взаимодействия с ФНС, основанный на доверии, укрепил партнерские отношения, а сама система обеспечила надежную защиту данных, гибкое разграничение прав и четкую регламентацию процессов.
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».