||
Краткое описание

РУП «Гродноэнерго» успешно внедрила автоматизированную систему управления персоналом и заработной платой на базе «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси». Создание единого информационного пространства позволило не только унифицировать и упорядочить кадровую документацию, но и сократить трудоемкость рутинных операций посредством избавления от многократного ввода однотипной информации. Внедрение системы повысило надежность и достоверность кадровой информации. Заработная плата рассчитывается на 35% быстрее. 

РУП «Гродноэнерго»
Заказчик

РУП «Гродноэнерго» производит, передает, распределяет электрическую и тепловую энергию, а также продает эту энергию юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям и гражданам. В состав РУП «Гродноэнерго» входят 12 филиалов. Штат сотрудников — около 6500 тыс.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  • повысить эффективность управления персоналом РУП «Гродноэнерго»,
  • обеспечить оперативное получение всеми участниками процесса полной, своевременной и актуальной информации.

Задачи проекта: построить автоматизированную информационную систему, которая:

  • обеспечит актуальность управленческой информации, возможность ее оперативного использования;
  • повысит качество управленческой информации, ее достоверность и аналитику;
  • систематизировать и оптимизировать кадровый документооборот;
  • обработает большие объемы информации;
  • создать единую технологию управления трудовыми ресурсами;
  • будет контролировать соблюдение сроков исполнения кадровых документов и регламентированных выплат;
  • повысит уровень квалификации персонала, обеспечит постоянное качествро работы, сократит многократную обработку информации;
  • повысит качество аналитической работы, изменит функции аналитиков, поможет перейти от рутинного механического счета к анализу;
  • обеспечит возможность изменения структурных предприятия;
  • автоматизирует основные процессы работы с персоналом;
  • обеспечит возможность вести в автоматическом режиме все начисления и выплаты;
  • снизит трудоемкость и повысит точность расчетов.
2
Ситуация до старта проекта

Перечень основных причин, предопределивших необходимость проекта:

  1. На предприятии использовались разрозненные системы учета для ведения кадрового администрирования и расчета зарплаты, что приводило к двойному вводу информации и ошибкам. Каждый филиал вел учетные задачи и выполнял расчет заработной платы в своей, локально установленной базе данных.
  2. Использовались программные продукты с различной методологией, различной архитектурой, различными интерфейсами (филиалы использовали программное обеспечение, разработанное на платформе FoxPro, некоторые филиалы использовали решения на платформе «1С:Предприятие 7.7»). Для поддержки существующего программного обеспечения приходилось привлекать программистов, владеющих уникальными знаниями морально устаревших программ. Отсутствие унификации программного обеспечения приводило к необходимости содержания большого штата сотрудников поддержки и как следствие, к неоправданно завышенным затратам предприятия.
  3. Отсутствовала возможность оперативного анализа информации по работникам (образование, стаж, зарплаты и т.п.). Процесс ввода и обработки кадровой информации, табелей учета рабочего времени характеризовался трудоемкостью.
  4. Отсутствовала унификация нормативно справочной информации.
  5. Трудоемкий процесс формирования и подготовки бухгалтерской, налоговой, статистической и управленческой отчетности для руководства предприятия.
  6. Трудоемкий процесс формирования консолидированной отчетности по РУП «Гродноэнерго», сложность выполнения анализа для принятия управленческих решений.
3
Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированая система управления персоналом и заработной платой построена на базе «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» на платформе «1С:Предприятие 8.3». Работа в системе осуществляется в клиент-серверном варианте с тонким клиентом «1С».

Модули системы и автоматизированные функции:

  1. Ведение штатного расписания.
  2. Ведение кадрового учета.
  3. Ведение воинского учета.
  4. Обучение по образовательным программам.
  5. Проведение аттестации персонала.
  6. Организация медицинского осмотра.
  7. Командировки.
  8. Ведение табельного учета.

Автоматизированы задачи, обеспечивающиг расчет заработной платы, в том числе:

  • начисление повременной и сдельной заработной платы с учетом многочисленных доплат, начислений по неявкам, постоянным и разовым удержаниям, расчет налогов;
  • выплата заработной платы и перечисление налогов;
  • распределение заработной платы;
  • отражение результатов расчета заработной платы и налогов в бухгалтерском учете;
  • формирование регламентированной и статистической отчетности.

Автоматизированы задачи по формированию данных для персонифицированного учета (ПУ-1, ПУ-2, ПУ-3, ПУ-6), для налоговой и статистической отчетности (по форме 1-т, 6-т, 2-т, 12-т).

Расчет заработной платы и прочих выплат, а также налогов и неналоговых платежей из заработной платы производится в строгом соответствии с законодательством Республики Беларусь и локальным нормативным правовым актам РУП «Гродноэнерго».

Настроены обмены между программными продуктами:

  1. «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» и «1С:Управление Холдингом» в части стандартный механизм «Конвертация данных 3.0».
  2. «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» и «ДС:Консолидация» (это программный продукт в головной организации РУП «Минскэнерго») через WEB-сервис.
  3. «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» с клиентом-банком, ПУ-2, ПУ-3, портал ФСЗН.
  4. «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» с «1С:Бухгалтерией для Беларуси» в части проводок.

GrodnoEnergo_Shema-2.jpg

Схема архитектуры

4
Особенности и уникальность проекта

Уникальность и особенность проекта:

  • в эффективном сокращении ручных подготовительных операций для учета движения персонала и расчета заработной платы;
  • значительном сокращении объема ручного формирования отчетов и печатных форм;
  • снижении трудозатрат и достижении своевременности, прозрачности распределения трудозатрат административного персонала для целей бухучета;
  • создании удобного и интуитивно понятного интерфейса для пользователей, что позволяет им легко и быстро управлять кадровыми процессами и расчетами зарплаты;
  • интеграции с другими системами: возможность интеграции с другими бизнес-системами компании для автоматического обмена данными, что упрощает процессы и уменьшает вероятность ошибок;
  • комплексном решении: предоставление не только инструментов для автоматизации расчетов зарплаты, но и функционала для управления кадровым составом, планирования персонала, аналитики и отчетности.
5
Результаты проекта

Ускорился расчет заработной платы

35%

В результате создания автоматизированой системы управления персоналом и заработной платой на базе «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» были автоматизированы следующие участки:

  • учет кадров и анализ кадрового состава предприятия,
  • учет отработанного времени сотрудников,
  • процесс начисления и выплаты заработной платы,
  • исчисление налогов и взносов в фонды,
  • персонифицированный учет работников предприятия.

Произведена унификация бизнес-процессов кадрового учета, расчета заработной платы, шаблонов печатных форм, управленческих отчетов.

Организовано унифицированное ведение НСИ, позволяющее получать по единым формам отчеты и оперативно анализировать данные по результатам расчетов.

Сокращены затраты на поддержку и сопровождение программного обеспечения, за счет использование единого программного продукта «1С:ЗУП».

Сократилось время на выполнение специалистами рутинных операций, повысилось качество работы персонала.

Сокращен бумажный документооборот.

По всем филиалам налажены учет кадров и расчет заработной платы, регламентированных налогов и взносов с фонда оплаты труда в соответствии с единой методологией и установленными нормами законодательства Республики Беларусь.

Экономический эффект от внедрения:

  • сокращение операционных и административных расходов на 3%;
  • ускорение получения регламентированной отчетности на 15%;
  • ускорение получения управленческой отчетности на 15%;
  • ускорение расчета заработной платы на 35%.
6
Дополнительная информация о проекте
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
400
Отрасль
Энергетика
Продукты
1С:Зарплата и управление персоналом 8
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Июнь 2018 —
Республика Беларусь

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Заместитель директора по информационным технологиям филиала РУП «Гродноэнерго»
Артем Антоненко
Внедренная система на базе «1С:Зарплата и управление персоналом для Беларуси» позволила объединить в единое информационное пространство отдел организации труда и заработной платы, планово-экономический отдел и специалистов по расчету заработной платы в условиях территориальной распределённости предприятия, что, в свою очередь, позволило существенно снизить трудоемкость процедур ведения табельного учета и расчета заработной платы. Обеспечена возможность работы в современной информационной системе, которая полностью соответствует требованиям компании РУП «Гродноэнерго».
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
22 мая 2025
Новый интернет-курс «1С:Университет ПРОФ - Базовый курс пользователя программного продукта»

Цель курса: дать слушателям практические навыки работы с программным продуктом «1С:Университет ПРОФ», чтобы они могли уверенно использовать их в профессиональной деятельности, и повысить свою квалификацию.

16 мая 2025
С 3 июня стартует обучение на онлайн-курсе «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса»

Курс проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.