||
Краткое описание

Система регламентированного учета компании, реализованная на базе программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» (далее — 1С:ERP) вошла в состав значимых объектов критической информационной инфраструктуры. В соответствии с целями по обеспечению технико-технологического суверенитета производства, было принято решение по запуску программы проектов по замещению иностранных технологий на отечественные продукты. Проект «Обеспечение технологического суверенитета системы 1С:ERP» вошел в первую очередь программы проектов импортозамещения по направлению «Программное обеспечение».

ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина
Заказчик

ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, в составе которой динамично развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтегазохимия, сеть АЗС, композитный кластер, электроэнергетика, разработка и производство оборудования для нефтегазовой отрасли.

1
Цели и задачи

Цель проекта: обеспечить технологический суверенитет корпоративной информационной системы.

Задача проекта: сохранить 100% имеющегося функционала системы силами специалистов ИТ-блока группы «Татнефть» в срок до 31.12.2023.

Продукты проекта:

  1. Импортонезависимые вычислительные мощности
  2. Продуктивная информационная система «1C:ERP Управление предприятием».

2
Что сделано

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием» в ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина — самое масштабное внедрение по количеству автоматизированных рабочих мест. Таким образом переход на российское программное обеспечение (СУБД «Postgres Pro» и ОС «Astra Linux») является уникальным по своей сложности и технической составляющей.

Ключевым параметром проекта было неснижение производительности относительно текущего состояния системы, поэтому особое внимание было уделено этапу тестирования:

  1. Ручное функциональное тестирование осуществлялось группами пользователей, закрепленных по функциональности. С учетом того, что в системе заведено 6050 «живых» пользователей к процессу тестирования было привлечено ≈ 500 сотрудников. Управление данным процессом потребовало больших организаторских способностей и административной координации.
  2. Автоматическое функциональное тестирование производилось путем написания множества автотестов. Обработки, разработанные в рамках проекта, в настоящий момент применяются при эксплуатации информационной системы, обновлении релизов.
  3. Нагрузочное тестирование путем эмуляции работы пикового значения пользователей позволило определить точки улучшения в новой архитектуре, которые в последствии были автоматизированы нашими 1С:Экспертами.
  4. Интеграционное тестирование зафиксировало отсутствие ошибок при замене центрального звена экосистеме информационного обеспечения компании. Оно было крайне необходимо, т.к. в рамках проекта были переписаны все com-соединения системы.
  5. На этапе опытно-промышленной и начале промышленной эксплуатации при возникновении сложностей оперативно привлекались технические специалисты вендоров Postgres Professional и фирмы «1С», что позволило нивелировать риски и повысить результативность проекта.
3
Результаты проекта

По результатам проекта, реализованного силами команды специалистов ООО «ТатИТнефть», была обеспечена непрерывность бизнес-процессов, автоматизированных на базе информационной системы «1С:ERP», путем замещения ее компонентов на импортонезависимые аналоги отечественного производства.

Проект «Обеспечение технологического суверенитета информационной системы «1С:ERP» выполнен качественно и в срок с сохранением 100% имеющегося функционала и высокого уровня производительности.

Подтверждение неснижения производительности относительно работы системы на импортных компонентах была подтверждены путем сравнения времени выполнения основных, наиболее «тяжелых» операций (закрытие месяца, амортизация, расчет себестоимости и т.п.).

Несмотря на то, что проект изначально был заявлен без экономического эффекта, т.к. во главе стояла задача повышения информационной безопасности, по экспертным расчетам, компания получила значительные косвенные эффекты:

  1. Разработанные автотесты позволили сократить трудоемкость процессов обновления релизов «1С:ERP» на 15%-20%, точечных обновлений — на 25%.
  2. Появление возможности расширенного поиска узких мест в быстродействии «1С:ERP» позволило выявить и оптимизировать наиболее сложные и длительные запросы к СУБД тем самым увеличив скорость выполнения отдельных процессов на 50%-70%, а общую производительность информационной системы на 5%-10%.

Версия для печати
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
6,1
тыс
Партнер
ТатИТнефть
Ноябрь 2022 — Декабрь 2023
Приволжский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Начальник управления планирования и повышения эффективности ИТ-процессов ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина
Евгения Кирдина
Обеспечение технологического суверенитета в настоящее время является одним из центральных векторов развития ИТ-отрасли. Данный проект позволил нам оценить и скорректировать дальнейшие шаги на пути импортозамещения всех продуктов компании «Татнефть», входящих в экосистему «1С».
Новости
19 августа 2025
О выпуске совместных продуктов «Astra Linux Server 1C для 1С:Предприятие 8»

Фирма «1С» объявляет о начале продаж совместных продуктов «Astra Linux Server1C («Орел») для 1С:Предприятие 8» с 18.08.2025.

11 августа 2025
1С:ITILIUM 1.0.1.6: интеграция с LLM, синхронизация с 1С:ЗУП 3.1 и QR-коды для инвентаризации

Сервисные службы теперь могут работать быстрее и эффективнее благодаря интеграции с большими языковыми моделями (LLM), автоматической синхронизации с 1С:ЗУП 3.1, поддержке самоподписанных сертификатов в мобильном приложении Itilium+ и удобному учету активов с помощью QR-кодов.