В группе компаний «Славянск Эко» разработали методологию НСИ и автоматизировали управление данными на базе «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией». Настроены бизнес-процессы НСИ. Разработаны классификатор и шаблоны МТР. Нормализован стартовый объем и переданы компетенции в центр НСИ.
Славянск ЭКО — группа компаний по производству и реализации нефтепродуктов на российском и международных рынках, использует новейшие технологии нефтепереработки.
Цель проекта: обеспечить производство качественными мастер-данными.
Задачи проекта:
- Разработать методику нормализации для обеспечения качественной работы НСИ.
- Разработать классификатор и шаблоны формирование описания.
- Настроить типовое решение «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией» и загрузить разработанные классификатор и шаблоны.
- Сформировать центр компетенции НСИ.
Предприятие активно растет, проходит большое строительство и перед проектом встала задача обеспечить производство качественными мастер-данными. Необходимо было собрать требования и разработать методологию для ведения НСИ.
IBS провел анализ качества данных и предложил дорожную карту реализации проекта НСИ.
В рамках проекта внедрено решение «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией». Автоматизировано управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM).
В учетных системах «1С:ERP Управление предприятием» и «1С:Бухгалтерия» реализован проектируемый справочник.
Настроен рабочий процесс по обработке заявок на создание/изменение номенклатурных позиций.
Создан справочник ТМЦ более 40 000 позиций.
В процесс согласования НСИ встроен AI-ассистент, помогающий выбрать правильный класс в иерархии классификатора и предзаполнить атрибуты, что позволило существенно ускорить процесс обработки заявок.
AI-аccистент помогает при обработке массовых заявок, пакетных спецификаций.
Единый справочник МТР обеспечивает сквозной процесс от формирования, консолидации потребности до контрактации, приемки и выдачи.
- Настроены бизнес-процессы НСИ.
- Разработаны классификатор и шаблоны МТР.
- Нормализован стартовый объем и переданы компетенции в центр НСИ.
Экономический эффект от внедрения:
- снижение объемов материальных запасов — 1%;
- сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг — 20%;
- сокращение трудозатрат в различных подразделениях — 50%;
- ускорение обработки заказов — 20%.
