||
Краткое описание проекта

Предприятие «Сатурн» построило еди­ную ин­фор­ма­ци­он­ную си­с­те­му на ба­зе ре­ше­ния «1С:Уп­ра­в­ле­ние про­из­вод­ствен­ным пред­при­я­ти­ем». Ва­ж­ным эта­пом про­ек­та ста­ла ав­то­ма­ти­за­ция ра­счё­та се­бе­с­то­и­мо­с­ти вы­пус­ка про­ду­к­ции. Ка­ж­до­му из по­д­ра­з­де­ле­ний пред­при­я­тия не­о­б­хо­ди­мо бы­ло точ­но рас­счи­ты­вать се­бе­с­то­и­мость вы­пол­не­ния ра­бот и ока­за­ния ус­луг дру­гим струк­тур­ным еди­ни­цам. В ре­зуль­та­те со­к­ра­ти­лось ко­ли­чес­тво не­точ­но­с­тей, до­пус­ка­е­мых из-за че­ло­ве­че­с­ко­го фа­к­то­ра. Ру­ко­вод­ство пред­при­я­тия по­лу­чи­ло бо­лее де­таль­ную ра­с­ши­ф­ров­ку ока­зы­ва­е­мых ус­луг и про­во­ди­мых ра­бот, ста­ли вид­ны пу­ти для оп­ти­ми­за­ции про­из­вод­ствен­но­го про­цес­са на ка­ж­дом эта­пе. Пред­при­я­тие по­лу­чи­ло воз­мо­ж­ность бо­лее гиб­ко уп­ра­в­лять фор­ми­ро­ва­ни­ем се­бе­с­то­и­мо­с­ти каж­до­го ви­да из­де­лия.

Сатурн
Заказчик

Основанное в 1964 го­ду мно­го­про­филь­ное пред­при­я­тие «Сатурн», в 1980-х го­дах окон­ча­тель­но сфор­ми­ро­ва­лось как ра­з­ра­бот­чик сол­неч­ных и ак­ку­му­ля­тор­ных ба­та­рей для кос­ми­чес­ких ап­па­ра­тов, а так­же кон­троль­но-из­ме­ри­тель­ной ап­па­ра­ту­ры для этих из­де­лий. За го­ды сво­е­го су­щес­тво­ва­ния «Сатурн» ос­на­с­тил сол­неч­ны­ми и ак­ку­му­ля­тор­ны­ми ба­та­ре­я­ми бо­лее 1200 ко­с­ми­че­с­ких ап­па­ра­тов, об­щей пло­ща­дью бо­лее 20 тыс. кв. ме­т­ров. Ко­ли­чес­тво со­т­ру­д­ни­ков — око­ло 1200 чел.

1
Цели и задачи проекта

Цели проекта:

  • повышение оперативности и точности расчёта себестоимости.
  • оптимизация производственного процесса, снижение материальных и временных издержек.

Основная задача проекта — построение единой информационной системы учёта, проведения расчётов, подготовки отчётности и согласования документов.

2
Ситуация до старта проекта

В 2013 году компания задумалась об организации единой информационной системы, объединяющей все службы: конструкторско-технологические и научно-исследовательские подразделения, подразделения по проектированию и изготовлению специального технологического оборудования, по проектированию и изготовлению инструмента и оснастки, подразделения главного инженера, службы энергообеспечения, финансово-экономические и административные подразделения, опытно-промышленное производство, а также вспомогательные службы. Причина в том, что, как отметила Наталья Половинкина, главный бухгалтер «Сатурн», часть бизнес-процессов на предприятии дублировалась, часть — была избыточна, а обмен данными между подразделениями не отличалась оперативностью.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Основой для информационной системы был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием». Были внедрены следующие модули системы «1С:Управление производственным предприятием»:

  • управление закупками;
  • управление логистикой и складом;
  • управление финансами;
  • управление персоналом и расчёт заработной платы;
  • бухгалтерский и налоговый учёт.
4
Особенности и уникальность проекта

Важным этапом проекта стала автоматизация расчёта себестоимости выпуска продукции. Каждому из подразделений предприятия необходимо было точно рассчитывать себестоимость выполнения работ и оказания услуг другим структурным единицам (себестоимость встречного выпуска). Во время проекта расчёт себестоимости по показателям прошлого месяца был заменён на расчёт по фактическим данным текущего месяца, получаемым оперативно из системы. Это позволило компании более точно и достоверно определять себестоимость работ в процессе взаимодействия различных подразделений над выпуском того или иного изделия.

5
Результаты проекта

В новой информационной системе сегодня ведётся расчёт себестоимости выполнения работ и оказания услуг другим структурным единицам для всех подразделений «Сатурн». Компания получила прозрачную картину процессов, из которых складывается стоимость производства. Руководство предприятия получило более детальную расшифровку оказываемых услуг и проводимых работ, стали видны пути для оптимизации производственного процесса на каждом этапе. Предприятие получило возможность более гибко управлять формированием себестоимости каждого вида изделия: включать необходимые на определённом этапе работы и исключать малозначительные виды затрат (при возможности).

«Мы увидели, что в результате автоматизации сократилось количество неточностей, допускаемых из-за человеческого фактора, — говорит Наталья Половинкина, главный бухгалтер „Сатурн“. Мы исключили дублирование информации при передаче её из одного подразделения в другое, ускорили совместную работу служб, добились прозрачности всех расчётов. Мы распределили процессы на наиболее и наименее затратные, жизненно важные и вспомогательные. Исходя из этого, появилась возможность эффективнее управлять работой всех подразделений над выпуском тех или иных изделий».

Версия для печати
Вход для
партнеров
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Задать вопрос по кейсу
Отзывы заказчиков
Главный бухгалтер «Сатурн»
Наталья Половинкина
Мы увидели, что в результате автоматизации сократилось количество неточностей, допускаемых из-за человеческого фактора. Мы исключили дублирование информации при передаче её из одного подразделения в другое, ускорили совместную работу служб, добились прозрачности всех расчётов. Мы распределили процессы на наиболее и наименее затратные, жизненно важные и вспомогательные. Исходя из этого, появилась возможность эффективнее управлять работой всех подразделений над выпуском тех или иных изделий.
Новости
14 Октября 2019
1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия КОРП

Фирма «1С» совместно с Центром разработки «Агрософт» извещает пользователей и партнеров о выпуске нового отраслевого решения на базе технологической платформы «1С:Предприятие 8.3» — «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия КОРП».

14 Октября 2019
Мобильный клиент «1С:ERP»

Фирма «1С» объявляет о выпуске мобильного клиента «1С:ERP» для приложения «1С:ERP Управления предприятием» — решения для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием.