Основная задача — повысить эффективность за счёт единых и типовых методик и бизнес-процессов

В результате реализации проекта по модификации системы управления производственными активами многие процессы, такие как актуализация расценок, планирование мероприятий по результатам технического освидетельствования, паспортизация воздушных линий и так далее, которые ранее выполнялись частично вручную, теперь автоматизированы и не требуют значительных трудовых ресурсов. Также автоматизированы процессы расчетов, например расчет стоимости заказов и расчет прогнозных значений индекса технического состояния, что позволяет планировать мероприятия исходя из прогнозного индекса технического состояния и минимизирует риск ошибок человеческого фактора.