Приглашаем на онлайн-курс «Архитектура и автоматизация бюджетного процесса», который проведут в прямом эфире эксперты «1С ПРО Консалтинг» — практики с опытом внедрения ERP и финансового управления в крупнейших компаниях, включая проекты уровня Big4.
В первую очередь, мы обращаем внимание на продукты «1С», для нашей компании они являются профильными
Андрей Подрыванов • руководитель внутренних проектов ООО «Велесстрой»
Андрей Подрыванов рассказал о важнейших критериях выбора подрядчика для реализации ИТ-проектов, в том числе текущего по переходу на новую версию «1С:ЗУП 3.0», интеграции её с внешними системами, о собственных доработках, которые сочетаются с установленными бизнес-процессами и позволяют учитывать в системе около 15 000 сотрудников.
||
Андрей Подрыванов рассказал о важнейших критериях выбора подрядчика для реализации ИТ-проектов, в том числе текущего по переходу на новую версию «1С:ЗУП 3.0», интеграции её с внешними системами, о собственных доработках, которые сочетаются с установленными бизнес-процессами и позволяют учитывать в системе около 15 000 сотрудников. ООО «Велесстрой» уже обратила внимание и на «1С:ERP Управление строительной организацией 2», которая способна замкнуть все составляющие строительного процесса.
В первую очередь, мы обращаем внимание на продукты «1С», потому что для нашей компании эти продукты являются профильными… У нас сейчас регламентный учёт ведётся в «1С:Управление строительной организацией», зарплата в «1С:ЗУП». И когда мы делаем предложение руководству об автоматизации тех или иных решений, мы, в первую очередь, конечно же, основываемся на существующем функционале типовых решений программной линейки вашей компании.
Кейсы
Все кейсы
Поиск по разделу
интервью
интервью
Новости
18 февраля 2026
Как выстроить эффективное бюджетирование и автоматизировать его — старт курса уже 3 марта!
17 февраля 2026
Два года синергии «1С» и Деснола: как 1С:ITILIUM задает новые стандарты на рынке ESM-решений
Исполнилось два года с момента выхода совместного с фирмой «1С» решения 1С:ITILIUM. Этот период стал подтверждением того, как глубокая синергия отраслевой экспертизы Деснола в автоматизации сервиса и платформенных возможностей «1С» формирует новую реальность на рынке ITSM/ESM-технологий. Продукт не просто автоматизирует процессы, а помогает внедрять культуру управления корпоративными услугами (ESM), основанную на методологии ITIL. Успех подхода подтверждается в бизнес-эффектах — повышение эффективности ИТ-сервисов помогает не только сокращать возможные потери на 2% от оборота, но и выходить на 10 млн рублей экономии за счет снижения зависимости от зарубежного ПО.
Общий вопрос
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.
