Основная задача ИТ-подразделения — угнаться за бизнесом

Виталий Котов начальник управления информационных систем «Группа Полипластик»

Виталий Котов рассказал о процессе консолидации баз региональных производственных предприятий и торговых домов в рамках единой системы «1С:ERP», о преимуществах пошаговых пользовательских инструкций, которые готовят в «Группе Полипластик» для каждого рабочего места.

||

Виталий Котов рассказал о процессе консолидации баз региональных производственных предприятий и торговых домов в рамках единой системы «1С:ERP», о преимуществах пошаговых пользовательских инструкций, которые готовят в «Группе Полипластик» для каждого рабочего места. ERP-система разворачивается в «облаке» на площадке партнёра «1С», что даёт компании возможность свободно масштабировать систему.

Продукта «1С:ERP» можно не бояться. Есть живые системы, мы их видим сами, мы сами пример, мы уже гоняем нагрузочное тестирование, мы понимаем, что продукт архитектурно стройный, если его дорабатывать, то дорабатывать только точечно и продуманно, где это делать и как оно идёт. Для среднего размера компании, где вы думаете о том, как вам правильно посчитать себестоимость, чтобы это все было удобно, перевести на спецификации, «поджать» производственников, где это нужно и можно сделать, то «1С:ERP», в наших евровых условиях — это система, можно сказать, за «бесплатно».

Виталий Котов, начальник управления информационных систем «Группа Полипластик»

 

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Поиск по разделу
интервью
Новости
05 мая 2026
«1С» и «СИТЕК» объявили о создании совместного предприятия для развития решений в области корпоративной автоматизации и логистики

Компании «1С» и «СИТЕК» объявили о создании совместного предприятия, направленного на развитие и продвижение решений в области складской логистики и интеграции корпоративных информационных систем.

26 марта 2026
Ответственные сотрудники - основа стабильного фундамента компании

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.

Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».