1С:ТКВ 2.0 - это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
20 октября 2020
Обучение
Новости фирмы 1С
Книга «Введение в управление проектами внедрения ERP-систем»
В продажу поступила новая книга — «Введение в управление проектами внедрения ERP-систем» А. Э. Бобровникова.
Информация о книге
Автор: А. Э. Бобровников, фирма «1С»
ISBN 978-5-9677-2974-6
320 страниц
Код продукта: 4601546142726
Рекомендуемая розничная цена: 450 ₽, включая НДС 10%
Посмотреть оглавление (pdf)
В книге «Введение в управление проектами внедрения ERP-систем» рассматриваются теория и практика управления проектами внедрения корпоративных информационных систем.
Успешный запуск ERP-системы в промышленную эксплуатацию сопряжён с проектом внедрения, идущим несколько месяцев или лет. Как пройти этот путь от начала до конца?
Книга даёт начальное представление по этим темам. Вопросы внедрения автоматизации иллюстрируются на примере прикладного решения «1C:ERP Управление предприятием».
Книга адресована начинающим специалистам, участвующим в проектах внедрения ERP-системы, как на стороне исполнителя, так и заказчика проекта. Студенты и аспиранты могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области автоматизации компаний.
Книга распространяется также в электронной версии:
- по цене 350 ₽ в форматах .epub и .pdf (форматы, поддерживаемые большинством устройств для чтения, а также компьютерами и планшетами) на сайте online.1c.ru;
- вниманию партнёров «1С»: книга будет включена в ассортимент «1С:Электронной дистрибьюции» (подробнее см. инф. письмо №18869).
Кейсы
Все кейсы
Мероприятия
5 ноября 2026 - 10 декабря 2026
Приглашаем на онлайн-курс «Управление проектами на основе 1С: Технологии корпоративного внедрения 2.0»
9 ноября 2026 - 13 ноября 2026
Онлайн-воркшоп «Как сохранить команду и производительность после непопулярных решений»
Как донести непопулярное решение, не разрушив доверие сотрудников? Как отвечать на неудобные вопросы? Как не допустить падения мотивации и ухода сильных специалистов? И как вернуть команду к результатам бизнеса после периода неопределённости?
