Продемонстрируем примеры использования «1С:ERP Управление предприятием» для решения практических задач автоматизации предприятий различных отраслей, рассмотрим методические аспекты применения программного продукта в рамках проектных кейсов, поделимся опытом внедрения и эксплуатации «1С:ERP».
Вышла версия 1С:Медицина. Больничная аптека с поддержкой ЭДО
У пользователей платформы «1С:Медицина. Больничная аптека» появилось еще больше возможностей.
ЭДО с контагентами
Поддерживается механизм обмена электронными документами (ЭД) с контрагентами: загрузка каталогов товаров, заказов, ТОРГ-12, УПД и т.д. Обмен электронными документами может производиться с использованием сервиса 1С-ЭДО. ЭДО с контрагентами можно применять за закупок лекарств и медицинских изделий по 223-ФЗ, внебюджету и др.
Внутренний электронный документооборот
Имеется возможность оформления внутренних документов в электронном виде. Электронные документы формируются на основе выбранной печатной формы, имеют возможность подписания простой или усиленной квалифицированной электронной подписью. Используя внутренние электронные документы можно организовать юридически значимый документооборот в организации.
Единая информационная система в сфере закупок в целях электронного актирования заказчика
Имеется возможность обмена с личным кабинетом заказчика Обмен с Единой информационной системой в сфере закупок (ЕИС) для целей электронного актирования заказчика для государственных закупок по 44-ФЗ.
Подробнее о расширенном функционале читайте ЗДЕСЬ.
Рекомендуем ознакомиться с Пользовательской документацией по использованию ЭДО.
Решение «1С:ERP Управление строительной организацией» предназначено как для отдельных предприятий, так и для строительных холдингов, осуществляющих подрядным, хозяйственным или смешанным способом капитальное строительство, ремонт, реконструкцию, реставрацию и реновацию зданий и сооружений любых видов.
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» проводится новый набор на консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.