1С:ERP+PM Управление проектной организацией – новая архитектура и функциональные возможности

Коротко о главном

• Выпуск «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» в новой архитектуре. Обновленное решение включило в себя все функциональные возможности новой редакции 5.0 решения «1С:PM Управление проектами КОРП».
• Номер редакции 2.5 сохранен согласно нумерации «1С:ERP». Информация о переходе на новую версию представлена в разделе: «Переход на версию с обновленными возможностями подсистемы проектного управления».

Подробно

Фирма «1С» совместно с Центром разработки «ITLand» объявляет об обновлении функциональных возможностей и архитектуры программного продукта «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», редакция 2.5.

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации научных, исследовательских, проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, ИТ-компаний, управляющих и инвестиционных компаний, а также любых других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

Решение создано на основе »1С:ERP Управление предприятием» с сохранением основных возможностей и механизмов, а также дополняет типовые функциональные возможности отраслевой спецификой, связанной с проектным управлением. Обновленная функциональность «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», редакции 2.5 включила в себя архитектуру и все функциональные возможности новой редакции 5.0 решения
«1С:PM Управление проектами КОРП» (информационное письмо №32929 от 10.04.2025).

При обновлении функциональных возможностей продукта был учтен опыт, накопленный при внедрении и эксплуатации «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» в более чем 750 предприятиях различных отраслей и форм собственности, среди которых: ООО «Газпромнефть НТЦ», ООО «Желдорпроект», ООО «НК Технология», АО «НЭО Центр», АО «Криогаз», ПАО «Россети Центр» и ПАО «Россети Центр и Приволжье», АО «ВНИПИГАЗДОБЫЧА», ООО «НПП А-Инжиниринг», ООО «Прикладные решения», ООО «Ф-Плюс оборудование и разработки», ООО «ЛАН-Проект» и многие другие.

Новые функциональные возможности

Управление проектами:

• работа с многомерными проектами;
• управление иерархическими проектами;
• выбор и настройка моделей управления, видов планов проекта;
• сквозные сценарии планирования, редактирование предыдущих версий плана;
• визуализация фаз и контрольных точек проекта;
• формирование статус-отчетов по проектам.

Работы, сроки и содержание проекта:

• ведение объемных графиков в редакторе планов;
• обновленная диаграмма Ганта, синхронизированная с деревом задач;
• одновременное редактирование нескольких планов проекта;
• отображение таймлайна проекта;
• дополнительные ограничения расчета сроков проекта;
• планирование рабочего времени внутри дня;
• рабочие календари проектных ресурсов, базовые и зависимые календари;
• поддержка задач с типом «гамак»;
• связь ресурсов и сроков задач через интенсивность;
• поддержка возможности неоперативного расчета сроков проекта.

Ресурсы проектов, работа подразделений и субподрядчиков, ТМЦ:

• табличный редактор ресурсов и результатов проекта;
• редактирование в табличном редакторе ресурсов и результатов по сценариям «План» и «Факт плюс Прогноз»;
• задание мощности команды проекта;
• управление периодами вывода данных в табличном редакторе;
• актуализация данных: по фактическим данным, с перепланированием;
• возможность комментирования ячеек в табличном редакторе;
• согласование трудозатрат;
• управление проектными знаниями, нормирование проектных работ;
• рабочее место руководителя подразделения;
• сводный прогноз трудозатрат по ролям и трудовым ресурсам;
• моделирование эффективности проекта;
• анализ экономики подразделения
• планирование материальных затрат проекта;
• формирование заказов (покупателей, поставщикам, на производство) на основании проектных данных;
• учет фактических затрат по материальным ресурсам;
• анализ движения ТМЦ в разрезе проектов и проектных работ.

Проектное бюджетирование:

• редактирование БДР и БДДС в редакторе планов и табличном редакторе;
• редактирование в табличном редакторе экономических данных по сценариям «План» и «Факт плюс Прогноз»;
• управление периодами вывода данных в табличном редакторе;
• актуализация данных БДР и БДДС по фактическим данным, с перепланированием;
• учет экономических данных в валюте управленческого и регламентного учета, и в валюте операции;
• выделение НДС в экономических данных;
• управление рисками проекта;
• формирование дерева ключевых показателей проекта.

Экономика и общефирменное бюджетирование:

• формирование бюджета проектной деятельности и годового общефирменного бюджета по проектам;
• формирование заявок на расход ДС по проектам (Казначейство)
• отражение начисленной заработной платы в проектном бюджетировании и распределение начисленной заработной платы по проектам;
• расширенный (параметрический) учет и распределение затрат по направлениям деятельности (этапам проектов), распределение общепроизводственных и общехозяйственных расходов по проектам.

Портфели проектов, тематический план и контрактация:

• управление структурами программ и портфелей проектов;
• заявки на проекты и формирование инвестиционной программы;
• оценка проекта и расчет цены контракта;
• управление контрактацией;
• управление проектными договорами и обязательствами.

ERP-функциональность:

• Управление производством;
• Управление затратами и расчет себестоимости;
• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
• Регламентированный учет;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление отношениями с клиентами (CRM);
• Управление закупками;
• Управление продажами;
• Управление финансами и бюджетирование;
• Управление складом и запасами;
• Организация ремонтов;
• Казначейство;
• Международный финансовый учет.

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» имеет встроенные механизмы обмена с «1С:Документооборот», «1С:Бухгалтерия предприятия», «1С:Аналитика» (витрина данных), разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3». Также реализованы: обмен данными с Microsoft Project, Renga, BIM-плеер, интеграция с Битрикс24.

Продукт подходит для поддержки управленческой деятельности научно-исследовательских и проектно-изыскательских институтов, инжиниринговых компаний, конструкторских бюро, управляющих и инвестиционных компаний, а также других проектно-ориентированных предприятий и организаций.

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией» соответствует международным и национальным стандартам и адаптирован под уникальные требования и особенности России.

Включен в реестр российского ПО под №1342 от 05.09.2016.

Работает на операционных системах Microsoft Windows, macOS и импортонезависимом Linux, базах данных Microsoft SQL Server, IBM DB2, Oracle Database и импортонезависимом PostgreSQL.

Для работы с обновленной функциональностью «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 новые лицензии не требуются.

Продукт разработан совместно компанией ITLand и фирмой «1С».

Подробную информацию о продукте «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5 можно найти на сайте ITLand.ru.

С дополнительной информацией можно ознакомиться на сайте фирмы «1С»: http://solutions.1c.ru/catalog/erp-pm/features.

Программный продукт «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» ред. 2.5, прошел сертификацию «1С:Совместимо», информационное письмо №33435 от 03.09.2025.

Интерфейсы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией», ред. 2.5:

Модели управления в 1С:ERP+РМ

Структура проекта. Диаграмма Ганта

Фазы и контрольные точки проекта

Анализ загрузки ресурсов по проекту

План-фактный анализ БДР проекта

KPI проектов

Сводный статус-отчет

Тематический план и контрактация

Компания ITLand - российский разработчик линейки программных продуктов «1С:РМ Управление проектами» и интегратор комплексных решений для управления проектами, заказами, ресурсами и финансами проектной организацией в едином пространстве. Компания основана в 2004 году. На сегодняшний день автоматизировано управление проектами 500+ заказчиков России и СНГ. Решения ITLand подходят для целей импортозамещения и обеспечивают технологический суверенитет. С 2005 года ITLand регулярно проводит семинары, тренинги и круглые столы для руководителей и ведущих специалистов проектного бизнеса.