| 1С:Консалтинг |
Кандидат в партнеры по бухгалтерскому консалтингу
|
| Центр компетенции по документообороту |
Кандидат |
| Центр компетенции по образованию |
Партнер
|
| Центр компетенции по медицине |
Партнер
|
| Центр компетенции по бюджетному учету |
Партнер
|
| Центры компетенции по управлению персоналом |
Партнер
|
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. БГУ 8
2
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
1
1С:Специалист-консультант. Зарплата и кадры государственного (бюджетного) учреждения 8
1
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
1
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
1
|
10 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
1
1С:Специалист. Зарплата и кадры государственного (бюджетного) учреждения 8
2
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
3
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
7
1С:Специалист. Управление торговлей 8
2
|
15 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
2
1С:Профессионал. 1С:Университет ПРОФ
1
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
8
1С:Профессионал по управлению персоналом в программе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» (ред. 3.1)
1
1С:Профессионал. 1С:Колледж ПРОФ
4
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
8
1С:Профессионал. Медицина 8 (редакция 2)
2
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
25
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
11
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
12
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8 для хозрасчетных организаций
1
|
75 |
Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.
Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».
Ключевые обновления мастер-системы позволяют сократить ручной труд инженеров по планированию, поддерживать актуальность графиков ППР, ускорить поиск необходимых для выполнения ремонтов материалов, а также точнее распределять ответственность между исполнителями и повысить обоснованность решений по обслуживанию оборудования.
