Оптимизация бизнес-процессов управления финансами

1. Быстрое закрытие периода и формирование достоверной финансовой отчетности.
   
2. Достоверные данные для принятия управленческих решений и управления рисками.
   
3. Автоматизация рутинных операций.
   
4. Оптимизация расходов и высвобождение внутренних ресурсов.
   
5. Выстраивание единой контрольной среды и повышение качества услуг.
   
6. Снижение ошибок и безопасность операций.
   
7. Прозрачное и эффективное управление финансовыми потоками.
   
8. Переход в налоговый мониторинг.
   
9. Переход на новое ИТ-решение.

Базовый сервис: 

1. Обследование и описание существующих бизнес-процессов в компании в области бухгалтерского и налогового учета, казначейских операций и учета расчетов с персоналом.
   
2. Оценка уровня зрелости бизнес-процессов и анализ методологической документации заказчика по бизнес-процессам финансовой функции.
   
3. Определение ключевых направлений развития и трансформации бизнес-процессов финансовой функции. 

Расширенный сервис: 

1. Услуги базового сервиса.
   
2. Разработка перечня оптимизационных мероприятий, формирование рекомендаций по использованию и доработке текущего ПО.
   
3. Разработка рекомендаций по целевому распределению ответственности по процессам.

Базовый сервис: 

1. Анализ текущего состояния бизнес-процессов и оценка зрелости текущих бизнес-процессов.
   
2. Рекомендации по переходу к целевым бизнес-процессам. 

Расширенный сервис: 

1. Результаты базового сервиса.
   
2. Предложения по целевой бизнес- и ИТ-архитектуре с учетом связей со смежными процессами.
   
3. Рекомендации по целевому распределению ответственности.
   
4. Перечень требований для автоматизации бизнес-процессов финансовой функции.
   
5. Дорожная карта по переходу к целевому состоянию.