Оптимизация процессов снабжения

Эффективное управление процессом планирования закупок позволяет снизить затраты. Мы поможем повысить операционную эффективность организации, выстроить прозрачные, гибкие и автоматизированные процессы планирования закупок.

1
Запрос

  1. Повышение точности планирования закупок.
  2. Организация сквозного и непрерывного процесса планирования закупок.
  3. Обеспечение прозрачности и контроля закупок через внедрение систем мониторинга и аналитики.
  4. Сокращение транзакционных затрат.
  5. Увеличение скорости реакции отдела закупок на запросы инициаторов/внутренних заказчиков.
  6. Улучшение операционной эффективности за счет автоматизации рутинных процессов и управления узкими местами.
  7. Организация эффективного взаимодействия между производством и закупками.
  8. Снижение уровня запасов и сокращение затрат на закупку ТМЦ.

2
Решение

Базовый сервис:

  1. Оценка уровня зрелости бизнес-процессов в области планирования закупок: анализ методологической документации заказчика по бизнес-процессу планирования закупок и обследование существующего бизнес-процесса в компании.
  2. Определение ключевых направлений развития и трансформации процессов планирования закупок, выявление проблемных областей, разработка рекомендаций.

Расширенный сервис:

  1. Услуги базового сервиса.
  2. Разработка предложений по реализации целевых процессов и организационных изменений с вовлечением бизнес-экспертов, предложений по оптимизации проблемных областей.
  3. Разработка требований по автоматизации целевых процессов, включая анализ функциональных дефицитов (GAP-анализ).

3
Результаты

Базовый сервис: 

  1. Карта бизнес-процессов и возможностей оптимизации.
  2. Рекомендации по целевому процессу и составу мероприятий по ключевым направлениям, проблемным областям. 3. Карта сквозного процесса с его вариантами (2-3 уровень). 

Расширенный сервис: 

  1. Результаты базового сервиса.
  2. Предложения по целевой архитектуре с учетом связей со смежными процессами (в части бизнес-процессов по планированию закупок).
  3. Перечень требований по автоматизации целевого процесса, включая анализ функциональных дефицитов (GAP-анализ).
  4. Рекомендации (гипотезы) по реализации или трансформации ключевых параметров процесса (параметры НСИ, стратегии планирования, горизонт, частота, участники и т.д.) и оптимизации проблемных областей.

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"