Оптимизация процессов снабжения
Эффективное управление процессом планирования закупок позволяет снизить затраты. Мы поможем повысить операционную эффективность организации, выстроить прозрачные, гибкие и автоматизированные процессы планирования закупок.
1
Запрос
- Повышение точности планирования закупок.
- Организация сквозного и непрерывного процесса планирования закупок.
- Обеспечение прозрачности и контроля закупок через внедрение систем мониторинга и аналитики.
- Сокращение транзакционных затрат.
- Увеличение скорости реакции отдела закупок на запросы инициаторов/внутренних заказчиков.
- Улучшение операционной эффективности за счет автоматизации рутинных процессов и управления узкими местами.
- Организация эффективного взаимодействия между производством и закупками.
- Снижение уровня запасов и сокращение затрат на закупку ТМЦ.
2
Решение
Базовый сервис:
- Оценка уровня зрелости бизнес-процессов в области планирования закупок: анализ методологической документации заказчика по бизнес-процессу планирования закупок и обследование существующего бизнес-процесса в компании.
- Определение ключевых направлений развития и трансформации процессов планирования закупок, выявление проблемных областей, разработка рекомендаций.
Расширенный сервис:
- Услуги базового сервиса.
- Разработка предложений по реализации целевых процессов и организационных изменений с вовлечением бизнес-экспертов, предложений по оптимизации проблемных областей.
- Разработка требований по автоматизации целевых процессов, включая анализ функциональных дефицитов (GAP-анализ).
3
Результаты
Базовый сервис:
- Карта бизнес-процессов и возможностей оптимизации.
- Рекомендации по целевому процессу и составу мероприятий по ключевым направлениям, проблемным областям. 3. Карта сквозного процесса с его вариантами (2-3 уровень).
Расширенный сервис:
- Результаты базового сервиса.
- Предложения по целевой архитектуре с учетом связей со смежными процессами (в части бизнес-процессов по планированию закупок).
- Перечень требований по автоматизации целевого процесса, включая анализ функциональных дефицитов (GAP-анализ).
- Рекомендации (гипотезы) по реализации или трансформации ключевых параметров процесса (параметры НСИ, стратегии планирования, горизонт, частота, участники и т.д.) и оптимизации проблемных областей.
О центрах
компетенций
компетенций
- Подробнее о сети «1С:Консалтинг»
- Подробнее о сети «Центры компетенции 1С:КОРП»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по ERP-решениям»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по документообороту»
- Подробнее о сети «Центры компетенции по бюджетному учету»
- Подробнее о центрах компетенции технологической поддержки
Кейсы
Все кейсы
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами для персональной консультации