||
Краткое описание

Dr.Theiss полностью автоматизировал систему маркировки в России на базе решения «1С:Управление торговлей 11.4», так как на тот момент еше не было готового функционала интеграции с МДЛП. В результате настроен выпуск кодов для лекарственных препаратов и передача их на производственную площадку, что позволило в 2020 году избежать остановки продажи лекарственных препаратов и избежать штрафов за продажу препаратов без маркировки. Создана единая подсистема управления и контроля жизненным циклом кодов маркировки в рамках производства лекарственных препаратов, их оборота и вывода из оборота.

ООО «ДР.ТАЙСС НАТУРВАРЕН РУС»
Заказчик

Dr. Theiss Naturwaren Rus GmbH — успешно развивающаяся фармацевтическая компания с мировым именем, продукция которой представлена более чем в 55 странах мира. ООО «Др.Тайсс Натурварен Рус» — уже более 15 лет представляет интересы концерна в России, имеет разветвленную логистическую сеть по всей стране, что позволяет осуществлять бесперебойные поставки продукции.

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  • организовать полный процесс маркировки лекарственных препаратов в компании согласно выставленным условиям;
  • обеспечить соблюдение всех требований государства по обязательной маркировке (№ 425-ФЗ) лекарственных препаратов с 01.01.2020.

Задачи проекта:

  • настроить систему отслеживания движения лекарственных препаратов в рамках арендованного склада 3PL и обеспечить обмен значимой информацией;
  • автоматизировать процесс обмена кодами маркировки в соответствие с требованиями регулятора;
  • настроить интеграцию между системой маркировки в Германии, «1С:Управление торговлей» и информационной системой «Мониторинг движения лекарственных препаратов» (ИС МДЛП);
  • автоматизировать деятельность трех отделов компании в части передвижения товара.

2
Ситуация до старта проекта

В связи с внесением нового законодательного требования по обязательной маркировке лекарственных препаратов с 01.01.2020 необходимо было внедрить автоматическую систему маркировки. Для соблюдения требований государства по обязательной маркировке не хватало встроенной библиотеки МДЛП, системы хранения кодов, обменов с ЦРПТ, станцией управления заказами кодов маркировки (СУЗ), системой маркировки в Германии (TraceKey) и системой арендованного склада (3PL).

Ключевыми критериями выбора assino в качестве подрядчика стали наличие успешного опыта выполнения проектов по маркировке лекарственных препаратов и качественное выполнение предыдущих совместных проектов.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система автоматизации маркировки лекарств построена на базе решения «1С:Управление торговлей 11.4». На момент производимых работ не было типового функционала в данной конфигурации по аналогу современного решения «1С:Управление аптечной сетью», где уже встроен модуль «1С:Библиотека интеграции с МДЛП».

В  рамках проекта специалисты assino:

  1. Перевнедрили конфигурацию «1С:Управление торговлей 11.4».
  2. Внедрили автоматическую систему выпуска, обмена и хранения кодов для лекарственных препаратов.
  3. Произвели интеграцию с системами: 3PL-склад, система маркировки в Германии (TraceKey), станция управления заказами кодов маркировки, ИС МДЛП.
  4. Произвели адаптацию типовых уведомлений встроенного модуля «1С:Библиотека интеграции с МДЛП» к документам конфигурации «1С:Управление торговлей 11» и бизнес-процессам заказчика, в том числе:
  • доработали загрузку/выгрузку сообщений в формате xml,
  • добавили в документ «Бизнес-заказ» функциональность повторного получения кодов маркировки из станции управления заказами кодов маркировки (СУЗ),
  • доработали возможность отмена операций, ранее отправленных в МДЛП;
  1. Произвели адаптацию документов «1С» для возможности прямой обратной связи с сообщениями из sFTP.
  2. Произвели интеграцию обменов сообщениями через sFTP c производственной компанией в Германии:
  • обработка кодов маркировки через СУЗ,
  • движение маркированной продукции через ИС МДЛП.
  1. Доработали механизм аутентификации пользователей при обращении к API СУЗ:
  • изменили хранение настроек в РС «НастройкиОбменаСУЗ» в двух вариантах типа аутентификации: «PASSWORD» — нерезеденты и «SIGNED_CODE» — резиденты;
  • разработали запросы получения кода аутентификации и получения токена (ключа сессии), передачу динамического токена в заголовки дальнейших запросов.
4
Особенности и уникальность проекта

Сроки до начала обязательной маркировки были достаточно сжатые, а готового решения на рынке не было.

Специалисты assino столкнулись со следующей ситуацией:

  • отсутствие готовых наработок и базы знаний на момент начала работ, 
  • изменение форматов обмена с СУЗ и МДЛП в процессе выполнения работ, 
  • изменение требований к интеграции с производственной линией, 
  • неготовность системы на стороне 3PL. 

В целом, сложное комплексное решение в рамках которого необходимо было интегрировать большое количество разноформатных обменов и систем хранения данных.

5
Результаты проекта

100% готовности автоматической системы маркировки лекарственных препаратов.

  1. Настроен выпуск кодов для лекарственных препаратов и передача их на производственную площадку (до 01.01.2020), что позволило в 2020 году избежать остановки продажи лекарственных препаратов и избежать штрафов за продажу препаратов без маркировки. 
  2. Создана единая подсистема управления и контроля жизненным циклом кодов маркировки в рамках производства лекарственных препаратов, их оборота и вывода из оборота. 
  3. Произведена интеграция систем: 3PL-склад, системы маркировки в Германии, СУЗ, ИС МДЛП. 
  4. Создана система взаимодействия с информационной системой производственной линии в рамках задач маркировки.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
55
Отрасль
Медицина
Декабрь 2019 —
Федеральный масштаб

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Генеральный директор Др.Тайсс Натурварен Рус
Владислав Глухов
В этом году мы уделили большое внимание к IT-обеспечению всех процессов нашей компании. Мы несколько раз начинали этот большой проект с разными компаниями. И только компания assino максимально соответствует нашим ожиданиям к качеству работ, срокам выполнения и самое главное — к пониманию наших запросов и готовностью их обсуждать. Мы полностью готовы к маркировке, система запущена.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».