Автоматизация внутризаводской поликлиники на базе продукта 1C:Медицина
Расскажем о функционале: регистрация пациента, планирование посещений, проведение мероприятий по осмотрам, диспансеризации, оформление медицинских документов, отчетность, назначение лекарственных средств и т.д..
В Оренбургском филиале «Микрохирургии глаза» им. акад. С.Н. Федорова" построили систему электронного документооборота на базе «1С Документооборот государственного учреждения 8». В ходе проекта реализован уникальный и сложный бизнес-процесс согласования и обработки документации по закупочной деятельности. Реализована возможность удаленного формата работы с документами и поручениями с мобильных устройств. Настроен полный цикл работы с документами и корпоративной информацией. Контроль за исполнением документов стал более прозрачным, благодаря выполненным доработкам и настроенным рассылкам отчетов по контролю.
Прочитать полное описание проектаСеть стоматологических клиник «Центр стоматологической имплантологии» построила медицинскую информационную систему на базе «1С:Медицина. Стоматологическая клиника». Благодаря возможностям системы, компания смогла высвободить минимум 1,5 часа рабочего времени администраторов в день для одной клиники сети, а также сэкономить 1 800 000 рублей в год.
Прочитать полное описание проектаСеть клиник «Гарант» построила медицинскую информационную систему на базе решения «1С:Медицина. Стоматологическая клиника». В рамках проекта автоматизированы все клиники сети для управления бизнес-процессами и медицинскими данными на одной платформе. В результате сократилось время на административные задачи на 20%, оптимизирована загрузка врачей и повысилась пропускная способность клиники на 15%.
Прочитать полное описание проектаМедицинские организации Новосибирской области используют информационную систему мониторинга движения лекарственных препаратов на базе «1С:Медицина. Больничная аптека». Разработан централизованный механизм сбора информации о движении лекарственных препаратов в медицинских организациях, подключенных к системе. Информация консолидируется из 98 областей, разделенных в 5 информационных базах и сторонней автоматизированной системы льготного лекарственного обеспечения. В процессе работы над задачей по консолидации данных был определен принцип работы регионального справочника: каждая медицинская организация ведет обособленный список лекарственных препаратов, при этом каждый элемент локального справочника лекарственных препаратов привязан к позиции регионального справочника. Такая схема позволяет избежать больших объемов хранящейся информации в отдельных областях, а также дублей номенклатуры при сборе данных в центральном мониторе.
Прочитать полное описание проектаВ психиатрических больницах специализированного типа, подведомственных Минздраву России, построили медицинскую информационную систему на основе облачной подсистемы Фреш. Автоматизированы процессы управления потоками пациентов, поступления, лечения и выписки пациентов, персонифицированного учета оказания медицинской помощи, деятельности диагностических служб и клинической лаборатории. Достигнута важная цель по интеграции с подсистемами ЕГИСЗ. В результате проекта трудозатраты на подготовку медицинских документов снизились на 15%. А процесс проведения лабораторных исследований ускорился на 30%. Автоматизация позволила упорядочить движение лекарственных препаратов и сократить временные издержки на осуществление их учета старшими и постовыми сестрами на 10%.
Прочитать полное описание проектаВ учреждениях санаторно-курортного профиля, подведомственных Минздраву России, была построена медицинская информационная система на основе облачной подсистемы Фреш. Автоматизированы процессы бронирования, размещения и управления потоками пациентов, персонифицированного учета оказания медицинской помощи, а так же деятельности диагностических служб. Достигнута важная цель по интеграции с подсистемами ЕГИСЗ. В результате проекта трудозатраты на подготовку медицинских документов снизились на 15%. Автоматизация позволила упорядочить движение лекарственных препаратов и сократить временные издержки на осуществление их учета старшими и постовыми сестрами на 10%
Прочитать полное описание проектаСеть клиник ЭКО и репродукции «Эмбрио» построила единую цифровую систему работы, провела автоматизацию и стандартизацию рабочих процессов. Система построена на базе решений «1С:Медицина. Больница» и «1С: Бухгалтерия 8». Особенность проекта заключается в получении полного контроля над рабочими процессами и эффективностью работы специалистов, а также бесшовной интеграции решения на базе «1С» с лабораторной информационной системой Helix (Хеликс) в сети клиник (г. Краснодар, г. Сочи). Внедренное решение позволило сократить трудозатраты в подразделениях на 25%, ускорить получение управленческой отчетности на 60%, а медицинской отчетности — на 70%, а также снизить количество ошибок в работе регистратуры и колл-центра на 60%.
Прочитать полное описание проектаГруппа компаний «МЕДСИ» автоматизировала казначейство на базе решения «1С:Управление холдингом редакции 1.3.». В результате удалось сократить расходы компании на владение информационной системой на 50%, снизить производственные издержки — на 25%, а также снизить трудозатраты на 70%. Обеспечена автоматизация формирования платежей по постоплатным договорам (заявка формируется автоматически исходя из факта отражения ПТУ в «1С» и условий договора). Разработан робот по заполнению текста назначения платежа. Реализовано автоматизированное построение платежного календаря на основе фактов поставки
Прочитать полное описание проектаВ компании KDL построили централизованную систему управления НСИ на базе решения «1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией». Внедренная система стала мастер-системой для хранения нормативно-справочной информации по тестам, наборам тестов, услугам. В результате проекта на 5% сократились сроки исполнения заказов, трудозатраты в различных подразделениях снизились на 10%, а обработка заказов ускорилась на 20%. Выросло качество и достоверность информации учетных информационных систем.
Прочитать полное описание проектаТюменский государственный медицинский университет расширил функциональные потребности и оптимизировал корпоративное делопроизводство с помощью программного продукта «1С:Документооборот государственного учреждения 3.0». Вуз получил современную систему документооборота с гибким настраиваемым пользовательским интерфейсом. Расширен видовой состав документов, дополнительные подразделения вовлечены в работу с электронными документами, регламентированы бизнес-процессы. Настроена бесшовная интеграция с существующей системой «1С:Университет» в части движения распорядительных документов по студенческому составу ВУЗа.
Прочитать полное описание проектаСеть клиник «Скандинавия» построила комплексную информационную система управления финансами на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2.5». В новую систему перенесено более 50 000 номенклатур с сериями по 140 складам, сроками годности, а также контрольными идентификационными знаками (КиЗ) по лекарственным препаратам. Настроен бесшовный обмен данными по движению лекарственных препаратов с ФГИС МДЛП («Честный знак»). Есть возможность автоматического создания документов поступления на основании данных, полученных из МДЛП, и наоборот. Организован раздельный учет НДС для облагаемого и необлагаемого вида деятельности.
Прочитать полное описание проектаНа предприятии «ВИК — здоровье животных» выстроена и развернута комплексная система автоматизации бизнес-процессов на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2». В результате повысилось качество ведения оперативного и управленческого учета. Выросла эффективность управления бизнесом. Сократилось влияние человеческого фактора при сборе фактических данных по хозяйственным операциям, планировании и анализе деятельности компаний группы. Производственные издержки снизились на 15%.
Прочитать полное описание проектаВ ФГБУ «НМИЦ РК» Минздрава России проведена полноценная централизация бухгалтерского учета 5 филиалов на базе решения «1С Бухгалтерия государственного учреждения». Во время реализации проекта пришлось учитывать, что филиалы вели работу не просто в разных базах, но и применяли разные, специфические, особенности учета по регистрации отдыхающих, курортных сборов и диетпитанию. После завершения проекта организация перешла на полностью централизованное ведение бухучета в единой базе. Это упростило и облегчило учет как для головной организации, так и для бухгалтеров в филиалах.
Прочитать полное описание проектаКомпания SIA Centrala Laboratorija автоматизировала складские операции поступления и списания материалов. Все филиалы компании отказались от использования других учетных программ и полностью перешли на использование «1С:Управление торговлей для стран Балтии 8». Существенно упростился учет в разрезе необходимых аналитик. За счет автоматизации выполнения складских операций на 20% выросла скорость обработки поступлений и товарных движений.
Прочитать полное описание проектаСаратовский государственный медицинский университет им. В. И. Разумовского построил корпоративную медицинскую информационную систему на базе продуктов «1С:Медицина. Больница» и «1С:Медицина. Больничная аптека». Автоматизированы учет и организация профилактики заболеваний, включая проведение диспансеризации, профилактических медицинских осмотров. Разработаны единые формы электронных медицинских документов, в соответствии с требованием действующего законодательства, а также требованиям к СЭМД ЕГИСЗ. Автоматизировано формирование форм статистического учета и отчетности в сфере здравоохранения. Выросла эффективность исполнения процессов медицинских подразделений, путем сокращения непроизводительных и дублирующих операций, выполняемых «вручную». Улучшилось качество принмаемых управленческих решений.
Прочитать полное описание проектаКлинический центр ГБОУ ВПО Первого МГМУ им. И. М. Сеченова Минздрава России автоматизировал учет административно-хозяйственной деятельности. Проект охватывал 7 лечебных подразделений, объединяющих более 20 многопрофильных клиник по всей Москве, а также 14 межклинических служб, в том числе централизованную аптеку, лабораторную службу, центр крови, службу диетпитания. Система построена на платформе «1С:Предприятие 8» и продуктах линейки «1С:Медицина». 19 территориально распределенных объектов работают на облачных технологиях – в единой централизованной системе на основе архитектуры multitenancy. Сроки проекта были предельно сжаты: в течение 4 месяцев было создано 800 автоматизированных рабочих мест на 19 объектах, на которых работают в общей сложности около 3000 пользователей. Сейчас охват системы расширился до 1300 рабочих мест.
Прочитать полное описание проектаВ Приозерской межрайонной больнице создана медицинская информационная система на базе «1С:Медицина. Больница». В ходе проекта были разработаны и настроены интеграции медицинской информационной системы с региональными и федеральными медицинскими сервисами. В результате проекта обеспечена возможность удобной записи пациентов на прием, реализован оперативный доступ врачей к информации о пациентах, осуществляется контроль качества оказанных услуг. Благодаря разработанным сервисам и их интеграции в единый цифровой контур здравоохранения на основе ЕГИСЗ, выросла оперативность обслуживания пациентов при обращении в медицинские учреждения других населенных пунктов.
Прочитать полное описание проекта
В Самарской городской больнице № 4 автоматизирована финансово-хозяйственная деятельность. Использовались решения: «1С:Бухгалтерия государственного учреждения», «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения», «1С:Аптека», «1С:Управление автотранспортом», «1С:Документооборот». В результате автоматизации повысилось качество медицинских услуг для граждан, уменьшилось время на согласования документов, бумажный документооборот сократился на 50%, снизился «человеческий» фактор (уменьшилось количество ошибок). Процесс согласования заявок на закупку стал более прозрачен, стала возможным определить на каком этапе согласования происходит задержка.
Прочитать полное описание проектаКомпания «Репролаб» построила единую информационную систему на базе «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)». Уникальность проекта заключалось в соединении в рамках внедрения одного программного продукта медицинского учета и учета коммерческой деятельности, направленной на привлечение новых клиентов и повышение их лояльности. Внедрение данного продукта позволило грамотно отстроить бизнес-процессы, связанные с массивом данных о клиентах. В зависимости от этапа, на котором находятся взаимоотношения с клиентом, ему присваивает определенный тип отношений и закрепляется определенный справочник. Это позволяет легко получить точную информацию о клиенте и отследить эффективность маркетинговых действий. В результате сократилось время на оформление заказов, а также временные затраты на подготовку внешней и внутренней отчетности как минимум в 4 раза. На 40% выросла производительность труда в организации.
Прочитать полное описание проекта
Самарская областная детская клиническая больница имени Н.Н.Ивановой построила систему автоматизации медицинской деятельности на базе решения: «1С:Медицина. Клиническая лаборатория». Полностью автоматизирована деятельность лаборатории, начиная от формирования направления на исследование врачом до выдачи результатов исследований, утвержденных ЭП, пациенту. Реализовано взаимодействие с внешней медицинской системой АИС «ИМЦ: Поликлиника» и АИС «ИМЦ: Стационар» в части ведения электронной истории болезни по лабораторным назначениям. Подключено и активно используются 11 анализаторов. Автоматизирована деятельность регистраторов лаборатории, поиск данных пациентов по базе застрахованных ТФОМС.
Прочитать полное описание проектаРостовский государственный медицинский университет модернизировал медицинскую информационную систему, чтобы повысить качество оказания медицинских услуг. Система на базе «1С:Больница» служит первичной точкой ввода информации для 90% бизнес-процессов. В ней, помимо регистрации и ведения медицинской документации, формируются заказы на лабораторно-диагностические исследования, лекарственное обеспечение, питание пациентов. Собираются данные для начисления заработной платы медицинского персонала, ведется учет оказанных услуг по всем источникам финансирования. В результате проекта значительно выросло качество оказания медицинских услуг. Достигнуты необходимые показатели в части единого цифрового контура в сфере здравоохранения.
Прочитать полное описание проекта
Медико-санитарная часть ПАО «Татнефть» и города Альметьевска реализовала проект комплексной автоматизации медицинской и административно-хозяйственной деятельности на платформе «1С». Уникальность проекта заключается в том, что на базе тиражных решений платформы «1С» построено единое информационное пространство. Проект охватил все подразделения медицинского учреждения, в том числе административно-хозяйственные бизнес-процессы. Срок реализации проекта составил 2 года. Основной упор был сделан на автоматизацию медицинских процессов с целью снижения времени на формирование и обработку информации и повышение лояльности пациентов. На проекте были учтены все особенности деятельности учреждения (работа с разными источниками финансирования, проведение специализированных осмотров), было разработано несколько уникальных модулей для использования совместно с тиражными решениями.
Прочитать полное описание проектаDr.Theiss полностью автоматизировал систему маркировки в России на базе решения «1С:Управление торговлей 11.4», так как на тот момент еше не было готового функционала интеграции с МДЛП. В результате настроен выпуск кодов для лекарственных препаратов и передача их на производственную площадку, что позволило в 2020 году избежать остановки продажи лекарственных препаратов и избежать штрафов за продажу препаратов без маркировки. Создана единая подсистема управления и контроля жизненным циклом кодов маркировки в рамках производства лекарственных препаратов, их оборота и вывода из оборота.
Прочитать полное описание проектаКлинический центр Сеченовского университета запустил создание электронных медицинских карт на 1500 рабочих местах. Программный продукт «1С.Медицина:Больница» позволяет вести электронные медицинские карты 780 000 пациентов. Электронная медкарта заполняется по шаблонам медицинских документов и готовым фразам-шаблонам. В результате сокращено время на заполнение карты, что позволяет специалисту больше времени уделить осмотру пациента. Сокращено время на оформление выписки и работы врача с документацией. При этом достигнуто высокое качество и стандартизация этих документов. На заполнение выписного эпикриза в стационаре (который аккумулирует все созданные ранее записи – первичный осмотр, протоколы операций и т.д.) ранее уходило 35-40 минут, сейчас - всего 20. К системе подключены лабораторные анализаторы, результаты лабораторной диагностики попадают прямо в электронную карту, доставка бумажных бланков лабораторных исследований больше не нужна. Система интегрирована с PACS «Гамма-Мультивокс», приборы лучевой диагностики (ангиограф, КТ, МРТ, УЗИ, маммограф и другие) обмениваются информацией с медицинской системой. Результаты диагностики попадают непосредственно в электронную карту в виде ссылки на медицинские изображения. В результате врачи-клиницисты имеют доступ в результатам диагностики сразу после проведения исследования.
Прочитать полное описание проекта«Объединенная больница c поликлиникой» Управления делами Президента РФ построила комплексную медицинскую информационную систему. Решение построено на базе программных продуктов линейки «1С:Медицина»: «1С:Медицина.Больница» и «1С:Медицина.Больничная аптека». Проект охватил 55 структурных подразделений лечебного учреждения: 750 рабочих мест, порядка 1200 сотрудников. Переход всех подразделений со старой системы на новую комплексную систему с соблюдением преемственности данных был осуществлен в рекордно короткие сроки - менее,чем за год. Было обеспечено единое функционирование всех медицинских и фармацевтических бизнес-процессов, а также полная интеграция с административно-хозяйственной деятельностью медицинской организации. В результате реализации проекта были достигнуты следующие экономические эффекты от внедрения: сокращение трудозатрат в подразделениях на 20 %, ускорение получения управленческой отчетности на 100 %, ускорение получения регламентированной отчетности на 100%, снижение объемов материальных запасов на 20%, сокращение расходов на материальные ресурсы на 10%, сокращение сроков оказания услуг на 30%, снижение себестоимости услуг на 10%, увеличение объема оказываемых услуг на 15%.
Прочитать полное описание проектаВ группе компаний «Медси» повысили эффективность снабжения и закупок с помощью «1С:Управление холдингом». Теперь 25 клиник, входящих в группу, формируют заявки в единой системе, затем эти заявки консолидируются в укрупненные заказы и группируются по товарным направлениям с учетом действующих договоров и прайс-листов поставщиков. Это существенно снизило трудозатраты на формирование заявок, позволило контролировать цены по договорам, а процесс выбора контрагента стал прозрачным.
Прочитать полное описание проектаВсероссийский центр экстренной и радиационной медицины имени А.М. Никифорова МЧС России построил систему электронного документооборта на базе решения «1С:Документооборот государственного учреждения». Новая система позволила отслеживать контрольные точки согласования — у кого документация на данный момент, как давно он ее получил и сколько держит у себя. Выстроен процесс согласования — определен список сотрудников, отвечающих за координацию и участие в данном процессе. Кроме того, автоматизирована работа общего отдела — регистрация входящей и исходящей корреспонденции, то есть ведение журнала корреспонденции в электронном виде, что позволяет сократить время на последующий поиск документов и работу с ними. В результате на 27% выросла управляемость закупочной деятельностью, на 18% сократилось время на поиск документов, на 31% повысилась степень достоверность согласованных данных, на 11% снизились операционные издержки.
Прочитать полное описание проектаКлиника высоких технологий WMT построила систему учета и управления медицинскими услугами компании на базе отраслевого решения «1С:Медицина. Больница». Новая система обеспечила учет медицинских услуг, оказываемых клиникой, в соответствии с требованиями законодательства, внутренними правилами ведения учета и требованиями к отчетности по стандартам самой клиники. В результате внедрения системы на 30% снизилось время ожидания пациента на телефонной линии, на 20% — время его записи на прием, быстрее оформляется медицинская документация, в два раза уменьшилось количество жалоб и суммы возвратов денежных средств пациентам.
Прочитать полное описание проектаГруппа компаний «Медси» построила финансово-аналитическую систему, обеспечивающую формирование управленческой и МСФО-отчётности. В качестве инструмента консолидации бухгалтерских данных из двенадцати информационных систем и трансляции отчётности выбрана CPM-система «1С:Управление холдингом 8». Для реализации поставленных задач были использованы возможности системы «1С:Управление холдингом 8» по организации параллельного учёта с использованием трансляционной модели: из РСБУ в управленческий учёт с последующим формированием отчётности управленческой и по стандарту МСФО. Уже при пилотном внедрении сроки подготовки отчётности сокращены на 3 дня. Финансово-аналитическая система позволила заложить основу для дальнейшей оптимизации бизнес-процессов компании и повышения эффективности деятельности компании.
Прочитать полное описание проектаЛечебно-оздоровительный центр Северского трубного завода построил комплексную медицинскую информационную систему на платформе «1С:Медицина». В составе комплекса использованы тиражные решения «1С:Медицина. Поликлиника», «1С:Медицина. Клиническая лаборатория» и «1С:Медицина. Больничная аптека». Проект охватил все подразделения медицинского учреждения. Автоматизация всех аспектов медицинской деятельности ведомственного медицинского учреждения была выполнена за 20 месяцев, что является хорошим показателем. Были учтены все особенности деятельности учреждения (работа с разными источниками финансирования, проведение специализированных осмотров), было разработано несколько уникальных модулей для использования совместно с тиражными решениями. В результате время ожидания пациентом плановой медицинской помощи сократилось и её качество повысилось. Также сократились расходы на лабораторные реактивы и медикаменты на 10%, сократилось время сдачи реестров ОМС на 80%.
Прочитать полное описание проектаКлинический центр Сеченовского университета создал систему снабжения медикаментами клинических больниц. Система создана на базе решения «1С:Медицина. Больничная аптека». Новая система помогла Клиническому центру университета организовать оперативное управление всеми этапами закупочной деятельности — от планирования закупок до получения медикаментов 100 отделениями из централизованной аптеки. В результате на 15% ускорилось формирование плановой потребности отделений в лекарственных препаратах, усилен контроль за остатками медикаментов на складах, заказы поставщикам составляются втрое быстрее, а расходы на закупку лекарств сократились на 25%. Кроме того, в 2 раза сокращено количество проводимых аукционов на закупку медикаментов и в 10 раз ускорилось формирование отчётности для руководства.
Прочитать полное описание проектаСеть офтальмологических клиник «Три-З» построила единую комплексную систему управления медицинскими центрами, обеспечив возможность дальнейшего масштабирования бизнеса и открытия новых направлений. Решение на базе продукта «1С:ERP Управление предприятием 2» включает единую систему учёта клиентов с возможностью ведения электронной истории болезни, удалённую запись к врачу через Интернет, аккумулирование всех данных исследований и анализов в личном кабинете пациента, доступного в режиме online. Информационная система охватила все аспекты работы компании (бухгалтерский учёт, производство, логистика, расчёты с персоналом, управление клиническими процессами) и консолидировала работу распределённой сети из 34 диагностических центров в единой информационной базе. В результате внедрения увеличилась пропускная способность медицинских центров, сократились складские затраты и издержки обмена достоверными данными между подразделениями группы компаний, а также увеличилась скорость принятия управленческих решений.
Прочитать полное описание проектаМосковская Городская клиническая больница №1 им. Н.И. Пирогова построила систему управления оказанием платной медицинской помощью на базе решения «1С:Медицина. Больница». Комплекс используется в отделении платных медицинских услуг. Автоматизирован расчёт себестоимости медицинских услуг, что позволило объективно обосновывать тариф на платные медицинские услуги. Автоматизирована система учёта вознаграждений персоналу в зависимости от количества оказанных услуг. Новая система помогла в несколько раз сократить время на оформление пациентов. Существенно упростилось оформление документов на оказание платных услуг. Заметно облегчилась и ускорилась подготовка внутренней и внешней отчётности. Всё это помогло увеличить количество кабинетов платных услуг, количество пациентов, получающих медицинскую помощь в отделении платных медицинских услуг, выросло в 2,5 раза, а выручка выросла на 300%.
Прочитать полное описание проектаГосударственное автономное учреждение здравоохранения Новосибирской области «Молочная кухня» построило централизованную информационную систему, которая помогла обеспечить детей области высококачественным льготным питанием. Система регионального уровня на платформе «1С» имеет клиент-серверную архитектуру, доступ к ней осуществляется через Интернет. В результате оптимизирована логистика молочной продукции с маленькими сроками годности. Были достигнуты следующие показатели: трудозатраты в подразделениях снизились на 30%, скорость обработки заказов увеличилась на 60%, затраты времени на производственное планирование снизилось в 8 раз, скорость обслуживания потребителей выросла в 2 раза.
Прочитать полное описание проекта«Областная клиническая больница №1» стала пилотной зоной в рамках проекта разработки и внедрения новой информационной системы управления ресурсами в организациях здравоохранения Тюменской области. Государственая информационная система больницы построена на базе платформы «1С:Предприятие 8», отраслевых систем линейки «1С:Медицина» («1С:Медицина. Больница», «1С:Медицина. Больничная аптека», «1С:Медицина. Диетическое питание», «1С:Медицина. Федеральные регистры»), а также типовых решений «1С:Бухгалтерия государственного учреждения» и «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения». Построенная система управления ресурсами медицинских организаций охватывает все аспекты деятельности лечебного учреждения. Комплексная информационная система позволила увеличить пропускную способность клиники и качество оказываемых услуг, обеспечить полноценный финансовый и статистический анализ, значительно повысить эффективность управления учреждением. Проект выполнен компанией «1С-Медицина-Регион», которая входит в группу компаний «Тюмень-Софт».
Прочитать полное описание проектаПостроена типовая информационная система амбулаторного медицинского учреждения на базе системы «1С:Медицина. Больница». Успешно проведено пилотное внедрение и опытная эксплуатация в 3-х поликлиниках Областной клинической больницы №2. Особую сложность представляли миграция исторических данных, а также перенос расписания без остановки деятельности поликлиник. Примерно на 15% ускорилась подготовка протоколов приёма пациентов, примерно на 20% ускорена работа регистратора. В декабре 2017 г. было признано, что новая система на платформе «1С:Предприятие» и системы «1С:Медицина. Больница» хорошо поддерживает деятельность амбулаторных учреждений, и принято решение по её тиражировании и замене западной медицинской ERP-системы во всех амбулаторных учреждениях области. В результате успешно завершено создание регионального сегмента Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ). Проект выполнен компанией «1С-Медицина-Регион», которая входит в группу компаний «Тюмень-Софт».
Прочитать полное описание проектаКлинической больнице «РЖД-Медицина» требовался новый функционал учетной системы для автоматизации выдачи лекарственных средств пациентам, а именно складского учета, учета движения лекарственных средств и работы с ФГИС МДЛП, выделенный в качестве специализированного рабочего места.
Было решено осуществить переход на новую редакцию конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека». Также были выполнены доработки, направленные на ускорение процессов и повышение прозрачности учета.
Ранее учет велся в предыдущей редакции конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека». Функционал программы в целом не вызывал острой потребности в доработке.
Автоматизированные функции:
Была сделана доработка расчета себестоимости при выполнении хозяйственных операций (роступление, отпуск в отделение):
Объем информационной базы (Мб) на момент описания: 500 мб; количество вводимых документов в день: 300
Переход на новый релиз программного продукта послужил возможностью реализовать доработки и усовершенствовать «узкие места» процессов. За счет такого совмещения в рамках одного учебного процесса было значительно легче подготовить пользователей к изменениям, связанным и с обновлением, и с доработками. Примечательно, что две потребности формально были удовлетворены в рамках одного решения.
Продукт позволил сделать отпуск лекарственных средств формализованным как бизнес-процесс и контролируемым. За счет широких возможностей по управлению запасами и закупками в данной конфигурации усовершенствована прозрачность учета. Консультации и доработка функционала позволили компенсировать добавившиеся трудозатраты пользователей, обусловленные новыми требованиями к прослеживаемости движения лекарственных средств.
«Межрайонная детская больница №4» г Красноярска автоматизировала информационое взаимодействие с федеральными сервисами. Для этого использовалась система «1С:Медицина. Федеральные регистры». Для обеспечения принципа однократного ввода и многократного использования данных, декларированного концепцией создания ЕГИСЗ, утвержденной приказом Минздрава РФ от 28.04.2011 № 364 проведена интеграция системы «1С:Медицина. Федеральные регистры» с учетными системами на базе «1С:Предприятие 8».
В результате проекта:
СПб ГБУЗ «Городская больница № 26» внедрила медицинскую информационную систему, чтобы повысить качество оказания медицинских услуг. Программное решение на базе 1С:Предприятие 8 конфигурация 1С:Медицина.Больница служит первичной точкой ввода информации для большинства бизнес-процессов. В ней, помимо регистрации и ведения медицинской документации, формируются данные по учету пациентов, анализу коечного фонда, учету оказанных медицинских услуг пациентам, ведению электронной истории болезни и передаче данных в систему ЕИС ОМС. В результате проекта значительно выросло качество оказания медицинских услуг. Достигнуты необходимые показатели в части единого цифрового контура в сфере здравоохранения.
СПб ГБУЗ «Городская больница № 26» представляет собой комплекс из амбулаторно-поликлинического звена и многопрофильного стационара мощностью более чем на 1050 мест. Больница обладает высококвалифицированным опытным штатом врачей и среднего медицинского персонала, включающим 7 Заслуженных врачей, 6 Заслуженных работников здравоохранения, 17 Отличников здравоохранения, 10 докторов медицинских наук и 55 кандидатов медицинских наук. Среди почти 2000 сотрудников более 60% имеют высшую и первую квалификационные категории. Кадры представлены практически всеми востребованными и распространенными медицинскими специальностями. Стационар оснащен современной аппаратурой, позволяющей решать самые сложные медицинские задачи.
Цели и задачи проекта
Цель проекта: повысить качество оказания медицинских услуг для граждан.
Задачи проекта: исполнить требования по достижению показателей единого цифрового контура в сфере здравоохранения Российской Федерации с помощью автоматизации следующих функций:
Ситуация до старта проекта
До начала проекта учреждение не имело единой информационной системы. В связи с изменениями в законодательстве, а также, чтобы выполнить показатели Единого цифрового контура в сфере здравоохранения и организовать интеграцию с подсистемами единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) руководство решило внедрить медицинскую информационную систему.
Архитектура решения и масштаб проекта
Система автоматизации медицинской деятельности построена на базе решений:
Центральным звеном в архитектуре является медицинская информационная система (МИС) «1С:Больница», которая служит первичной точкой ввода информации для большинства бизнес-процессов. В данной системе, помимо регистрации и ведения медицинской документации, формируются заказы на лабораторно-диагностические исследования, лекарственное обеспечение. Интеграция МИС со вспомогательными системами коррелируется с интеграцией по системам регламентированного учета.
Автоматизированы следующие бизнес-блоки:
Особенности и уникальность проекта
Кроме автоматизации базовых бизнес-процессов, имеющихся в стандартных конфигурациях, были разработаны подсистемы по медицинской статистике, патологоанатомическому отделению и взаимодействию с ЕИС ОМС. По результатам индивидуальной работы с медицинским персоналом доработаны интерфейсы рабочих мест и инструменты просмотра электронной медицинской карты, разработано более 20 новых шаблонов медицинских документов.
В части интеграционных возможностей настроен обмен с ЕИС ОМС, действующей лабораторной системой, действующей системой хранения медицинских изображений (PACS) и сервисами ТФОМС.
Услуги по модернизации действующей комплексной медицинской информационной системы оказывались поэтапно:
Развитие информационно-технологической инфраструктуры системы;
При разработке новых компонентов использованы существующие классификаторы и словари, утвержденные (рекомендованные к использованию) стандартами и федеральными или ведомственными (отраслевыми) нормативными актами.
Результаты проекта
После реализации проекта значительно выросло качество оказания медицинских услуг для граждан с помощью:
«Именно опытный и целеустремленный персонал совместно с желанием – всех пациентов сделать счастливыми и с красивой улыбкой, привлекает большое количество пациентов не только из близлежащих районов клиники, но и из других концов города, – расскахывает директор клиники Денталогия Елена Сацик. – Увеличение потока пациентов и стало причиной раздумий о выборе «какой-нибудь» системы автоматизации. До этого все данные и всю информацию мы хранили на печатных носителях (карточки пациентов). К тому же я понимала, что на определенном этапе развития компании всё-равно настанет момент, когда без автоматизации дальнейший рост клиники будет затруднён. Хорошо ли это или плохо, но выбор систем автоматизации бизнеса с хорошей поддержкой и большой базой знаний с высококачественными специалистами, не такой уж и большой. После долгих исканий выбор наш пал на программу «1С:Медицина. Стоматологическая клиника». Полагались на имя, ведь «1С» у всех на слуху, также слышали от коллег об успешном использовании этой программы».
Автоматизировано управление продажами, организована электронная запись пациентов (с учётом графиков работы врачей): теперь удобно планировать приёмы пациентов по времени, оформляя приём пациента с оказанными ему услугами, быстро расчитывается их стоимость. В системе отражается оплата клиентов, все взаиморасчёты с каждым из них можно вывести в любой момент. Чеки пробиваются автоматически на кассе, синхронизированной с ИС.
В системе используется «Зубная формула», она даёт в любой момент в графическом виде быстро посмотреть состояние полости пациента, каждого зуба: где пломбы, где кариес и т. д. Согласие на медицинское вмешательство, договор и прочие документы можно быстро напечатать прямо из ИС: они формируются на пациента автоматически.
Главное для руководителя — появилась возможность видеть результат работы в цифрах: продажи, себестоимость, прибыль и другие данные, полезные для развития и принятия решений.
Руководство клиники поставило задачу по автоматизации процессов деятельности на базе программного продукта «1С:Медицина.Стоматологическая клиника», который обеспечивает более детальный и комплексный учет и поддерживает работу с системой МДЛП (мониторинг движения лекарственных препаратов).
Ранее клиника функционировала на устаревшем программном продукте с ограниченными функциональными возможностями, который был снят с поддержки. В системе возникали регулярные ошибки и сбои, препятствующие бесперебойной работе клиники. Периодически приходилось восстанавливать систему из архивных копий. Также в программе не поддерживалась функция взаимодействия с системой МДЛП.
Цели и задачи проекта:
Информационная система построена на базе решения «1С:Медицина.Стоматологическая клиника». Автоматизированы функции:
Функциональные возможности:
Подключено внешнее оборудование: кассовое оборудование, сканер штрих-кодов для МДЛП; В настоящее время в системе работают: 20 человек.
Результаты проекта:
Эффекты от внедрения для руководителя клиники:
Внедрена система «1С:Медицина. Больница», учитывающая отраслевую специфику диспансера.
Автоматизированы следующие функции:
«Многопрофильная клиника «СОЮЗ» — медицинский центр, который за 40 лет своего существования вырос из стоматологической поликлиники в многопрофильную клинику со стационаром. В учреждении сегодня работают более 100 специалистов различного профиля. До автоматизации учет велся персоналом вручную и клинике требовалась система, в которой возможно настроить отчеты по затратам на каждого клиента.
Система построена на базе продукта «1С: Медицина 8. Больничная аптека». Также была проведена интеграция системой с «1С: Бухгалтерией 8», имеющейся в компании.
В итоге компания получила следующие возможности:
Работы по адаптации типового решения:
В результате проекта удалось достичь следующих целей:
Также появилась возможность анализировать состояние дел в клинике и её подразделений за счет получения всесторонних отчетов. Стало возможным проводить маркетинговые мероприятия для клиентов и улучшения услуг. Система расширяется по мере подключения новых пользователей.
Автоматизированы следующие функции:
Настроен обмен документов и справочной информации созданной в системе «Больничная аптека», с системой «Бухгалтерия государственного учреждения». При передаче документов автоматически заполняется информация, необходимая для правильного отражения документов в бухгалтерском и налоговом учете (счета учета товаров, счета учета расчетов с контрагентами и т. д.).
Получены следующие результаты:
Медицинский центр «Гиппократ» автоматизировал свою деятельность на базе рещения «1С:Медицина. Больница 2.0».
Для реализации проекта требовалось выполнить следующие задачи:
Переход с МИС «Архимед» вызван невозможностью оперативно получаться обратную связь от разработчика, а также данная система не подразумевает доработки под нужны компании.
В рамках внедрения «1С:Медицина. Больница 2.0» автоматизированы профосмотры, медицинский прием, процедурный кабинет. В перспективе планируется взаимодействие с ЕГИСЗ.
Осуществлено взаимодействие между «1С: Медицина. Больница 2.0» и лабораторией Гемотест.
Осуществлен обмен «1С:Медицина. Больница 2.0» и «1С:Медицина. Больничная аптека» (учет лекарственных средств).
Используется 2 информационные базы.
Автоматизировано 30 рабочих мест.
Особенностью проекта является сложная прикладная медицинская специфика работы заказчика, а также удаленный режим работы, с учетом разницы во времени (часовой пояс).
В результате проектных работ введены в эксплуатацию следующие функциональные блоки системы:
Благодаря данному внедрению в МЦ Гиппократ повысилась оперативность управления с снижены трудозатраты на реализацию процесса управления.
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Помочь организациям перейти на новый порядок применения ККТ призваны «Центры компетенции 1С по 54-ФЗ». На базе квалифицированных партнёров фирмы «1С», хорошо знающих актуальное законодательство и имеющих опыт работы с ККТ во всех регионах страны созданы сотни таких центров. Они оказывают поддержку при переходе на новый порядок применения всем организациям и предпринимателям, в том числе и тем, которые ранее не применяли кассовые аппараты или не использовали каких-либо программ для автоматизации торговли.
«Центры компетенции 1С по 54-ФЗ» оказывают следующие услуги:
Работа с оборудованием (фискальные регистраторы и эквайринговые системы) поддерживается драйвером оборудования, который подключается в виде внешнего компонента, в составе библиотеки подключаемого оборудования включенной в конфигурацию. Поставляемые внешние компоненты прошли тестирование в рамках программы сертификации «1С:Совместимо».
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Согласно порядку выдачи листков нетрудоспособности записи в листке нетрудоспособности не должны заходить за пределы границ ячеек, предусмотренных для внесения соответствующих записей, а также не должны соприкасаться с границами ячеек. Бланк листка нетрудоспособности имеет особенности, не позволяющие вносить записи в листок нетрудоспособности с применением многих из распространенных печатающих устройств:
Рекомендации по печати на бланках строгой отчетности на некоторых принтерах компании OKI приведены в справочной информации программного продукта.
Список удостоверяющих центров, сертификаты которых принимаются ФСС РФ, доступен на портале уполномоченного федерального органа в области использования электронной подписи. В качестве квалифицированного сертификата электронной подписи медицинской организации рекомендуем использовать сертификат, полученный с помощью сервиса «1С:Подпись». В качестве квалифицированного сертификата электронной подписи врачей рекомендуем использовать сертификат, полученный с помощью сервиса «1С-ЭТП» (для физических лиц).
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Решение интегрируется с телефонными системами, используемыми в медицинской организации. В поставку решения входит возможность интеграции с полноценной работой на одно рабочее место. Для использования интеграции более чем на одно рабочее место необходимо будет приобрести необходимое количество дополнительных лицензий программы «1С-Рарус:СофтФон ПРОФ, редакция 2». Более подробная информация о поддерживаемых типах телефонных систем, схеме интеграции, стоимости дополнительных лицензий находится на сайте производителя решения компании «1С-Рарус».
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Для индивидуального подхода к пациентам и для качественного планирования работы врачей в решении используется подсистема оповещений. Информирование пациентов о регистрации записи к врачу, переносе по каким-то причинам времени посещения врача происходит по нескольким каналам коммуникаций:
В решении имеется возможность оповещения пациентов в автоматическом режиме (для подтверждения о записи к врачу и т.д.), так и индивидуальное оповещение для конкретного пациента (для уточнения данных пациента и т.д.). Способы оповещений могут выбираться пациентом индивидуально.
Формировать оповещения возможно по одному «клику» из:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Для сохранения электронных медицинских документов в информационной базе используется стандарт ГОСТ Р ИСО/HL7 27932-2015 Архитектура клинических документов HL7. Выпуск 2 (HL7 CDA R2). Медицинский документ может содержать любую информацию, описанную в контексте ЭМК. При этом информация представляется в виде структурированных записей с использованием языка разметки XML, так и в виде любого MIME-закодированного объекта, включая отсканированный образ документа, текстовый или табличный документ в одном из распространенных форматов, изображение, звук или иной мультимедийный объект. Медицинские изображения диагностического качества должны включаться в CDA-документ посредством ссылки на внешний источник информации.
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Решение поддерживает функцию самостоятельной записи пациента через сайт медицинской организации или через личный кабинет пациента на едином портале государственных услуг (ЕПГУ) — сервис «Федеральная электронная регистратура» ЕГИСЗ.
Схема интеграции «1С:Медицина. Больница» и «1С-Битрикс: Сайт медицинской организации
Обмен данными с сайтами осуществляется в формате MedML, который используется для передачи сведений о деятельности медицинской организации на сайт и для самостоятельной записи пациентов на прием в режиме онлайн. Передаются следующие сведения:
Поддерживается как прямой обмен с сервисом «Федеральная электронная регистратура» ЕГИСЗ, так и через ГИС в сфере здравоохранения региона (при условии, что ГИС региона поддерживают протоколы обмена с подсистемами ФЭР ЕГИСЗ в соответствии с техническими спецификациями, опубликованными на портале оперативного взаимодействия участников ЕГИСЗ): запись на приём, вызов врача на дом и диспансеризация.
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Помочь организациям перейти на новый порядок применения ККТ призваны «Центры компетенции 1С по 54-ФЗ» На базе квалифицированных партнеров фирмы «1С», хорошо знающих актуальное законодательство и имеющих опыт работы с ККТ во всех регионах страны созданы сотни таких центров. Они оказывают поддержку при переходе на новый порядок применения всем организациям и предпринимателям, в том числе и тем, которые ранее не применяли кассовые аппараты или не использовали каких-либо программ для автоматизации торговли.
Перечень поддерживаемых моделей оборудования
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Поддерживается взаимодействие с лабораториями: ИНВИТРО, НАКФФ, КДЛ Тест, CMD и ДЦЛИ.
Менеджер лабораторного оборудования поддерживает более 680 самых распространенных в России типов лабораторного оборудования (Список поддерживаемых лабораторных анализаторов). Среди них:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Интеграция с перечисленными ниже подсистемами ЕГИСЗ (Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения).
Возможно подключение к подсистемам ЕГИСЗ частных и ведомственных сетей медицинских организаций.
Схема взаимодействия медицинских организаций с сервисами ЕСГИЗ
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Для создания государственных информационных систем в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации (ГИС СЗ) используется решение «1С:Медицина. Регион». Оно поддерживает следующие функции ГИС СЗ:
Технологической платформой для создания региональных медицинских информационных систем является 1cFresh.
Обычное приложение можно сравнить с коттеджем на одну семью, которая пользуется его инфраструктурой (стены, крыша, водоснабжение, отопление и т. п.). А облачное приложение похоже на многоквартирный дом, где каждая семья пользуется инфраструктурой того же состава, но сама инфраструктура служит всему дому целиком.
Цель облачных приложений — снизить расходы на поддержание приложения путем «обобществления» расходов на инфраструктуру. С точки зрения поставщика, это примерно то же самое, что и снижение стоимости приложения посредством применения тиражного решения (с возможностью настройки и доработки) вместо написания ПО под заказ. Только в одном случае обобществляется разработка, а в другом — эксплуатация. Этот подход подразумевает не только иную организацию хранения данных, но и модель работы приложения в целом, включая аспекты его архитектуры, модель развертывания и организацию обслуживания.
Технология 1cFresh позволяет создавать «облачные» сервисы, обеспечивающие абонентам (группам пользователей) доступ через Интернет к прикладным решениям на платформе «1С:Предприятие». Это позволяет создавать масштабируемые централизованные медицинские информационные системы регионального уровня. В облачном приложении данные хранятся в ЦОДе в общей для всех медицинских организаций базе данных в режиме разделения данных. Каждой медицинской организации выделяется собственная область в базе данных, причём эти области изолированы.
В случае использования медицинской информационной системы как облачного приложения схема обмена данными в рамках одной организации меняется: обмен производится не между модулями системы /приложениями, а между областями данных. Для обеспечения работы медицинской информационной системы организации как единого целого используется специальная интеграционная шина — менеджер сервиса. Менеджер знает, какая область данных к какой организации относится, и обеспечивает обмен между ними.
Облачное приложение на технологии 1cFresh позволяет масштабировать систему на любое число пользователей за счет увеличения числа узлов облачного приложения. Узел — это самодостаточный набор серверов для обслуживания одной базы данных приложения. В состав узла входят серверы / кластер серверов СУБД, приложений и службы публикаций. В одной базе данных может находиться информация нескольких организаций. При достижении критического числа конкурентных пользователей или объема базы данных к облачному приложению может быть подключен дополнительный узел. Таким образом, достигается практически линейное увеличение производительности с ростом числа узлов.
Для обеспечения одновременного обновления прикладных решений и технологической платформы во всех узлах используется служба публикаций.
Схема горизонтального масштабирования облачного приложения
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Схема интеграции информационной системы региональной лабораторной службы с лабораторными системами медицинских организаций и сервисами ЕГИСЗ
Информационная система региональной лабораторной службы (РЛИС) состоит из следующих компонентов:
Система построена на основе ЛИС медицинской организации, которая может устанавливаться в лаборатории всех размеров и уровней. На выбор потребителя, ЛИС можно устанавливать как на ресурсах медицинской организации, так и использовать в модели SaaS на базе регионального ЦОД.
Благодаря встроенному в облачный сервис механизму обмена РЛИС легко совмещается с уже имеющимися в регионе ЛИС и МИС. Механизмы кодирования и обмена информацией, предоставляемые облачным сервисом, реализованы на основе федеральных справочников и соответствуют требованиям к структуре документов ИЭМК и РЭМД ЕГИСЗ. Медицинские документы принимаются и передаются в формате CDA R2 с электронной подписью в формате XMLDSig, а также в формате PDF/A с электронной подписью в формате CAdES.
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Обеспечивается разбор средств идентификации лекарственного препарата (штрихкоды формата Data Matrix), полученных от 2D-сканера штрихкода или терминала сбора данных.
Поддерживаются следующие операции:
Решение обеспечивает следующие функции работы с «Системой мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения»:
Для считывания средств идентификации лекарственного препарата (двумерные штрихкоды) могут применяться штрихкод сканеры, поддерживающие штрихкоды формата Data Matrix и имеющие поддержку в «1С:Библиотека подключаемого оборудования».
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи:
Создание единой региональной (муниципальной) системы планирования и управления коллективным питанием на пищеблоках подведомственных организаций, включая калькуляцию и учет продуктов, диетологический и технологический учет, сводную отчетность по товародвижению, средства консолидированного планирования, управление доступом и единую нормативно-справочную информацию.
Предусмотрены типовые роли пользователей:
Единая региональная (муниципальная) система планирования и управления коллективным питанием поможет объединить следующие ведомства и подведомственные им организации:
Подробнее о системах, поддерживающих эти задачи: