Кейсы

Здесь вы можете найти примеры решения задач управления предприятием на базе системы программ «1С:Предприятие 8».
Клиническая больница «РЖД-Медицина» автоматизировала учет движения лекарственных средств и склада
РАБОЧИХ МЕСТ
15

Клинической больнице «РЖД-Медицина» требовался новый функционал учетной системы для автоматизации выдачи лекарственных средств пациентам, а именно складского учета, учета движения лекарственных средств и работы с ФГИС МДЛП, выделенный в качестве специализированного рабочего места.

Было решено осуществить переход на новую редакцию конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека». Также были выполнены доработки, направленные на ускорение процессов и повышение прозрачности учета.

Ранее учет велся в предыдущей редакции конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека». Функционал программы в целом не вызывал острой потребности в доработке.

Автоматизированные функции:

  1. Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
  • управление складскими запасами;
  • контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;
  • подключение складского оборудования.
  1. Маркировка:
  • поступление и учет маркированной продукции на склад;
  • вывод из оборота лекарственного препарата для оказания медицинской помощи;
  • создание/обновление справочника номенклатуры (1С-Номенклатура/ИТС Медицина);
  • настройка 1С-ЭДО. Получение и отправка УПД с кодами маркировки, включая корректировки;
  • подключение торгового оборудования;
  • обучение пользователей;
  • подключение регистратора выбытия в сетевом режиме.
  1. Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
  • учет прихода ТМЦ.

Доработки и адаптация

Была сделана доработка расчета себестоимости при выполнении хозяйственных операций (роступление, отпуск в отделение):

  1. Разработаны отчеты по учету пациентов ВМП (высокотехнологичной медицинской помощи).
  2. Доработка проведения документа «поступление товаров» для автоматического создания документа «установка цен».
  3. Был разработан документ для учета пациентов ВМП и индивидуального списания на них лекарственных средств.
  4. Была разработана инструкция для работы с документами «поступление товаров» и «отпуск товаров в отделение».

Объем информационной базы (Мб) на момент описания: 500 мб; количество вводимых документов в день: 300

Переход на новый релиз программного продукта послужил возможностью реализовать доработки и усовершенствовать «узкие места» процессов. За счет такого совмещения в рамках одного учебного процесса было значительно легче подготовить пользователей к изменениям, связанным и с обновлением, и с доработками. Примечательно, что две потребности формально были удовлетворены в рамках одного решения.

Продукт позволил сделать отпуск лекарственных средств формализованным как бизнес-процесс и контролируемым. За счет широких возможностей по управлению запасами и закупками в данной конфигурации усовершенствована прозрачность учета. Консультации и доработка функционала позволили компенсировать добавившиеся трудозатраты пользователей, обусловленные новыми требованиями к прослеживаемости движения лекарственных средств.

Вход для
партнеров
Поиск по разделу
кейсы
Период
>
Эксперты фирмы «1С» и партнеров будут рады дать вам консультацию.
Получить консультацию

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Новости
05 апреля 2024
На Едином онлайн-семинаре 1С более 51 500 слушателей узнали о новшествах учета, налогообложения и автоматизации

3 апреля состоялся Единый онлайн-семинар 1С. К интернет-трансляции подключились более 51 500 бухгалтеров, руководителей и ИТ-специалистов по всей стране. В каждом из 10 часовых поясов Единый семинар стартовал в 10:00 по местному времени. Разработчики и методисты фирмы «1С» рассказали об актуальных изменениях законодательства, о новых возможностях программ и сервисов 1С. В ходе мероприятия слушателей в онлайн-режиме консультировали специалисты 329 партнеров – 1С:Франчайзи.

03 апреля 2024
Профкейс: создан чек-лист проверки качества составления плана-графика проекта

Чек-лист размещен в базе знаний «Методические материалы для РП и аналитиков» раздел «Бюджет проекта и тендеры»

ИНТЕРВЬЮ