Познакомиться с сервисом «1С:Бизнес-обучение», а также получить актуальный список доступных курсов можно на сайте https://bizedu.1c.ru/. Там вы можете изучить подробный план каждого курса, познакомиться с авторами курсов, ознакомиться с видеофрагментом курса, а также приобрести отдельные курсы.
Интервью
Мы смогли за неделю перевести университет на дистанционное обучение
Интервью с Алексеем Ермаковым, ведущим программистом подразделения УИ-ВЦ Мытищинского филиала МГТУ им. Н. Э. Баумана.
Алексей Ермаков • Ведущий программист подразделения УИ-ВЦ Мытищинского филиала МГТУ им. Н. Э. Баумана
Автоматизация управления архитектурным бюро UNK Project
Проектное управление архитектурного бюро UNK Project автоматизировано с помощью совместного решения ITLand и «1C», «1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2». Поэтому в основу проекта был положен принцип: «минимум доработок, максимум функционала на базе типовой системы»
Наталья Якушева • административный директор компании UNK Project
Практически все взаимоотношения в группе «Мечел» через два-три года будут исключительно электронными
Группа «Мечел» ведёт три больших проекта по созданию корпоративных информационных систем. Это самый крупный и амбициозный проект — создание комплексной информационной системы на основе продукта «1С:ERP Управление предприятием 2». Плановая численность пользователей системы составит порядка 7000 человек. О планах и перспективах развития информационных систем компании рассказывает директор управления информационных технологий «Мечел» Валерий Дьяченко.
Валерий Дьяченко • директор управления информационных технологий «Мечел»
Как построить надёжный фундамент для централизации учёта в регионе. Опыт Ульяновской области.
О предпосылках организации централизованного бюджетного учёта в Ульяновской области, а также о ходе реализации данного проекта рассказала министр финансов Ульяновской области Екатерина Владимировна Буцкая.
Екатерина Буцкая • министр финансов Ульяновской области
Цифровые технологии на прочном фундаменте
Цифровая трансформация на производстве принесет плоды только в том случае, если она базируется на традиционном ландшафте корпоративной автоматизации и целом ряде входящих в этот ландшафт ключевых ИТ-систем, а ее развитие идет бок о бок с дальнейшим совершенствованием этих систем. Об этом рассказывает ИТ-директор компании «УАЗ» Евгений Ступин.
Евгений Ступин • ИТ-директор компании «УАЗ»
От автоматизации процессов к «цифровому локомотиву» и «цифровому депо»
Сейчас много говорят о цифровой трансформации бизнес-процессов, об Индустрии 4.0, но к практическим шагам по планированию этого перехода подошли пока немногие. Группа компаний «ЛокоТех» одной из первых вышла на этот путь. О ближайших планах и перспективах использования идей и технологий Индустрии 4.0 рассказывает управляющий директор по развитию цифровых технологий «ЛокоТех» Дмитрий Сергиенко.
Дмитрий Сергиенко • управляющий директор по развитию цифровых технологий «ЛокоТех»
Данные SLA выполняются на 100% и даже выше
В интервью Дмитрий Ларионов рассказал о проекте автоматизации офисов продаж. В системе заведено 14 000 пользователей, но с учётом географии Билайн (проект охватил сеть из более чем 1,5 тысяч офисов продаж по всей России) активных сессий одновременно бывает не более 4000. При этом сводные данные по всем точкам видны в центральном офисе в режиме реального времени, а формирование отчёта занимает от 8 до 10 минут.
Дмитрий Ларионов • Руководитель службы развития систем дистрибуции дирекции ИТ «ВымпелКом»
В самый разгар кризиса мы приобрели информационную систему
Евгений Голубцов рассказал про «менталитет предприятия» и про то, как он влияет на бизнес и развитие ИТ, каким образом компания перешла от 30 информационных систем к одной единой «1С:ERP».
Евгений Голубцов • директор по ИТ МПЗ «Ремит»
Каждый руководитель ИТ достигает того уровня, когда понимает — надо идти в бизнес
Дмитрий Чибисов подтвердил тезис о том, что экономический эффект от внедрения зарубежной и отечественной системы, при грамотном планировании ландшафтной архитектуры системы, целей, внятного ожидаемого результата и сформированной проектной команды внедрения — будет одинаковым.
Дмитрий Чибисов • начальник управления информационных технологий и связи АК «АЛРОСА»
партнеров
интервью
По запросам от партнеров и пользователей были расширены возможности аутентификации, сделан ряд доработок в системе взаимодействия, внедрен новый механизм уведомления клиента, расширены возможности журналирования и аудита, что особенно важно для корпоративных внедрений.