||
Краткое описание

В Алтайском крае построили единую централизованную информационную систему управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций. Выполнена унификация нормативно-справочной информации, введена единая методология учета, обеспечен контроль со стороны Министерства здравоохранения, настроен сквозной процесс для ведения персонифицированного учета лекарственных препаратов и товаров лекарственного назначения.

КГБУЗ «Алтайский краевой медицинский информационно-аналитический центр»
Заказчик

Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения «Алтайский краевой медицинский информационно-аналитический центр» ведет деятельность в области информатизации здравоохранения Алтайского края. Учредителем является министерство здравоохранения Алтайского края. 

1
Цели и задачи

Целью проекта является обеспечение информационной поддержки процедур подготовки и принятия управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности Министерства здравоохранения Алтайского края и его подведомственных учреждений, повышение эффективности контроля расходов учреждений Министерством здравоохранения Алтайского края за счет создания Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций Алтайского края (далее — ЕЦИС УФХД МО АК).

Создание ЕЦИС УФХД МО АК было направлено на решение следующих задач:

  • обеспечение единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности;
  • обеспечение прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности учреждений;
  • повышение качества и достоверности, оперативное формирование бухгалтерской (бюджетной), кадровой и управленческой отчетности, а также повышение качества финансового менеджмента организаций сектора государственного управления за счет формирования единого информационно-аналитического пространства;
  • формирование и развитие единой методологии и технологического обеспечения управления финансово-хозяйственной деятельности учреждений;
  • обеспечение персонифицированного учета лекарственных средств в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях.
2
Ситуация до старта проекта

До начала проекта учет в подведомственных учреждениях Министерству здравоохранения Алтайского края велся следующим образом:

Бухгалтерский учет велся 18 учреждениями в «1С:Бухгалтерия государственного учреждения», редакция 1.0, 141 учреждением в «1С:Бухгалтерия государственного учреждения», редакция 2.0.

Зарплатный и кадровый учет велся в различных программных продуктах:

  • 6 учреждений в системе стороннего разработчика;
  • 2 учреждения в «1С:Зарплата и кадры 7.7»;
  • 1 учреждение в «1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения», редакция 1.0;
  • 65 учреждений в системе стороннего разработчика; 6 учреждений в «КАМИН:Расчёт заработной платы. Версия 3.0»;
  • 79 учреждений в «1С:Зарплата и кадры государственного учреждений», редакция 3.1.

Учет лекарственных средств 7 учреждений вели в системе стороннего разработчика, 139 учреждений в «1С:Медицина. Больничная аптека», редакция 2.0.

Бухгалтерская и кадровая отчетность формировались учреждениями вручную, далее часть информации вносилась в систему сбора и консолидации отчетности, часть отправлялась в Минздрав напрямую.

Все это приводило к разрозненности учета в учреждениях, низкой оперативности и некорректности отражения данных в отчетах, различающейся нормативно-справочной информации, несоблюдения установленного нормативными документами порядка ведения учета, отсутствия мгновенного получения информации по всему региону.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

ЕЦИС УФХД МО АК создана с использованием облачной подсистемы Фреш на базе ЦОД на мощностях Заказчика проекта. Для работы учреждений в системе используется следующее программное обеспечение 1С:

  • «1С:Бухгалтерия государственного учреждения, редакция 2.0»;
  • «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП, редакция 3.1»;
  • «1С:Медицина. Больничная аптека, редакция 2.0»;
  • «1С:Технология публикации решений 1С:Fresh» на базе технологической платформы «1С:Предприятие 8.3».

Архитектура ЕЦИС УФХД МО АК развернута на базе технологии 1С:Fresh и представлена на схеме ниже:

4
Особенности и уникальность проекта

Для обеспечения единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности реализованы:

  1. Сбор сводных отчетов по кадровому учету и заработной плате в рамках использования Сводного приложения конфигурации «1С:Зарплата и кадры государственного учреждений КОРП», редакция 3.1 для контроля ведения учета в подведомственных учреждениях, контроля использования бюджетных средств в рамках начисления заработной платы, формирования динамики средней заработной платы медицинских организаций, возможности контроля ведения учета в учреждениях, формирования отчетов по учреждениям для точечного сбора информации, например, по образованию (для контроля закрепляемости молодых специалистов на местах).
  2. На основе данных в «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП», редакция 3.1 добавлен функционал по введению дополнительной информации для выгрузок во внешние системы контролирующих органов (ТФОМС, ЭЛН и АИС, РМИС, Аптечная сеть) для прекращения дублирования кадровой информации подведомственными учреждениями и актуализации информации в сторонних сервисах.
  3. Сбор сводных отчетов по лекарственным препаратам и товарам лекарственного назначения в рамках использования Сводного приложения конфигурации «1С:Медицина. Больничная аптека», редакция 2.0 для контроля ведения учета в подведомственных учреждениях, контроля использования бюджетных средств в рамках выявления потребности в закупке нужных препаратов, контроля за количеством покупаемых лекарств, прекращения поддержки неактуального программного продукта, повышения качества контроля учета в подведомственных учреждениях, а также использования типовых отчетов конфигурации и дополнительных отчетов.

Для обеспечения прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности учреждений были проведены следующие работы:

  1. Для передачи данных по медицинским организациям и медицинским работникам напрямую в сервисы ФРМР и ФРМО проведена настройка механизма для передачи данных, а также выполнено участие в тестировании разработки в качестве пилотного проекта.
  2. В рамках контроля за расходом бюджетных средств на фонды оплаты труда были введены:
  • ограничения на прием и перевод сотрудников на позиции, не предусмотренные штатным расписанием,
  • контроль за позициями в штатном расписании,
  • лимит на сумму начислений оплаты труда ежемесячно.

Для повышения качества и достоверности, оперативного формирования бухгалтерской (бюджетной), кадровой и управленческой отчетности, а также повышения качества финансового менеджмента организаций сектора государственного управления за счет формирования единого информационно-аналитического пространства:

  1. Добавлен дополнительный функционал для заполнения углубленной информации по автотранспорту и сбору отчетов в разрезе дополнительных данных в части бухгалтерских отчетов по основным средствам.
  2. Реализовано заполнение документов табельщиками в «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП», редакция 3.1 без просмотра персональных данных для прекращения дублирования информации и исключения ошибок, связанных с человеческим фактором.

Для формирования и развития единой методологии и технологического обеспечения управления финансово-хозяйственной деятельности учреждений было реализовано следующее:

  1. В рамках приведения к единообразию бухгалтерского учета в подведомственных учреждениях проведена унификация НСИ в части групп номенклатур и групп основных средств для повышения качества сбора сводных отчетов и контроля учета в подведомственных учреждениях.
  2. В рамках приведения к единообразию кадрового учета в подведомственных учреждениях проведена унификация НСИ в части должностей и специальностей для повышения качества сбора сводных отчетов и контроля учета в подведомственных учреждениях.
  3. Для пользователей была предоставлена возможность повышения квалификации в рамках уникального курса по программному продукту «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП», редакция 3.1.
  4. Создана собственная служба поддержки на базе программного продукта «1С:Управление службой поддержки», в рамках которого фиксируется обращение из области данных учреждения, существует возможность передачи обращений между линиями поддержки, настроена работа на основе показателей SLA.

Для обеспечения персонифицированного учета лекарственных средств в медицинских организациях, оказывающих медицинскую помощь в стационарных условиях:

  1. Проведена унификация учета по лекарственным препаратам и товарам лекарственного назначения в подведомственных учреждениях в рамках перехода на программный продукт;
  2. Реализован сквозной процесс учета для ведения персонифицированного учета лекарственных препаратов и товаров лекарственного назначения, уменьшения затрат на приобретение избыточных лекарственных препаратов, а также выявления потребности в закупке нужных лекарственных препаратов в рамках разработки интеграции между программными продуктами «1С:Медицина. Больничная аптека», редакция 2.0 и медицинской информационной системой «ПК Здравоохранение».
5
Результаты проекта

Ускорилось формирование управленческой отчетности

85%

Сократились трудозатраты в подразделениях

6%

Создано единое информационно-аналитического пространство Министерства здравоохранения Алтайского края и его подведомственных учреждений за счет Единой централизованной информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью медицинских организаций Алтайского края с использованием облачной технологии 1С:Fresh на базе технологической платформы 1С:Предприятие 8.3.

Переведены в ЕЦИС УФХД МО АК бухгалтерский, кадровый, зарплатный и лекарственный учет учреждений, всего в ЕЦИС функционируют 153 учреждений и 4500 пользователей этих учреждений, из них 1680 в «1С:Бухгалтерия государственного учреждения», редакция 2.0, 1875 в «1С:Зарплата и кадры государственного учреждения КОРП», редакция 3.1, 945 в «1С:Медицина. Больничная аптека», редакция 2.0, что позволяет говорить об обеспечении единого информационно-аналитического пространства и автоматизации учета финансово-хозяйственной деятельности.

Выполнена унификация нормативно-справочной информации, введена единая методология учета, обеспечен контроль со стороны Министерства здравоохранения Алтайского края, настроен сквозной процесс для ведения персонифицированного учета лекарственных препаратов и товаров лекарственного назначения, что является видимым улучшением качества ведения учета и достоверности отчетности, прозрачности, открытости и подотчетности финансово-хозяйственной деятельности в учреждениях, подведомственных Министерству здравоохранения Алтайского края.

Экономический эффект от внедрения:

  • на 6% сократились трудозатраты в различных подразделениях;
  • на 45% уменьшилась дебиторская задолженность;
  • на 85% ускорилось формирование управленческой отчетности.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
4,5
тыс
Отрасль
Медицина
Август 2020 —
Сибирский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».