||
Краткое описание

Компания «Россети Янтарь» оптимизировала прием обращений от потребителей и заявителей. В рамках проекта доработана конфигурация автоматизированной информационной системы процесса технологического присоединения потребителей, построенная на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Унифицирована методология работы с обращениями и связанными с ними документами за счет централизованного ведения НСИ.

АО «Янтарьэнерго»
Заказчик

АО «Россети Янтарь» — электросетевое предприятие, обеспечивающее жизнедеятельность и конкурентоспособность промышленных, гражданских и других объектов Калининградской области через эффективную поставку электрической энергии региональным потребителям.

1
Цели и задачи

Цель проекта: повысить эффективность и удобство работы с обращениями от потребителей.

Задача проекта: создать в действующей  Автоматизированной системе управления процессами технологического присоединения (АСУ ПТП) модуль по обработке обращений от потребителей, который автоматизирует следующие функции:

  • ведение НСИ для обращений и связанных документов;
  • регистрация обращений с созданием карточки обращения;
  • прикрепление пакета документов к карточке обращения;
  • определение обоснованности обращения;
  • подготовка корректирующих мероприятий;
  • автоматическое определение сроков обработки обращений;
  • контроль исполнения корректирующих мероприятий;
  • подготовка ответа заявителю;
  • подписание ответа заявителю (в том числе, с использованием ЭЦП);
  • классификации обращений по каналам поступления, по тематикам поступления.

2
Ситуация до старта проекта

В апреле 2023 года перед АО «Россети Янтарь» встала задача оптимизировать процесс по приему обращений от потребителей и заявителей в связи с отсутствием контроля сроков по подготовке ответов по обращениям, сложностями с формированием отчетов по динамике обращений из различных MS Excel-таблиц. Данные проблемы приводили к штрафам за несвоевременную обработку обращений. В ходе анализа была определена необходимость создания в текущей Автоматизированной системе управления процессами технологического присоединения (АСУ ПТП) функциональности по обработке обращений для обеспечения единого пространства по учету обращений граждан и повышения степени контролируемости процесса.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта была модернизирована действующая автоматизированная система управления процессом технологического присоединения (АСУ ПТП), построенная на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Для проекта было организовано хранилище разработки на сервере исполнителя с подключенными к нему базой. На сервере заказчика организованы 2 базы: продуктив и тест. Разработка велась на сервере исполнителя. Первичная демонстрация и тестирование функциональности проводились на сервере исполнителя. Приемочные испытания проводились на тестовой базе заказчика.
Функциональный модуль был выделен и перенесен из действующей автоматизированной информационной системы процесса технологического присоединения потребителей (АИС ПТПП) ПАО «Россети Северо-Запад». Внедренный модуль реализован отдельной подсистемой и адаптирован к текущей конфигурации АСУ ПТП для нужд АО «Россети Янтарь».

Автоматизированные функции подсистемы «Обращения» в АСУ ПТП:

  1. Формирование документов:
  • создание документов «Обращение», «Обращение. Ответ», «Обращение. План и факт выполнения корректирующего мероприятия» и «Обращение. Решение — результат рассмотрения обращения»;
  • прикрепление необходимых файлов к документам;
  • установка связи документов «Обращение» с подсистемой «Технологическое присоединение».
  1. Рабочий стол пользователя: переход в подсистему через панель навигации, настройка и фильтрация списка документов «Обращение» по пользователю, подразделению или состоянию документа.
  2. Делегирование задач: передача задач по обработке обращений различным исполнителям в системе.
  3. Формирование отчетов:
  • отчет «Контроль сроков выполнения корректирующих мероприятий» для отслеживания сроков по корректирующим действиям;
  • отчет «Контроль сроков ответов и реестр обращений», который используется для мониторинга сроков ответов и общей информации по обращениям.

Функциональная схема системы

Данные функции обеспечивают автоматизацию процесса приема и обработки обращений, включая создание документов, их связь с заявками, назначение ответственных и контроль сроков.

Функциональная схема

4
Особенности и уникальность проекта

Реализован модуль учета обращений с возможностью настройки в режиме предприятия бизнес-процессов для автоматизации маршрутов прохождения обращений и подготовки ответов по ним.

  1. Интеграция с подсистемой технологического присоединения:
  • документы, создаваемые в подсистеме «Прием обращений», могут быть связаны с заявками на технологическое присоединение. Эта связь позволяет автоматически заполнять данные (например, заявитель, адрес объекта, вид местности) и упрощает работу с обращениями, связанными с процессом присоединения к сетям.
  1. Управление жизненным циклом документов:
  • система поддерживает автоматическое создание, редактирование и хранение документов, таких как «Обращение», «Ответ», «Решение» и «План корректирующих мероприятий». Это помогает контролировать ход обращения на всех этапах: от регистрации до выполнения корректирующих мероприятий.
  1. Контроль исполнения и отчетность:
  • включение отчетов «Контроль сроков выполнения корректирующих мероприятий» и «Контроль сроков ответов и реестр обращений» обеспечивает мониторинг сроков ответов и мероприятий, назначение ответственных лиц и соблюдение сроков. Это помогает своевременно отслеживать и контролировать выполнение задач.
  1. Настройка отбора данных и фильтрация документов:
  • рабочий стол пользователя позволяет гибко настраивать отображение документов, фильтровать обращения по различным критериям (пользователь, подразделение, статус). Это повышает удобство работы и эффективность поиска нужных данных.
  1. Автоматизация типовых процессов и документооборота:
  • проект предусматривает автоматизацию всех основных этапов обработки обращений: регистрация, назначение ответственных, подготовка ответов и планов мероприятий, что ускоряет обработку обращений и снижает вероятность ошибок.

Данные особенности направлены на создание единой системы, которая оптимизирует процесс приема обращений, повышает прозрачность и обеспечивает эффективное управление обращениями в рамках предприятия.

5
Результаты проекта

Сократились трудозатраты в подразделениях

20%

Ускорились сроки оказания услуг

50%

Реализация позволила добиться следующих результатов:

  1. Унифицирована методология работы с обращениями и связанными с ними документами за счет централизованного ведения нормативно-справочной информации (НСИ). Единая методология позволяет упорядочить деятельность компании, связанную с обращениями.
  2. Повышено удобство работы с обращениями за счет реализации функциональности:
  • регистрация обращений от потребителей;
  • прикрепления пакета документов к карточке обращения;
  • классификации обращений по каналам и тематикам поступления;
  • обоснованности обращения потребителя;
  • подготовки ответа заявителю;
  • подписания ответа заявителю (в том числе, с использованием ЭЦП);
  • подготовки корректирующих мероприятий.

Повышение удобства работы сотрудников АО «Россети Янтарь» позволяет сократить трудозатраты на разбор обращений потребителей, поиск информации по определенным обращениям, повысить степень контроля состояния обращений, а также снизить вероятность человеческого фактора.

  1. Повышен контроль исполнения обязанностей АО «Россети Янтарь» в части учета обращений за счет разработанной функциональности по:
  • автоматическому определению сроков обработки обращений;
  • контролю исполнения корректирующих мероприятий.

Контроль исполнения обязанностей позволяет снизить вероятность нарушения сроков ответов потребителям и исполнения корректирующих мероприятий и, как следствие снизить количество штрафов от контролирующих органов.

Экономический эффект от внедрения:

  1. Сокращение трудозатрат в подразделениях — 20%.
  2. Ускорение получения управленческой отчетности — 50%.
  3. Ускорение получения регламентированной отчётности — 70%.
  4. Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг — 50%.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
20
Отрасль
Энергетика
Компания "Бест"
Продукты
1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Декабрь 2023 —
Северо-Западный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Начальник департамента информационных технологий АО «Янтарьэнерго»
Алексей Андреев
В рамках проекта была модернизирована автоматизированная система управления процессами технологического присоединения (АСУ ПТП) и создан модуль по обработке обращений. Это позволило организовать работу по учету обращений, контролировать сроки процесса, повысить прозрачность. В результате существенно снизилось количество штрафов за несвоевременную обработку обращений.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».