Компании «1С» и «СИТЕК» объявили о создании совместного предприятия, направленного на развитие и продвижение решений в области складской логистики и интеграции корпоративных информационных систем.
1
Описание компании
Группа компаний «Бест» — отраслевой разработчик фирмы «1С» по направлению «Энергетика», специализируется на автоматизации бизнес-процессов энергетических и производственных предприятий. Обладает высокой экспертизой, подтвержденной статусами «1С:Центр ERP», «Кандидат в 1С:КОРП», «1С:Консалтинг управленческий», «1С:Консалтинг бухгалтерский», «Кандидат 1С:Центр компетенции по Документообороту», «ISO 9001:2015».
Совместно с фирмой «1С» разработаны решения «1С:ERP Энергетика 2» (победитель 1С:Проект года 2023), «1С:Энергетика 2. Учет технологических присоединений», «1С:Энергетика 2. Учет транспорта электроэнергии», «1С:Биллинг».
Также ГК «Бест» занимается разработкой собственных программных продуктов:
— «Бест:Метрологическая служба» (победитель 1С:Проект года 2021),
— «Бест:СУПА»,
— «Бест:Закупки онлайн».
Совместно с фирмой «1С» разработаны решения «1С:ERP Энергетика 2» (победитель 1С:Проект года 2023), «1С:Энергетика 2. Учет технологических присоединений», «1С:Энергетика 2. Учет транспорта электроэнергии», «1С:Биллинг».
Также ГК «Бест» занимается разработкой собственных программных продуктов:
— «Бест:Метрологическая служба» (победитель 1С:Проект года 2021),
— «Бест:СУПА»,
— «Бест:Закупки онлайн».
2
Опыт
-
Отраслевой опыт
-
Функциональные области
- Управление транспортом и сбытом электроэнергии
- Управление договорной деятельностью и платными услугами
- Управление ремонтами
- Управление транспортом
- Управление на уровне группы компаний и холдинга
- Управление документами и контентом
- Управление информационными технологиями
- Управление нормативно-справочной информацией
- Управление производством
Все кейсы компании 27
-
Номинанты конкурса «1С:Проект года»
Еще проекты компании 7
3
Статусы партнера 1С
| Центр компетенции 1С:КОРП |
Кандидат |
| 1С:Консалтинг |
Партнер по бухгалтерскому консалтингу
Партнер по управленческому консалтингу |
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Партнер
|
| Центр компетенции по документообороту |
Партнер
|
| Центр разработки |
Партнер
|
| Центр компетенции по бюджетному учету |
Партнер
|
5
Сертифицированные специалисты
Наличие в компании специалистов, сертифицированных по основным направлениям
консалтинга, управлению проектами, а также основным управленческим подсистемам
и программным решениям 1С:Предприятие 8.
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
| Число сертификатов «1С:Руководитель корпоративных проектов» | 4 |
| Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» | 1 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
9
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
1
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
1
|
14 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
3
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
1
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
18
|
22 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
51
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
5
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
7
1С:Профессионал. Управление холдингом 8 (ред. 3.0)
6
1С:Профессионал по эксплуатации информационных систем
1
1С:Профессионал по применению подсистемы «Бюджетирование» в «1С:Управление холдингом 8» и «1С:ERP. Управление холдингом 8» (ред. 3.0)
10
1С:Профессионал по подсистеме «Международный финансовый учет» в «1С:ERP Управление предприятием 2» (ред. 2.5)
3
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
44
1С:Профессионал по подсистеме Международный финансовый учет в 1С:ERP Управление предприятием 2 по подсистеме "Международный финансовый учет" в "1С:ERP Управление предприятием 2"
2
1С:Профессионал. 1С:MDM ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения конфигурации "1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией" (ред. 2.5)
3
1С:Профессионал. 1С:Управление холдингом 8 (ред. 3.2) на знание особенностей и применение программы "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
5
1С:Профессионал по применению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:Управление холдингом 8" и "1С:ERP. Управление холдингом 8" (ред. 3.2) по применению подсистемы "Бюджетирование" программных продуктов "1С Управление холдингом" и "1С:ERP. Управление холдингом
7
1С:Профессионал. Документооборот 8 (ред. 3.0) на знание особенностей и применение программы "1С:Документооборот 8" (ред. 3.0)
9
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.1 на знание основных механизмов платформы "1С:Предприятие 8.1"
5
1С:Профессионал по подсистеме Учет и отчетность МСФО в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2) по подсистеме "Учет и отчетность МСФО" в "1С:Управление холдингом 8" (ред. 3.2)
1
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.2 на знание основных механизмов платформы "1С:Предприятие 8.2"
13
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
81
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
15
1С:Профессионал. 1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8
6
1С:Профессионал. Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8 на знание особенностей и применение программы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
4
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8 ред.2.1 на знание особенностей и применение программы "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
1
1С:Профессионал по технологическим вопросам
9
|
288 |
Проекты справочника «Внедрённые решения»
ВСЕ ПРОЕКТЫ
АРМ 50+
АРМ 300+
КОНТАКТЫ
Общие контакты
office@astra-best.ru ,
(499)6488621
Линия поддержки пользователей
sales@astra-best.ru
Новости
26 марта 2026
Ответственные сотрудники - основа стабильного фундамента компании
Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.
Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».
