||
Краткое описание

ПАО «Россети Северный Кавказ» реализовали проект по модификации системы управления производственными активами на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». В результате получена единая информационная система, функционирующая во всех филиалах и позволяющая установить единые требования к процессам управления производственными активами в части предоставления данных по ТОиР в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования АО «Техническая инспекция ЕЭС» (АС СиОИ). Новая функциональность значительно сократила время формирования и проверки данных, а также за счет автоматизации сократилось число привлекаемых сотрудников до 1 единицы на период выполнения регламентированной загрузки данных.

ПАО «Россети Северный Кавказ»
Заказчик

ПАО «Россети Северный Кавказ» занимается передачей и распределением электроэнергии по собственным электрическим распределительным сетям на территории республик Северного Кавказа: Ставропольский край, Дагестан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Карачаево-Черкесская Республика, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Северная Осетия (Алания). Основной целью общества является повышение надежности и эффективности энергоснабжения в регионе.

1
Цели и задачи

Цели проекта модификации системы управления производственными активами (СУПА):

  1. Соблюдение требований нормативно-правовых актов и обеспечение применения единого подхода к учету объемов работ ремонтируемых линий электропередач (ЛЭП)
  2. Организация оперативного обмена данных по ТОиР в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования АО «Техническая инспекция ЕЭС» (АССиОИ*).

Задачи проекта модификации СУПА:

  1. Выполнить допаспортизацию объектов СУПА для передачи данных в АССиОИ в части передачи данных по планам-графикам ТОиР.
  2. Внести данные в «Заказ на мероприятие Воздушные Линии» (наименование документа в конфигурации. Этот документ предназначен для ввода информации по мероприятиям ТОиР и данных, необходимых для выгрузки на сайт технической инспекции по объектам базы данных со свойством «Линия электропередач») в части количества отремонтированных технологических точек.
  3. Получить инструмент выгрузки результатов расчета протяженности отремонтированных участков ЛЭП.
  4. Разработать функционал системы, обеспечивающий формирование XML файлов для импорта данных в АС СиОИ с использованием интерфейсов программного взаимодействия (API).

*Акционерное общество «Инспекция по контролю технического состояния объектов электроэнергетики» (АО «Техническая инспекция ЕЭС») — специализированная организация, оказывающая информационно-аналитические услуги по выявлению рисков снижения надежности функционирования ЕЭС России.

В деятельности «Технической инспекции ЕЭС» выделяются следующие основные направления:

  • участие в оценке технического состояния объектов электроэнергетики;
  • участие в контроле хода реализации инвестиционных проектов;
  • информационно-аналитическая деятельность.

Все дочерние зависимые общества (ДЗО) ПАО «Россети» в обязательном порядке предоставляют сведения по объектам электросетевого хозяйства в АО «Техническая инспекция ЕЭС».

2
Ситуация до старта проекта

До начала проекта данные по планам-графикам технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) системы управления производственными активами (СУПА) вносились в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования (АС СиОИ) в ручном режиме. Это приводило к значительным трудозатратам на сбор, проверку данных и дальнейший точечный ввод на стороннем ресурсе.

Все действия по ручному вводу данных, включая сбор и валидацию, зачастую приводили к ошибкам и сбоям в части форматов предоставляемых данных. Отсюда нарушение сроков предоставления данных системному оператору, что в т.ч. приводило к штрафам.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта модифицирована единая информационная система на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией».

Автоматизированы такие функции, как:

  1. Механизм допаспортизации параметров на объектах.
  2. НСИ для интеграции с АССиОИ в части плановых ремонтов.
  3. Заказы на мероприятия для интеграции с АССиОИ в части плановых ремонтов.
  4. Выгрузка данных и формирования заявок на загрузку по плановым ремонтам основного технологического оборудования на портал АО ТИ ЕЭС.
  5. Отправка заявок на загрузку данных по плановым ремонтам из СУПА в АССиОИ посредством API.

Тестирование и контроль изменений позволили минимизировать риски и упростить внедрение. Для проекта создали хранилище разработки на сервере Исполнителя с тремя тестовыми базами (одна из которых была интегрирована с сайтом АО "Техническая инспекция". Функциональность демонстрировали на сервере ПАО «Россети Северный Кавказ», а изменения переносили в продуктивное хранилище после тестирования.

RoSSeti_SevKav_Shema.jpg

В рамках проекта автоматизировано 300 рабочих мест с использованием гибкой технологии управления проектами и поэтапного внедрения новой функциональности. 

4
Особенности и уникальность проекта

Работы по интеграционному взаимодействию выполнялись последовательно, начиная от исследования процесса ручного сбора и обработки информации и последующего ввода в сторонний сервис, до получения централизованных инструкций по настройке автоматизированного взаимодействия между СУПА и АО «Техническая инспекция». Тестирование проводилось с использованием тестового каталога АО «ТИ» с возможностью удаления тестовых и не корректных данных.

В ходе использования функционала параллельно проводилась централизованная работа по выверке исторических данных, по итогам которой организовывался процесс по приведению данных пользователями в вид, отвечающий стандарту интегрируемых данных. Также в ходе проекта выявилась необходимость допаспортизации отсутствующих данных, в связи с чем был разработан механизм массовой паспортизации, который осуществлял отбор только тех объектов, которым это необходимо. Как итог: вся база данных оборудования была приведена в надлежащее качество, а локальные значения характеристик стали отвечать стандартам и параметрам интеграционного взаимодействия.

5
Результаты проекта

По результатам проекта была получена модификация единой информационной системы на базе «1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией». Был реализован функционал системы, обеспечивающий формирование XML файлов для импорта данных с использованием интерфейсов программного взаимодействия (API).

Система функционирует во всех филиалах общества и позволяет установить единые требования к процессам управления производственными активами в части предоставления данных в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования (АС СиОИ) с соблюдением требований нормативно-правовых актов и обеспечения применения единого подхода к учету объемов работ ремонтируемых линий электропередачи.

Экономические эффекты от внедрения:

  1. Ускорение обработки заказов на 80%.
  2. Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 80%.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
300
Отрасль
Энергетика
Компания "Бест"
Функциональная область
Управление ремонтами
Продукты
1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Август 2023 —
Северо-Кавказский федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Первый заместитель генерального директора ПАО «Россети Северный Кавказ»
Виктор Абаимов
Благодаря комплексному подходу к организации внедрения и высокой квалификации персонала исполнителя, мы получили единую информационную систему, функционирующая во всех филиалах и позволяющую установить единые требования к процессам управления производственными активами в части предоставления данных по ТОиР в автоматизированную систему сбора и обработки информации об объектах электроэнергетики и их оборудования АО «Техническая инспекция ЕЭС» (АС СиОИ).
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».