||
Краткое описание

Компания «ГАЗПРОМ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД» построила единую сквозную информационно-аналитическую систему на платформе «1С:Предприятие 8» (ИАС 1С) для поддержки лиц, принимающих решения, повышения оперативности и эффективности принятия управленческих решений в компании. В результате снизились затраты на получение сводных витрин данных, используемых для последующего формирования аналитической отчетности. Сократились трудозатраты при формировании аналитической отчетности и визуализации информации.

МК ООО «Газпром Интернэшнл Лимитед»
Заказчик

«ГАЗПРОМ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД» — специализированная компания группы «Газпром» по поиску и приобретению нефтегазовых активов с высокими технико-экономическими показателями в дружественных странах. Компания владеет 14 активами в 8 странах мира.

1
Цели и задачи

Основные цели проекта:

  1. Создать единую и сквозную информационно-аналитическую систему на базе программных продуктов фирмы «1С» и продуктов, входящих в экосистему 1С, позволяющую аккумулировать данные из других систем.
  2. Создать единую систему хранения верифицированных данных.
  3. Снизить затраты на формирование сводных витрин данных из различных верифицированных источников.
  4. Внедрить средства визуализации информации для поддержки лиц, принимающих управленческие решения.

Задачи проекта:

  1. Внедрить в существующий ландшафт единую ETL-систему, позволяющую организовать эффективный и оперативный сбор верифицированных данных.
  2. Создать дата-акселераторы для существенного ускорения сбора данных из различных источников.
  3. Организовать централизованную обработку и управление получаемыми данными с помощью единой ETL-системы.
  4. Создать ааналитические хранилища данных (АХД) для организации хранения верифицированных и сопоставляемых данных, полученных из различных источников.
  5. Создать единую систему формирования сводных витрин данных.
  6. Создать единую систему формирования аналитической отчетности.
2
Ситуация до старта проекта

На момент старта проекта в компании завершилось внедрение ЕИП ГЭПИ 1С, как единого информационного пространства, объединившего ряд информационных систем, таких как: Система электронного документооборота (СЭД) на основе «1С:Документооборот КОРП». Единая кадровая система (ЕКС) на основе «1С:Зарплата и управление кадрами 8 КОРП», дополненная модулем кадрового электронного документооборота (КЭДО). Автоматизированная система финансово-экономического блока модифицированная (АС ФЭБ М) на основе «1С:ERP» и «1С:Управление холдингом».

Gazprom_Ltd_Shema_1-2.jpg

Архитектура на момент старта проекта

Внедрение ЕИП ГЭПИ 1С позволило создать единую систему поддержки управленческих решений, базирующуюся на выверенных и сопоставленных данных, получаемых из различных источников. Исторически сложилось так, что помимо ЕИП ГЭПИ 1С для обработки данных в повседневной деятельности компания использовала различные специализированные ИС, что было обусловлено спецификой ведения международного бизнеса. Разнородность этих ИС создавала дополнительные сложности для сбора данных в единое хранилище.

Ранее в компании предпринимались различные инициативы по реализации системы сбора данных для аналитики на базе единого хранилища данных, но из-за отсутствия гибкого и простого в использовании инструмента сбора данных, а также ввиду отсутствия доступных отечественных систем бизнес-аналитики, базирующихся на привычной для компании архитектуре 1С, данные инициативы так и не были реализованы в достаточной степени.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

В основе архитектуры информационно-аналитической системы (ИАС 1С) заложена концепция сбора данных из разнородных информационных систем, исторически реализованных как на платформе «1С:Предприятие 8», так и на иных специализированных ИТ-решениях и технологиях.

ИАС 1С состоит из следующих подсистем (модулей):

  1. Подсистема ETL на основе стороннего ПО, реализованного на платформе «1С:Предприятие 8», для уравления корпоративным хранилищем данных.
  2. Подсистема аналитических хранилищ данных (АХД), реализованных в виде баз данных в среде «1С:Предприятие 8».
  3. Подсистема формирования аналитической отчетности на основе программного продукта «1С:Аналитика».

В результате внедрения ИАС 1С были автоматизированы следующие функции:

  • сбор данных из различных источников;
  • процедуры обработки данных, мониторинга потоков данных и загрузки данных в АХД;
  • управление хранилищами аналитических данных;
  • формирование различных аналитических витрин данных;
  • представление и визуализация аналитической отчетности для лиц принимающих управленческие решения — мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности компании.

Gazprom_Ltd_Shema_1-2.jpg

Состав и место ИАС 1С в корпоративном ландшафте ЕИП ГЭПИ 1С

Внедренные программные продукты:

  1. Подсистема ETL.
  2. «1С:Аналитика».

Подсистема ETL обеспечивает сбор верифицированных данных из оперативных систем обработки данных — ИС, входящих в состав ЕИП ГЭПИ 1С. Далее, средствами подсистемы ETL данные подвергаются обработке с применением необходимых настраиваемых схем преобразования и уже в нормализованном виде передаются в соответствующие АХД для формирования витрин данных, необходимых для получения аналитических отчетов и визуализации информации.

Gazprom_Ltd_Shema_1-2.jpg

Схема формирования аналитической информации

Каждая АХД представляет собой отдельную базу данных (БД), реализованную в среде «1С:Предприятие 8», к которой обращается «1С:Аналитика»:

  1. АХД «Персонал».
  2. АХД «Календарно-сетевое планирование».
  3. АХД «Геология».
  4. АХД «Экономика и финансы».

Аналитические витрины данных, формируемые с помощью «1С:Аналитики»:

  1. Аналитическая витрина «Отчетность по персоналу и среднему заработку».
  2. Аналитические витрины данных ИТ.
  3. Аналитическая витрина «Бюджет».

Данный подход позволяет реализовать аналитические витрины, использующие данные более чем из одного источника (более чем из одной ИС) и предоставить для сотрудников Компании, принимающих управленческие решения, необходимый им оперативный срез данных по всем направлениям деятельности Компании. В реализации проекта ИАС 1С участвовало несколько подразделений: отдел закупок, управление ИТ, финансовый и экономический блоки. Внедрение ИАС 1С позволила всем подразделениям Компании оперативно передавать свои данные в общую корпоративную аналитический отчетность.

4
Особенности и уникальность проекта

Одновременное решение двух задач, во-первых — это импортозамещение используемых в компании ИТ-технологий и, во-вторых, создание единых аналитических хранилищ данных (АХД), консолидирующих верифицированные данные из не связанных ранее источников — разнородных ИС, реализованных на кардинально отличающихся по назначению, классу задач, целям использования, архитектуре, платформе и техническому исполнению, стало для компании настоящим технологическим вызовом.

В ходе реализации проекта создания информационно-аналитической системы (ИАС 1С) были опробованы и внедрены новые импортонезависимые ИТ-технологии. Методика внедрения системы также претерпела изменения, поскольку проект практически одновременно велся на трех различных уровнях: 1) разработка архитектуры ИАС, 2) внедрение бизнес-приложений и 3) формирование контура аналитических витрин данных. Решения, реализуемые на каждом из этих уровней, давали для разных функциональных заказчиков неоспоримые и оперативные результаты:

  1. На уровне архитектуры для ИТ-подразделения были решены вопросы связанности ИС, реализованных на различных технологических платформах, и выполнены задачи оперативной настройки интеграционных потоков между ИС.
  2. На уровне бизнес-приложений для функциональных подразделений была решена задача верификации данных, объединения данных, полученных из независимых источников, и оперативной поставки данных функциональным заказчикам.
  3. На уровне аналитических витрин данных была решена задача оперативности предоставления консолидированной информации для лиц, принимающих управленческие решения.

Gazprom_Ltd_Shema_1-2.jpg

Архитектура АХД 1С с функционалом ETL

5
Результаты проекта

Сократились трудозатраты в подразделениях

40%

Ускорилось получение отчетности

70%

0Компания перешла с зарубежной системы бизнес-аналитики на отечественную систему на платформе «1С:Предприятие 8». Основные результы реализации проекта создания информационно-аналитической системы (ИАС 1С:

  1. Внедрена единая сквозная информационно-аналитическая система, позволяющая аккумулировать данные из различных информационных систем, исторически построенных на базе разнородных ИТ-платформ.
  2. Достигнута оперативность и снижены затраты на получения сводных витрин данных, используемых для последующего формирования аналитической отчетности.
  3. Сокращены трудозатраты при формировании аналитической отчетности и визуализации информации, используемой для принятия управленческих решений сотрудниками.

В процессе реализации проекта ИАС 1С были выполнены следующие задачи:

  1. Внедрена единая ETL-система.
  2. Создано аналитическое хранилище данных (АХД) для использования инструмента «1С:Аналитика».
  3. Реализованы процессы управления процедурами извлечения и обработки данных и внедрен единый алгоритм хранения процедур обработки данных.
  4. Реализован единый подход к управлению хранилищами различных данных, в результате которого данные из разнородных источников обрабатываются централизовано и передаются в промежуточные хранилища данных для последующей передачи в интегрированные в ЕИП ГЭПИ 1С системы визуализации данных.
  5. Созданы метрики и настроен постоянный мониторинг потоков данных.
  6. Созданы и подключены к аналитическим хранилищам данных первичные системы управления данными, дата-акселераторы, аналитические витрины, исключено дублирование в хранении данных.
  7. Верифицирование и нормализация данных — все данные в аналитических хранилищах верифицированы, справочные данные проверены через единую систему нормативно-справочной информации (ЕС НСИ), реализованную в рамках ЕИМ ГЭПИ 1С.
  8. Организовано централизованное управление данными с помощью ETL-системы.

Экономический эффект от внедрения ИАС 1С:

  • сокращение трудозатрат в подразделениях — на 40%;
  • ускорение получения управленческой отчетности — на 70%;
  • снижение зависимости от зарубежного ПО — на 100%.
6
Дополнительная информация о проекте

Количество информационных систем в контуре внедрения ИАС 1С:

  • ИС на основе системы программ «1С:Предприятие 8» — 7;
  • на основе других технологических решений — более 10.
  • количество пользователей, формирующий данные для АХД — 250;
  • количество пользователей, одновременно работающих с инструментом «1С:Аналитика» — 20;
  • количество используемых платформ обработки данных — 12.
Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
400
ХЭНДИСОФТ
Продукты
1С:Аналитика
1С:Предприятие 8
Платформа
1С:Предприятие 8 КОРП
Ноябрь 2023 —
Центральная и Восточная Европа

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Заместитель начальник управления - начальник отдела автоматизированных систем управления МК ООО «Газпром Интернэшнл Лимитед»
Егор Соколов
В результате внедрения единой сквозной информационно-аналитической системы 1С (ИАС 1С) в компании существенно сократились трудозатраты при формировании аналитической отчетности и визуализации информации, используемой для принятия управленческих решений.
Публикации,
связанные
с проектом
Новости
02 июля 2025
Региональные особенности налогообложения в программах «1С:Предприятия»

Сервис позволяет определить размеры ставок налога, особенности определения налоговой базы, условия применения налоговых льгот, которые устанавливаются законодательством на региональном и местном уровне для специальных налоговых режимов: упрощенной и патентной систем налогообложения.

27 июня 2025
Деснол представляет три ключевых улучшения в обновлениях 1С:ТОИР КОРП и «Мобильная бригада»

Компания «Деснол», ведущий разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релизы 1С:ТОИР КОРП 3.0.17.1 и мобильного приложения «Мобильная бригада» 3.15.1. Обновления направлены на повышение эффективности работы ремонтных подразделений, служб главных инженеров и механиков за счет автоматизации рутинных задач, улучшения возможностей аналитики и ускорения регистрации неисправностей.