Кейсы

В результате внедрения «1С:ERP Управление предприятием» мы получили единую информационную систему ведения учета. В ней решается большая часть задач, выполняющихся ранее в разрозненных программах — регламентированный учет, снабжение, сбыт и др. При этом новая система является гибкой, ориентированной на современное законодательство, а значит, способной обеспечить работу сервисов предприятия на многие годы вперед в соответствии с изменениями законов РФ. Важно, что в нашем проекте реализована связь с «ЭТРАН» — информационной системой РЖД. Производственный блок получает данные о состоянии технологических агрегатов, обращаясь непосредственно к локальным производственным серверам. Автоматизирована работа отдела продаж путем введения заявок на отгрузку продукции. Также на заводе положено начало внутреннему ЭДО с использованием программы «1С:Документооборот», что ощутимо ускорило процессы подписания приказов и заявок на оплату. Все это дает возможность использовать широкий функционал отчетности — как созданной в соответствии со спецификой нашей работы, так и стандартной, имеющейся в системе, — для анализа данных и принятия необходимых решений ключевыми пользователями и руководством предприятия.