Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.
Каждый руководитель ИТ достигает того уровня, когда понимает — надо идти в бизнес
Дмитрий Чибисов • начальник управления информационных технологий и связи АК «АЛРОСА»
Дмитрий Чибисов подтвердил тезис о том, что экономический эффект от внедрения зарубежной и отечественной системы, при грамотном планировании ландшафтной архитектуры системы, целей, внятного ожидаемого результата и сформированной проектной команды внедрения — будет одинаковым.
||
Дмитрий Чибисов подтвердил тезис о том, что экономический эффект от внедрения зарубежной и отечественной системы, при грамотном планировании ландшафтной архитектуры системы, целей, внятного ожидаемого результата и сформированной проектной команды внедрения — будет одинаковым. В 2015 году «АЛРОСА» завершила первый этап внедрения ERP-системы, этап предварительной проработки которого продолжался практически год перед стартом. Также поделился планами по автоматизации в 2016 году, в том числе, непрофильных видов бизнеса «АЛРОСА», особенностях работы в северных климатических условиях, специфике и методах работы ИТ-подразделений «АЛРОСА».
Мы достаточно плотно работаем с направлением «1С» и даже уходящий 2015 год стал для нас ключевым в области «1С». Большим проектом для нас является внедрение единой системы «Зарплата и кадры». Я, может быть, не очень скромно скажу, но для России это будет сейчас показательный пример по внедрению этой системы для расчёта тридцати с лишним тысяч человек… Мы в нашем стратегическом ландшафте внедрения систем закрепили два направления, одно из них — «1С».
Кейсы
Все кейсы
Поиск по разделу
интервью
интервью
Новости
29 октября 2025
Управленческий и финансовый учет проектов — старт курса уже 11 ноября!
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.
Общий вопрос
Звездочкой (*) отмечены поля, обязательные для заполнения.
