Мы можем гордиться построенной системой планирования и пооперационного учёта производства

Антон Думин директор по ИТ АО «АЭМ-технологии»

Антон Думин рассказал об особенностях предприятий тяжёлого машиностроения и, соответственно, нетривиальных подходах к ведению учёта хода производства в автоматизированной системе.

||

Антон Думин рассказал об особенностях предприятий тяжёлого машиностроения и, соответственно, нетривиальных подходах к ведению учёта хода производства в автоматизированной системе. АО «АЭМ-технологии» может гордиться и крупнейшим проектом внедрения системы «1С:Документооборот»: все бизнес-процессы организационного документооборота в компании, от канцелярии до проведения закупочных процедур, проходят в системе «1С:Документооборот».

То, что сейчас является типовым мобильным решением, сейчас используют порядка 150 пользователей на планшетах и телефонах. Это второй и третий эшелон управления: директора по направлениям и начальники отделов. Это согласование документов и работа с поручениями, исполнениями, контроль исполнительской дисциплины. И не только «Документооборот»: для нас очень большим прорывом было решение по использованию на планшетах выдачи сменно-суточных заданий и отметки факта исполнения операций в производстве.

Антон Думин, директор по ИТ АО «АЭМ-технологии»

 

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Поиск по разделу
интервью
Отзывы заказчиков
Новости
05 ноября 2025
1С:ITILIUM 1.0.1.9: RAG-поиск, LLM и интеграция с 1C:ЗУП 3.1

Обновление объединяет интеллектуальные технологии и расширенные инструменты для повышения эффективности работы сервисных служб: обеспечивает поддержку больших языковых моделей, интеграцию с 1С:ЗУП 3.1, RAG-поиск и улучшенные возможности взаимодействия с пользователями.

29 октября 2025
Управленческий и финансовый учет проектов — старт курса уже 11 ноября!

В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» стартует новый консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.