24 сентября состоялся вебинар «Управление рисками в организации корпоративной поддержки 1С». Основной тезис обсуждения: при росте числа систем, интеграций и пользователей стоимость ошибки становится слишком высокой - сбой может остановить приём заказов, отгрузки, закрытие периода, складские операции или обязательную отчётность. Системно выстроенное управление рисками в поддержке помогает обеспечивать стабильность бизнес-критичных систем.
В самый разгар кризиса мы приобрели информационную систему
Евгений Голубцов рассказал про «менталитет предприятия» и про то, как он влияет на бизнес и развитие ИТ, каким образом компания перешла от 30 информационных систем к одной единой «1С:ERP».
Евгений Голубцов рассказал про «менталитет предприятия» и про то, как он влияет на бизнес и развитие ИТ, каким образом компания перешла от 30 информационных систем к одной единой «1С:ERP». С отраслевой спецификой помог партнёр фирмы «1С», обладающий необходимыми отраслевыми компетенциями и опытом. Работа на новых АРМ оказалась настолько удобной и простой, что внедрение системы, в том числе на цеховом уровне, не встретило сопротивления персонала. Главным результатом проекта внедрения ERP-системы стало увеличение объёма выпускаемой продукции примерно на 30%.
Мы выбрали «1С:ERP», хотел бы немного сказать почему. Я привел термин «менталитет предприятия», мы можем его сравнить и с обычным человеком. Каждый человек хочет быть свободным и независимым. «1С» даёт открытый код, это очень важно. Очень большой рынок партнёров, очень много программистов. Мы свободны, мы ни к чему не привязаны. «1С», получается, дарит предприятиям свободу… Мы выбрали этот продукт, сделали всё на одной базе… Мы видим полную картину, замечательные отчёты, замечательную аналитику!
интервью
Фирма «1С» в сентябре 2026 года объявила об изменениях системы сертификации:
-
Изменение в сертификации по направлению «1С:Управление проектами». Информационное письмо 34889 от 15.09.2026.
-
Новые тестирование и сертификация «1С:Аналитик». Информационное письмо 34922 от 23.09.2026.