16 апреля 2021
Продукт/услуга
Новости фирмы 1С

Формируется новая база знаний «Методические материалы для аналитиков»

Фирма «1С» проводит работы по развитию линейки онлайн-продуктов сервиса ПрофКейс. Теперь в рамках продукта «1С:ПрофКейс 3.0» партнёрам доступна новая база знаний «Методические материалы для РП и аналитиков», предназначенная для накопления и публикации полезных ссылок и методических/предметных материалов в разрезе функциональных областей автоматизации:

  • управление финансами: бюджетирование, казначейство, управленческий и регламентированный учёт;
  • управление персоналом и расчёт заработной платы;
  • управление закупками, управление запасами, складской учёт, складская логистика;
  • управление производством;
  • управление доставкой (транспортная логистика) и управление собственным парком автотранспортных средств;
  • техническое обслуживание и ремонты;
  • производственная безопасность, охрана труда, экология;
  • обеспечение безопасности информации.

База знаний будет наполняться по мере разработки материалов. Сейчас в базе знаний размещен материал для аналитиков, рассказывающий, что такое функциональный блок автоматизации «Производственная безопасность, охрана труда, экология».

Обращаем внимание, что база знаний «Методические материалы для РП и аналитиков» доступна только подписчикам «1С:ПрофКейс 3.0» и не входит в продукт «1С:ТСКФ».


БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Мероприятия
5 ноября 2026 - 10 декабря 2026
Приглашаем на онлайн-курс «Управление проектами на основе 1С: Технологии корпоративного внедрения 2.0»

1С:ТКВ 2.0 - это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит  обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с  международными и отечественными стандартами по управлению проектами.

9 ноября 2026 - 13 ноября 2026
Онлайн-воркшоп «Как сохранить команду и производительность после непопулярных решений»

Как донести непопулярное решение, не разрушив доверие сотрудников? Как отвечать на неудобные вопросы? Как не допустить падения мотивации и ухода сильных специалистов? И как вернуть команду к результатам бизнеса после периода неопределённости?