Продемонстрируем примеры использования «1С:ERP Управление предприятием» для решения практических задач автоматизации предприятий различных отраслей, рассмотрим методические аспекты применения программного продукта в рамках проектных кейсов, поделимся опытом внедрения и эксплуатации «1С:ERP».
Правительство Забайкальского края и фирма «1С» заключили соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий
Губернатор Забайкальского края Александр Осипов и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев подписали соглашение о сотрудничестве в области информационных технологий.
Соглашение предусматривает взаимодействие сторон в области информационных технологий, обмен опытом и знаниями для формирования эффективной системы государственного управления в рамках региональной концепции цифровизации.
Сотрудничество в рамках соглашения позволит задействовать уникальный опыт и компетенции сторон для стандартизации, унификации и оптимизации деятельности государственных и муниципальных учреждений Забайкальского края.
«Современные реалии диктуют высокие требования к используемым решениям и технологиям. Уверены, что наше сотрудничество поможет сформировать эффективную систему государственного управления регионом на основе современных информационных технологий», - прокомментировал соглашение Губернатор Забайкальского края Александр Осипов.
«Наше сотрудничество позволит задействовать передовые технологии и методики 1С для решения задач, стоящих перед правительством региона, в различных отраслях экономики, государственного управления, социальной сферы», - отметил директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.

Решение «1С:ERP Управление строительной организацией» предназначено как для отдельных предприятий, так и для строительных холдингов, осуществляющих подрядным, хозяйственным или смешанным способом капитальное строительство, ремонт, реконструкцию, реставрацию и реновацию зданий и сооружений любых видов.
В рамках проекта «1С:Бизнес-обучение» проводится новый набор на консалтинговый курс, ориентированный на специалистов финансовых служб, проектных офисов и управляющих компаний, ведущих деятельность в формате проектов. В условиях растущей конкуренции и ограниченности ресурсов проектным организациям важно точно оценивать стоимость ресурсов, управлять рентабельностью и иметь прозрачную картину финансовой эффективности проектов.