Беларусь. Новая программа «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Беларуси»

Фирма «1С» извещает пользователей и партнеров о выпуске новой программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП для Беларуси».

Программа разработана компанией «1С-Минск» (г.Минск) по заказу фирмы «1С» на базе российского продукта «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» с учетом требований законодательства Республики Беларусь.

Программа предназначена для средних и крупных предприятий, и помогает эффективнее управлять человеческими ресурсами.

Программа дает возможность вести кадровую политику, проводить аттестации, анкетирования, вести кадровый резерв, назначать и отслеживать KPI, проводить всестороннюю оценку персонала, планировать обучение, развитие и карьеру сотрудников, принимать обоснованные управленческие решения, а также включает в себя все возможности программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Беларуси», версии ПРОФ.

Для небольших организаций, с простыми алгоритмами расчета заработной платы, и кому не требуются расширенные инструменты управления персоналом и расчёта заработной платы, будет достаточно функций программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8 для Беларуси» версии ПРОФ.

Возможности программы:

• Вести кадровый учет – программой обеспечивается хранение личных данных работников предприятия и служебной информации, построение различных отчетов, в том числе по текучести персонала, движению кадров организации, статистика кадров организации и др.; реализовано описание профилей должностей и вакансий: требований к кандидату, должностных обязанностей, условий работы; производится выделение ключевых позиций компании для подготовки резерва сотрудников.
• Рассчитывать заработную плату – в программе предоставляются широкие возможности для формирования различных показателей для начислений, поддерживается начисление всех основных видов зарплаты; обеспечивается исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.
• Управлять персоналом – программой поддерживается оценка должностей по степени их важности для компании; возможность спланировать последовательность и состав мероприятий, необходимых для сотрудника при адаптации или увольнении; разработка схем финансовой мотивации с использованием различных показателей эффективности деятельности (KPI).
• Управлять системой грейдов компании и потенциалом сотрудников.
• Выявлять потребности в обучении сотрудников, формировать планы развития, проводить аттестации различных видов.
• Использовать современные технологии работы  -  в программе поддерживается удаленный доступ к информационной базе для руководителей и персонала, есть возможность гибкой настройки прав пользователей.