1С:ТКВ 2.0 - это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
Фирма «1С» расширила курс 1С:Аналитик
Мы расширили курс 1С:Аналитик, чтобы сфокусировать его под потребности разных специалистов. Теперь вам доступны не один, а три курса, предназначенные, как для новичков в профессии, так и для опытных профессионалов, желающих расширить свои компетенции.
1. Видеокурс «Введение в профессию 1С:Аналитик» – будет полезен тем, кто делает первые шаги в профессии «Аналитик». Курс поможет сформировать представление о профессии и ключевых навыках, попробовать себя в роли аналитика и наметить траекторию своего профессионального развития. Все занятия можно проходить в удобном для себя темпе.
Ссылка для записи на курс https://uc1.1c.ru/course/osnovy-1c-analitik/
2. Видеокурс «1С:Аналитик. Развитие профессиональных компетенций» – предназначен для широкой аудитории, он будет полезен как начинающим аналитикам, так и тем, у кого есть опыт работы в этой роли. Курс позволит расширить и систематизировать знания, необходимые для выполнения задач аналитика в проектах. Он состоит из видеолекций, которые можно смотреть в любое время.
Ссылка для записи на курс https://uc1.1c.ru/course/analitik-prof-komp/
3. Онлайн-курс «1С:Аналитик. Практикум» – ориентирован на специалистов, имеющих опыт выполнения проектов, а также слушателей курса «1С:Аналитик. Развитие профессиональных компетенций». Данный курс состоит только из практических занятий. Участники практикума решат сквозной кейс, выполнят домашние работы и получат развивающую обратную связь от преподавателей.
Ссылка для записи на курс https://uc1.1c.ru/course/prakt-1c-analitik/
Как донести непопулярное решение, не разрушив доверие сотрудников? Как отвечать на неудобные вопросы? Как не допустить падения мотивации и ухода сильных специалистов? И как вернуть команду к результатам бизнеса после периода неопределённости?
На этот раз заказчик хочет оптимизировать стоимость проекта за счёт использования ИИ командой внедрения. Участникам предстоит найти конкретные точки экономии и защитить свои расчёты.