Цель мероприятия – помочь вам преодолеть хаос в документах. Мы покажем современные цифровые решения, которые помогут автоматизировать документооборот, исключить потери и сделать ваши рабочие процессы быстрыми и прозрачными.
«1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и новая редакция «1С:ERP Управление строительной организацией 2»
Фирма «1С» и компания «1С-Рарус» совместно выпустили выпустили новый программный продукт «1С:Заказчик-Застройщик. Модуль для 1С:ERP» и редакцию 2.2 продукта «ERP Управление строительной организацией 2». Оба продукта разработаны на версии 8.3 платформы «1С:Предприятие».
Новые функциональные возможности продуктов
Подсистема «Управление строительным производством»:
- оптимизированы алгоритмы перепланирования строительных работ, увеличена скорость пересчёта дат планирования строительных работ;
- увеличена скорость отображения план-графика, структуры строительных работ с иерархией;
- осуществлён контроль целевого использования денежных средств по объектам строительства; переработаны типовые документы с учётом отнесения ДС по объектам строительства;
- добавлена возможность загрузки из Сметной подсистемы (или из «1С:Смета 3» для продукта «1С:Управление строительным производством. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2») данных по Конструктивным элементам, полученных из BIM модели Renga Architecture и Renga Structure;
- составление календарно-сетевого плана графика, бюджета строительства, разделительных ведомостей и отражение факта строительства в разрезе Конструктивных элементов.
Новая подсистема «Долевое строительство»:
- усовершенствован механизм распределения расходов в документе «Отражение прочих доходов и расходов»:
- для ежемесячного распределения затрат по направлениям деятельности, которые относятся к распределяемым, согласно базы распределения, установленной в документе «Установка базы распределения накладных расходов»;
- для списания затрат со счета 20.02 на 08.33 по вводимому объекту эксплуатации в момент ввода объектов строительства в эксплуатацию.
- реализован механизм распределения НДС согласно учётной политике (распределение НДС по всем счетам затрат происходит ежемесячно, исходя из плановых площадей по тем объектам строительства, которые не сданы, и фактических площадей по тем объектам строительства, которые введены в эксплуатацию);
- реализован механизм отнесения общих затрат к направлениям деятельности (ежемесячно НДС и расходы по данным направлениям деятельности могут быть распределены по прочим направлениям деятельности пропорционально площадям объектов строительства по выбранному способу);
- доработан механизм сдачи объекта строительства в эксплуатацию:
- закрытие затрат по сдаваемому объекту эксплуатации;
- расчёт экономии Заказчика-Застройщика по объекту эксплуатации;
- формирование счёт-фактур на услуги Заказчика-Застройщика.
- добавлена возможность формирования сводных счёт-фактур дольщикам.
Подсистема «Смета»:
- реализована интеграция с программными продуктами Renga Architecture и Renga Structure;
- добавлены справочники для учёта данных с BIM модели в системе «Типы конструктивов» и «Конструктивы»;
- при получении объёмов с 3D модели каждая позиция сметы связывается с конструктивами 3D модели;
- добавлена возможность назначения дополнительных реквизитов к справочникам «Ресурсы» и «Нормативные сборники».
Данные программные продукты можно использовать только с платформой «1С:Предприятие» версии 8.3.9 и выше. В ближайшее время конфигурацию «ERP Управление строительной организацией 2» планируется перевести на редакцию 2.4 конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2».
Дополнительная информация представлена в информационном выпуске №23844 от 6.12.2017 г.
Решение «1С:Смета ТИМ КОРП» – предназначено для автоматизации процесса обработки готовых цифровых информационных моделей, сравнении версий, сбора проектной информации и составления ведомостей объемов работ, определения сметной стоимости строительства базисно индексным, ресурсным и ресурсно-индексным методами, выпуска и формирования сметной документации для заключения контрактов на выполнение работ.
Переход к учету по методу начисления позволяет компаниям более точно оценивать финансовые результаты, своевременно выявлять проблемные зоны, корректно рассчитывать рентабельность и управлять показателями P&L. Это особенно актуально в условиях нестабильной экономики и повышенных требований к прозрачности управления.