30 апреля 2019
Новости фирмы 1С

«Роскосмос» и «1С» подписали меморандум о сотрудничестве в области цифровизации ракетно-космической промышленности

Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос» и фирма «1С» заключили меморандум о сотрудничестве в области цифровизации ракетно-космической промышленности. Документ подписали первый заместитель генерального директора госкорпорации «Роскосмос» по развитию орбитальной группировки и перспективным проектам Юрий Урличич и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.

Во всех бизнес-направлениях Роскосмос активно внедряет передовые технологии и управленческие практики, использует самое современное оборудование и ИТ-решения. Для управления и учёта в большинстве предприятий госкорпорации много лет успешно используются информационные системы на платформе «1С:Предприятие 8».

Сотрудничество в рамках меморандума будет способствовать развитию партнёрства в области информационных технологий, позволит задействовать уникальный опыт и компетенции сторон для стандартизации, унификации и оптимизации финансово-хозяйственной и отраслевой деятельности предприятий ракетно-космической промышленности.

Ключевое направление взаимодействия — создание и дальнейшее развитие эффективных систем управления компаниями отрасли с использованием решений на платформе «1С:Предпрятие», обмен опытом и проектными решениями для сокращения технологических рисков и затрат на реализацию ключевых проектов цифровизации госкорпорации «Роскосмос».


БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Отзывы заказчиков
Мероприятия
2 апреля 2026 - 2 апреля 2026
Деснол проведет открытый онлайн-диалог «IT-поддержка: от затрат к прибыли»

Участники обсудят, как построить эффективную IT-поддержку, снизить нагрузку на дорогих специалистов и превратить Service Desk в инструмент экономии и снижения издержек для бизнеса.

2 апреля 2026 - 9 апреля 2026
Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности

Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.