1С:ТКВ 2.0 - это свод знаний по управлению проектами на базе 1С:Предприятие на среднем и корпоративном сегментах рынка, в основе которого лежит обобщенный опыт партнерских компаний и фирмы «1С» по разработке и внедрению корпоративных ИС. 1С:ТКВ 2.0 также гармонизирована с международными и отечественными стандартами по управлению проектами.
Группа Синара и фирма «1С» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве
На площадке международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2019 Группа Синара и фирма «1С» заключили соглашение о сотрудничестве в сфере развития информационных технологий.

Свои подписи на документе поставили директор по экономике и финансам Группы Синара Анатолий Овсянников и директор по ERP-решениям «1С» Алексей Нестеров. В рамках соглашения планируется усилить взаимодействие сторон по внедрению цифровых систем управления на платформе «1С:Предприятия» для всех бизнес-направлений Группы Синара. Совместная деятельность компаний будет направлена на разработку интегрированных эффективных решений под конкретные задачи и проекты Группы Синара с целью комплексной автоматизации рабочих процессов в машиностроении, девелопменте и финансовой сфере.
Как отметил Анатолий Овсянников, построение цифровой бизнес-модели управления является одной из стратегических задач компании. «Перспективная технология позволит нашим компаниям оперативно моделировать производственные программы и создавать финансовые модели с учетом эффективного реагирования на внешние факторы рынка», — подчеркнул Анатолий Овсянников.
Внедрение комплекса «1С:Корпорация» поможет нашим партнёрам решать актуальные вопросы цифровой трансформации бизнеса и получать от этого ощутимый экономический эффект. Для фирмы «1С» работа с такой крупной многопрофильной компанией, как Группа Синара, позволит получить ценный опыт, который будет применен для дальнейшего развития решений системы «1С:Предприятие».
Как донести непопулярное решение, не разрушив доверие сотрудников? Как отвечать на неудобные вопросы? Как не допустить падения мотивации и ухода сильных специалистов? И как вернуть команду к результатам бизнеса после периода неопределённости?
На этот раз заказчик хочет оптимизировать стоимость проекта за счёт использования ИИ командой внедрения. Участникам предстоит найти конкретные точки экономии и защитить свои расчёты.