| 1С:Консалтинг |
Кандидат в партнеры по управленческому консалтингу
|
| Центр компетенции по ERP-решениям |
Кандидат |
| Сертификат | Кол-во специалистов |
|---|---|
| Число сертификатов «1С:Руководитель корпоративных проектов» | 2 |
| Число сертификатов «1С:Эксперт по технологическим вопросам» | 1 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист-консультант»
1С:Специалист-консультант. Бухгалтерия 8
4
1С:Специалист-консультант. Зарплата и управление персоналом 8
4
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем управленческого учета в 1С:ERP
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем «Управление производством» и «Организация ремонтов» в 1С:ERP 2
3
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2
1
1С:Специалист-консультант по настройке и администрированию "1С:Документооборота"
2
1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем регламентированного учета в 1С:ERP
3
1С:Специалист-консультант. Управление торговлей 8
1
|
20 |
|
Число сертификатов «1С:Специалист»
1С:Специалист. Бухгалтерия 8
3
1С:Специалист. Зарплата и управление персоналом 8
3
1С:Специалист. Платформа 1С:Предприятие 8
2
1С:Специалист. Управление торговлей 8
2
|
10 |
|
Число сертификатов «1С:Профессионал»
1С:Профессионал. 1С:ERP Управление предприятием 2
1
1С:Профессионал. 1С:Документооборот 8
5
1С:Профессионал. 1С:Управление строительной организацией 8
1
1С:Профессионал. Зарплата и управление персоналом 8
10
1С:Профессионал по эксплуатации информационных систем
2
1С:Профессионал. Управление торговлей 8, редакция 11.4
2
1С:Профессионал по подсистеме «Международный финансовый учет» в «1С:ERP Управление предприятием 2» (ред. 2.5)
6
1С:Профессионал. ERP Управление предприятием ред. 2.5 на знание возможностей и особенностей применения типовой конфигурации "1С:ERP Управление предприятием" системы программ "1С:Предприятие 8" ред. 2.5
21
1С:Профессионал. Платформа 1С:Предприятие 8.3
10
1С:Профессионал. Бухгалтерия 8
10
1С:Профессионал. 1С:Предприятие 8 для хозрасчетных организаций
1
1С:Профессионал по технологическим вопросам
8
|
77 |
Повышать результативность работы можно не только за счет автоматизации, но и за счет рационального устройства управленческих практик. А бороться с безынициативностью, безответственностью и формализмом сотрудников можно путем создания Культуры ответственности в организации.
Только 2, 7 и 9 апреля пройдёт практический воркшоп Дениса Лунева «Культура ответственности – секрет развития компании в условиях неопределенности».
Ключевые обновления мастер-системы позволяют сократить ручной труд инженеров по планированию, поддерживать актуальность графиков ППР, ускорить поиск необходимых для выполнения ремонтов материалов, а также точнее распределять ответственность между исполнителями и повысить обоснованность решений по обслуживанию оборудования.
