Программа развития: импортозамещение, цифровая трансформация

Программа развития – это базовый стратегический пакет документов для формирования целевого состояния ИТ-ландшафта компании, в полном объеме отвечающего потребностям бизнеса в части повышения эффективности деятельности, улучшения клиентского опыта и создания устойчивого конкурентного преимущества. Мы предлагаем услуги по разработке программ развития с «нуля». Для уже существующих программ или проектов мы предлагаем независимый анализ, направленный на выявление соответствия реализуемой стратегии и подходов актуальным бизнес-целям бизнеса и подтверждение ее эффективности.

Запрос

Разработать программу развития, которая позволит решить следующие задачи:

Определить наиболее перспективные области для повышения эффективности деятельности и/или импортозамещения.
Полноценно заменить решения зарубежных вендоров без потери ключевой функциональности на новую систему, с использованием лучших практик зарубежных вендоров.
Сформировать целевой ИТ-ландшафт компании (бизнес-архитектура, архитектура приложений, архитектура данных, техническая архитектура).
Рассчитать экономические и иные эффекты реализации программы и проектов.
Достоверно оценить сроки и стоимость реализации программы и проектов. 6. Сформировать эффективную систему управления программой развития.

Решение

Проведение комплексного обследования, в т.ч.:

разработка карты сквозных бизнес-процессов (лучшие практики) по всем функциональным направлениям (3-ий уровень);
систематизация и приоритезация функциональных требований; • определение и оценка функциональных дефицитов;
выявление проблемных областей, разработка рекомендаций по оптимизации бизнес-процессов;
формирование областей улучшения и рекомендаций.

Разработка программы развития:

разработка концептуальной архитектуры (бизнес-архитектура, архитектура приложений, архитектура данных, техническая архитектура);
приоритезация и формирование портфеля проектов;
расчет экономических и иных ожидаемых эффектов от реализации программы; • формирование дорожной карты проектов.

Разработка системы управления программой развития, включая управление:

корпоративной архитектурой;
бизнес-процессами;
созданием шаблонных решений;
данными;
организационными изменениями;
эффективностью программы развития.

Результаты

Отчет по комплексному обследованию, включающий:

приоритетные направления повышения эффективности бизнес-процессов;
функциональные и технические требования к автоматизации бизнес-процессов;
рекомендации по оптимизации текущих бизнес-процессов.

Программа развития (импортозамещения, цифровой трансформации), включающая:

целевую архитектуру ИТ-ландшафта (бизнес-архитектуру, архитектуру приложений, архитектуру данных, техническую архитектуру);
портфель проектов, входящих в программу развития;
оценку экономических и иных ожидаемых эффектов от реализации программы;
дорожную карту реализации программы.

Система управления программой развития, а именно – документ, содержащий:

элементы управления программой развития: офис программы развития, органы управления программой развития (координационный совет, управляющий комитет, оперативный совет);
основные методики и регламенты управления: корпоративной архитектурой, бизнес-процессами, созданием шаблонных решений, данными, изменениями, эффективностью.

О центрах
компетенций