Проверка продуктовой гипотезы

Услуга проверки продуктовой гипотезы предназначена для компаний, планирующих разработку, адаптацию или масштабирование продуктов на платформе «1С:Предприятие». Мы помогаем проверить востребованность новой идеи, протестировать ключевые предположения и определить целесообразность инвестиций в разработку или доработку продуктов фирмы «1С». Наша методология позволяет минимизировать риски, сократить затраты и ускорить процесс принятия решений.

1
Запрос

  1. Импортозамещение – переход на отечественные решения – требует тестирования их функциональных возможностей, совместимости с существующей IT-инфраструктурой и оценки перспективы их дальнейшего развития.
  2. Оптимизация бизнес-процессов – компании часто внедряют новые решения фирмы «1С» для автоматизации процессов, но без предварительной проверки продуктовой гипотезы рискуют получить неудобный или мало востребованный результат.
  3. Требуется подтвердить техническую реализуемость сценария использования.

2
Решение

Формулирование и анализ гипотезы: 

  • определение ключевых предположений о новом решении на платформе «1С:Предприятие»;
  • анализ потребностей бизнеса и пользователей, и критериев успеха проверки гипотезы. 

Создание прототипа или MVP на продуктах 1С: 

  • разработка минимально необходимого тестового модуля, расширения или макета интерфейса в среде 1С;
  • разработка сценариев использования и подготовки данных для тестирования. 

Создание прототипа или MVP на продуктах 1С: 

  • разработка минимально необходимого тестового модуля, расширения или макета интерфейса в среде 1С;
  • разработка сценариев использования и подготовки данных для тестирования. 

Подготовка аналитического отчета и рекомендаций: 

  • разбор полученных данных и выводы о перспективности гипотезы;
  • рекомендации по доработке, изменению или масштабированию продукта;
  • оценка финансовых и временных затрат на дальнейшую разработку;
  • подготовка презентационных материалов для защиты проекта перед инвесторами или руководством.

3
Результаты

  1. Обоснованные выводы о целесообразности дальнейшей разработки решения на платформе «1С:Предприятие».
  2. Прототип или MVP, протестированный на реальных пользователях.
  3. Рекомендации по доработке, развитию и масштабированию решения с учетом обратной связи.
  4. Анализ интеграционных и технических рисков, которые могут повлиять на внедрение.
  5. Снижение затрат и временных ресурсов за счет ранней проверки гипотезы перед полноценной разработкой.
  6. Готовые материалы для защиты проекта перед инвесторами, руководством или партнерами.
  7. Оценка потенциала импортозамещения, включая анализ соответствия требованиям бизнеса и законодательства.


БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"