||
Краткое описание

Управляющая компания «ПЕРВАЯ» построила систему электронного документооборота на базе продукта «1С:Документооборот КОРП». В результате сократилось время поиска и обработки необходимой информации, согласования и регистрации документов, повысилась эффективность и исполнительская дисциплина сотрудников.

АО УК «ПЕРВАЯ»
Заказчик

Управляющая компания «ПЕРВАЯ» — одна из старейших, крупнейших управляющих компаний в РФ. Совокупный объем активов под управлением на 30 сентября 2022 года составляет 1,44 трлн руб. 

1
Цели и задачи

Цели проекта:

  • автоматизировать документооборот;
  • организовать единое информационное пространство для обработки и хранения документов.

Задача проекта: создать общекорпоративную систему электронного документооборота (СЭД) на базе программного продукта «1С:Документооборот 8» (ред. 3.0).

2
Ситуация до старта проекта

Ранее используемая СЭД была реализована на базе ECM-платформы «WSS Docs» (система электронного документооборота на базе MS SharePoint Foundation). Система имела ряд недостатков:

  • сложное сопровождение и обновление;
  • определенные ограничения по работе с бизнес-процессами;
  • отсутствие готовых механизмов для интеграций с другими корпоративными системами.

Кроме того, система морально устарела, как с точки зрения архитектуры, так и в части интерфейса.

Для целей проекта и была выбрана современная ECM-система на платформе «1С:Предприятие 8» самой последней редакции — «1С:Документооборот 8. КОРП. Редакция 3.0». Версия КОРП программного продукта «1С:Документооборот 8» была выбрана как наиболее соответствующая по функционалу и должна была решить вопросы, накопившиеся при использовании исторической СЭД. Кроме того, версия «КОРП» подходила для компаний со сложной организационной структурой и документооборотом.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Система электронного документооборота построена на базе решения «1С:Документооборот 8. КОРП. Редакция 3.0».

В соответствии с задачами проекта для внедрения СЭД в УК «ПЕРВАЯ» были выбраны модули:

  • обработка входящих документов;
  • обработка исходящих документов;
  • обработка приказов и распоряжений;
  • обработка служебных записок;
  • обработка договорных документов;
  • обработка обращений;
  • обработка протоколов;
  • учет проектов;
  • контроль исполнительской дисциплины.

UK_Pervaya_Shema.jpg

Схема архитектуры

Масштаб проекта:

  1. Количество рабочих мест — 400.
  2. Количество информационных баз — 1.
  3. Количество документов, обрабатываемых в месяц:
    • внутренние документы: 300,
    • входящие документы: 600,
    • исходящие документы: 300.
4
Особенности и уникальность проекта

Данный проект является уникальным по нескольким причинам:

  • разработан загрузчик (внешняя обработка) для формирования НСИ в «1С:Документооборот» (справочники структура предприятия, сотрудники, пользователи, контрагенты);
  • выполнена настройка хранения файлов в томах на диске, в зависимости от видов электронных документов и различных условий, например «хранение персональных данных»;
  • выполнено разграничение прав доступа к документам, в соответствии с различными политиками (вид документа, подразделение, контрагент), использование грифов доступа.
5
Результаты проекта

Ускорение процедур согласования документов

20%

Ускорение поиска нужного документа

20%

Внедрение СЭД на базе программного продукта «1С:Документооборот 8 КОРП» в компании УК «ПЕРВАЯ» позволило:

  • сократить время поиска и обработки необходимой информации;
  • сократить время на согласование документов;
  • сократить длительность регистрации документов;
  • повысить эффективность и исполнительскую дисциплину сотрудников;
  • обеспечить контроль над своевременный выполнением задач, улучшить взаимодействие между подразделениями;
  • повысить управляемость в компании;
  • обеспечить безопасное хранение документов с персональными данными контрагентов, сотрудников;
  • разграничить доступы к документам по полномочиям и ролям;
  • упорядочить структуру хранения документов в компании.

Показатели экономической эффективности:

  1. Экономия 30% рабочего времени за счет автоматизации стандартных процедур.
  2. Ускорение процедур согласования документов на 20%.
  3. Ускорение поиска нужного документа на 20%.
  4. Сокращение времени подготовки типовых документов 25%.

Параллельно с работами ОПЭ инициирован отдельный проект по развитию СЭД, его главными целями являются построение интеграции с существующей учетной системой «1С:Бухгалтерия некредитной финансовой организации 8» в части договорных документов, а именно: договоры различной направленности (договоры с клиентами, финансовые договоры, хозяйственные договоры, договоры ИТ и т.д), а также протоколы конкурсной комиссии по выбору поставщиков и модулем ЭДО от «СКБ Контур» для обмена договорными документами.

Работы продолжаются в рамках договора на консультационную и методологическую поддержку.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
400
НЭП
Платформа
1С:Предприятие 8 ПРОФ
Сентябрь 2021 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».