В СГМУ им. В.И. Разумовского реализовали проект комплексной цифровой трансформации. С помощью решений «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ» построен единый цифровой контур управления учебным процессом. В результате удалось оптимизировать управленческие процессы, значительно сократить временные и трудовые затраты на документооборот и аналитику, повысить качество предоставляемых услуг, а также обеспечить прозрачность и стандартизацию работы с данными. Уникальность проекта заключается в учете специфики медицинского образования, включая процессы ординатуры, а также интеграции с другими системами «1С» для создания единого информационного пространства.
ФГБОУ ВО «Саратовский государственный медицинский университет имени В.И. Разумовского» Минздрава России — один из старейших медицинских вузов и первое в Саратове высшее учебное заведение. Вуз является одним из передовых университетов медицинского профиля в стране, крупным научным и клиническим центром.
Цель проекта: создание единой цифровой образовательной среды вуза на платформе «1С:Предприятие», обеспечивающей автоматизацию и оптимизацию всех ключевых процессов университета, повышение эффективности управленческих решений и улучшение качества образовательных услуг посредством интеграции современных цифровых инструментов и защищенных федеральных систем.
Задачи проекта:
- Автоматизировать деятельность приемной комиссии, в том числе интеграция с ФИС ГИА и приема, суперсервисом «Поступление в вуз онлайн».
- Перенести контингент из исторической системы.
- Автоматизировать процессы управления контингентом обучающихся.
- Автоматизировать процессы планирования, организации и контроля обучения.
- Сократить время обработки и получения данных об обучающихся.
- Автоматизировать подготовку документов, отчетов.
- Обеспечить интеграцию между системами, в том числе федеральными.
До 2022 года, несмотря на наличие продукта «1С:Университет», ключевые процессы, такие как приемная кампания и учет контингента, велись в устаревшем отечественном программном комплексе. Этот комплекс имел ряд существенных ограничений:
- отсутствие интеграции: не было связи с федеральными системами, что затрудняло обмен данными;
- ограниченная функциональность: не было возможности онлайн-подачи заявлений, а информация о студентах была неполной и требовала постоянных ручных проверок;
- низкая адаптивность: редкие обновления делали систему негибкой при изменении законодательства или внутренних требований;
- высокая доля ручного труда: формирование отчетов и расчет нагрузки выполнялись частично в Excel, что снижало скорость и повышало вероятность ошибок.
Кроме того, учитывая преимущественно возрастной состав сотрудников вуза и ограниченный уровень ИТ-грамотности, а также малочисленность штата ИТ-отдела, самостоятельный переход на продукты «1С» представлялся сложной задачей.
В этой ситуации, в 2022 году руководство СГМУ им. В.И. Разумовского приняло стратегическое решение о глобальной цифровой трансформации. В рамках проектной деятельности подрядчик провел полное обследование процессов, комплексный анализ и подбор программных решений, закрывающих главные проблемы вуза, взяв на себя ключевую роль в автоматизации образовательных процессов путем внедрения «1С:Колледж ПРОФ» и «1С:Университет ПРОФ».
Благодаря совместной работе и внедрению единой платформы «1С:Предпритие», удалось преодолеть ограничения прежней системы и построить надежную, масштабируемую информационную среду, существенно повышающую качество управления образовательным процессом.
В период с 2022 по 2025 год в Саратовском государственном медицинском университете имени В.И. Разумовского была реализована комплексная цифровая трансформация, охватывающая масштабное внедрение продуктового портфеля «1С» для управления образовательным процессом. Этот многоэтапный проект, растянувшийся на несколько лет, был направлен на создание современной, функциональной и интегрированной информационной системы, способной решать задачи любой сложности, стоящие перед ведущим медицинским вузом страны. Объем выполненных работ впечатляет: от миграции данных и настройки базовых модулей до разработки интеграционных решений и создания новых подсистем, что позволило полностью перестроить информационную архитектуру университета.
Проект реализовывался в строгом соответствии с разработанной стратегией, предполагающей поэтапное внедрение функционала. В 2022 году было проведено глубокое предпроектное обследование, которое позволило выявить все специфические потребности университета. По результатам обследования, подрядчиком был рекомендован переход на «1С:Университет ПРОФ», так как эта версия обладает расширенным набором подсистем и функций, критически важных для вуза, включая интеграцию с суперсервисом «Поступление в вуз онлайн», возможности использования личных кабинетов для абитуриентов, студентов и преподавателей.
Первый этап внедрения в 2022 году был сфокусирован на ключевых процессах приемной кампании. Была выполнена настройка и доработка типового функционала подсистемы «Приемная комиссия», развернут и настроен личный кабинет поступающего. Особое внимание уделялось специфике медицинского образования: для корректного и прозрачного приема в ординатуру был разработан и внедрен функционал, позволяющий хранить и обрабатывать результаты аккредитации, включая доработку экзаменационной ведомости для загрузки данных по тестированию специалистов высшего образования.
Интеграция с ЕИСПО. Критически важным для медицинских вузов является взаимодействие с Единой информационной системой приёма в ординатуру (ЕИСПО). В рамках проекта была реализована интеграция с ЕИСПО для автоматизированного обмена данными: прием и отзыв заявлений, результаты вступительных испытаний, итоги приемной кампании. Обмен данными происходит путем выгрузки и загрузки файлов. Для обеспечения полноты информации был добавлен документ «Аккредитация» для учета данных о первичной аккредитации поступающих.
Рисунок 1. Данные о результатах аккредитации
Рисунок 2. Экзаменационная ведомость
Также был доработан ряд объектов для хранения данных, необходимых для обмена информацией с ЕИСПО, что позволило эффективно обрабатывать поток абитуриентов ординатуры.
Рисунок 3. Обработка выгрузки ординатуры в ЕИСПО
Данная интеграция обеспечивает высокую прозрачность и оперативность обработки заявок поступающих в ординатуру, минимизируя ручной труд и риск ошибок, и является ярким примером адаптации типового решения к узкоспециализированным требованиям медицинского образования.
2023 год: Расширение функционала и углубление автоматизации
Следующий, 2023 год, ознаменовался существенным расширением функционала и углублением автоматизации в вузе. Помимо адаптации и совершенствования процессов приемной кампании, основные усилия были сосредоточены на внедрении девяти ключевых модулей для комплексной автоматизации образовательного процесса, что демонстрирует колоссальный объем проделанной работы.
Внедрение «1С:Колледж ПРОФ». Были выполнены необходимые настройки системы, осуществлена загрузка контингента из исторической системы, настроены образовательные стандарты и загружены учебные планы. Разработаны и внедрены ключевые печатные формы приказов, справок об обучении и аттестационных ведомостей, а также созданы необходимые отчеты.
Рисунок 4. Справочник «Студенты» после переноса с исторической системы
Рисунок 5. Печатная форма аттестационной ведомости
Рисунок 6. Печатная форма справки об обучении в «1С:Колледж ПРОФ»
Миграция и консолидация данных. Была сформирована актуальная база студентов. Собранная и консолидированная история приказов (движений) студентов, а также истории их успеваемости, были успешно перенесены из предоставленных СГМУ им. В.И. Разумовского файлов формата XLSX в систему «1С:Университет ПРОФ». Этот процесс потребовал тщательной проверки и верификации данных, что обеспечило их полноту и достоверность в новой системе.
Планирование учебного процесса. Модернизирован и адаптирован блок «Планирование учебного процесса», что позволило более гибко и точно составлять учебные планы для улучшения организации учебного процесса.
Управление студенческим составом. Внедрена подсистема «Управление студенческим составом», обеспечивающая комплексный учет и контроль за всеми аспектами жизнедеятельности студентов. Выполнена разработка первой половины необходимых печатных форм: приказов, выписок, карточек – для процесса управления контингентом обучающихся.
Рисунок 7. Примеры реализованных печатных форм приказов, аттестационных ведомостей
Рисунок 8. Примеры реализованных отчетов по контингенту
Рисунок 9. Примеры реализованных отчетов по успеваемости
Аспирантура. Произведено внедрение подсистемы «Аспирантура», что автоматизировало процессы, связанные с подготовкой кадров высшей квалификации: учет движений контингента с разработкой печатных форм приказов, учет успеваемости с разработкой печатных форм ведомостей, отчеты по движению и успеваемости аспирантов.
Учет справок. На базе типового функционала «1С:Университет ПРОФ» разработано специализированное решение для ведения учета справок – «Журнал выдачи справок», охватывающее все уровни образования.
Рисунок 10. Примеры реализованных печатных форм справок
Интеграция с ГИС СЦОС. Реализовано внедрение расширения «Технологии автоматизации: Интеграция с ГИС СЦОС». Важно отметить, что с момента начала работ по этому направлению, включая предыдущие пункты, до ввода в эксплуатацию прошло всего 6 месяцев, что свидетельствует о высокой скорости и эффективности проведенной работы.
Рисунок 11. Настройки отбора для передачи сведений на ГИС СЦОС
Рисунок 12. Примеры передачи сведений в тестовый контур ГИС СЦОС
КСМА-отчет (Кубанский отчет). Разработан механизм автоматизированного сбора данных для КСМА-отчета, что значительно упростило и ускорило подготовку этой специализированной отчетности по итогам приемной кампании в медицинских вузах
Рисунок 13. КСМА-отчет по уровню подготовки бакалавриат, специалитет
Выполненный комплекс работ в 2023 году стал важным этапом создания цифровой инфраструктуры университета и показал способность команды вуз-подрядчик реализовывать сложные проекты в жёсткие сроки. При этом внедрение вызвало определённые трудности, связанные с миграцией больших массивов данных и интеграцией новых модулей, что позволило выявить точки роста для улучшения процессов и дальнейшей автоматизации.
2024 год стал для СГМУ им. В.И. Разумовского годом завершения построения основного функционала цифровой трансформации. Продолжив работу над настройкой и адаптацией приемной кампании в системах «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ», был проведен второй, ключевой этап внедрения, который затронул множество аспектов жизни студентов и сотрудников. Этот год ознаменовался внедрением широкого спектра функционала, что позволило университету получить мощный фундамент для полностью интегрированной и многофункциональной информационной системы.
Расширение функционала «1С:Колледж ПРОФ». Была осуществлена глубокая настройка и адаптация продукта для реализации следующих важнейших требований:
- совершенствование приемной комиссии, включая настройку интеграций с федеральными системами и разработку специализированного расширения для автоматизированной регламентной выгрузки списков на сайт вуза, позволили значительно повысить эффективность работы комиссии. Это обеспечило экономию времени и ресурсов, снизило количество ошибок при передаче данных, ускорило информирование абитуриентов и повысило прозрачность приемной кампании. В результате процессы стали более оперативными и технологичными, что улучшило взаимодействие с потенциальными студентами и качество работы приемной комиссии в целом;
Рисунок 14. Автоматизированная выгрузка списков приемной кампании на сайт вуза
- управление внеучебной деятельностью. Внедрены возможности для эффективного управления воспитательной работой, планирования и контроля исполнения мероприятий;
- реализована система учета текущей успеваемости и посещаемости, что повысило прозрачность образовательного процесса;
- автоматизированы процессы создания и печати документов об образовании;
- обеспечено ведение воинского учета и учет информации о здоровье обучающихся;
- финансовые и договорные процессы. Внедрены системы назначения и учета стипендий, а также договорной блок;
- настроена возможность формирования регламентированной отчетности;
- управление производственной практикой. Реализован полный цикл управления производственной практикой, включая создание и печать распоряжений, закрепление ответственных и фиксацию информации об ответственных на местах практики;
- расширение функционала «1С:Университет ПРОФ»:
- общежития. Внедрен блок по работе с общежитиями, автоматизирующий процессы заселения, проживания и выселения, а также формирование отчетности по проживающим.
Рисунок 15. Пример доработок в блоке «Общежитие»
- Воинский учет. Доработаны печатные формы по ведению воинского учета.
Рисунок 16. Примеры печатных форм воинского учета
Внедрен модуль «Аттестационная комиссия», который предназначен для автоматизации процессов, связанных с приемом, рассмотрением и оформлением решений по вопросам аттестации студентов (восстановление, перевод, выход из академического отпуска и др.).
Функционал обеспечивает централизованное и стандартизированное рассмотрение заявлений, снижая ошибки и субъективность. Автоматизируется создание необходимых документов — протоколов, приказов, ведомостей. Важной возможностью является сравнение учебных планов для корректного учета дисциплин и нагрузок при переводах и восстановлении.
Основные функции включают быстрое создание и обработку протоколов с автоматическим заполнением данных, добавление подтверждающих документов, гибкую работу с учебными планами и автоматическое формирование сопутствующих документов, а также хранение принятых решений, обеспечивая контроль и прозрачность процесса.
Преимущества модуля — сокращение времени рутинных операций, снижение числа ошибок за счет автоматизации, прозрачность всего процесса аттестации и удобство доступа к истории решений по каждому студенту.
Рисунок 17. Сравнение учебных планов
Образовательные программы. Выполнено внедрение расширения «Интеллект Инфо:Образовательные программы» для более детальной проработки образовательных траекторий.
Договоры на обучение. Внедрен процесс заключения договоров на обучение.
Собственные документы об образовании. Разработаны и внедрены собственные формы документов об образовании для бакалавриата и специалитета.
Расширены функциональные возможности личного кабинета студента («Портал вуза»): разработан блок «Портфолио» с отдельным кабинетом модератора.
Рисунок 18. Портал вуза. Личный кабинет обучающегося. Портфолио
Миграционный учет: Создана новая, более совершенная подсистема «Миграционный учет», обеспечивающая учет и хранение выданных документов, добавлены новые отчеты, в справочник физических лиц добавлена возможность хранения информации о вакцинации, проведенных медосмотрах. Внедрение подсистемы повысило скорость подготовки документов для МВД, контроль выданных документов и значительно упростило учет иностранных студентов.
Рисунок 19. Миграционный учет
В рамках проекта реализованы интеграции не только между продуктами «1С», но и с другими системами СГМУ, что позволило сформировать единую, целостную автоматизированную информационную систему вуза. Перечень используемых форматов обмена данными включает: XML (планы обмена), JSON (HTTP-сервисы), а также разовые выгрузки в форматах XLS/XLSX.
Рисунок 20. Схема взаимодействия между системами в рамках проекта
Аналитическая панель руководителя. Кульминацией года стало создание аналитической панели руководителя, доступной через веб-интерфейс. Получение данных осуществляется через API-интеграцию с «1С:Университет ПРОФ», что обеспечивает руководителей оперативным доступом к ключевым показателям эффективности вуза в наглядном формате. Данная разработка повысила качество управленческих решений благодаря доступности аналитики в реальном времени.
Рисунок 21. Аналитическая панель руководителя
Рисунок 22. Аналитическая панель руководителя. Приемная комиссия
Работы 2024 года заложили прочный фундамент и обеспечили практически полный спектр необходимого функционала, подготовив университет к финальному этапу полного запуска и оптимизации всех систем.
2025 год стал завершающим этапом комплексного внедрения систем «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ» в СГМУ им. В.И. Разумовского. Основные работы этого года были направлены на доработку и адаптацию существующих модулей, финализацию процессов, а также расширение интеграционных возможностей для создания полноценной, интегрированной информационной экосистемы университета.
Совершенствование процессов оформления документов об образовании.
- «1С:Колледж ПРОФ»: Проведена детальная настройка и адаптация типового функционала для работы с собственными документами об образовании, включая:
- реализацию автоматизированной обработки по нумерации дипломов;
Рисунок 23. Дипломы. Регистрация бланков
-
- корректировку автоматического обновления и формирования QR-кода;
Рисунок 24. Формирование QR
-
- доработку макетов печатных форм дипломов и приложений в соответствии с требованиями вуза;
- настройку механизма отборов на форме списка дипломов для удобства работы;
- разработку полноценного «Журнала выдачи дипломов».
Рисунок 25. Журнал выдачи дипломов
Обеспечение корректной выгрузки данных по дипломам в ФИС ФРДО, что критически важно для государственного учета.
Рисунок 26. Выгрузка в ФИС ФРДО
«1С:Университет ПРОФ» (для уровня ординатуры): Выполнена аналогичная работа по блоку документов об образовании для уровня подготовки ординатура:
- доработка макетов печатных форм дипломов и приложений;
- разработка книги выдачи дипломов и приложений к ним;
- обеспечение корректной выгрузки данных по дипломам в ФИС ФРДО;
- подготовка к расчету учебной нагрузки.
Проведена тщательная подготовка к полноценному расчету нагрузки в «1С:Университет ПРОФ»:
- Настроены все необходимые справочники.
- Созданы правила расчета нагрузки, соответствующие специфике вуза.
Рисунок 27. Правила расчета нагрузки
Разработан отчет «Расчет нагрузки кафедры», предоставляющий детализированную аналитику.
Рисунок 28. Отчет «Расчет нагрузки кафедры»
Автоматизация текущей успеваемости и посещаемости
Реализована автоматизация учета текущей успеваемости и посещаемости. В частности, создан журнал в личном кабинете преподавателя, студента, который отсутствует в типовом функционале, что позволяет преподавателям в режиме реального времени фиксировать успеваемость и посещаемость обучающихся, а студентам получать актуальную информацию о своем прогрессе.
Рисунок 29. Журналы кафедры
Рисунок 30. Журнал группы обучающихся
Развитие договорного блока и личного кабинета студента.
- договорной блок. Доработан функционал, включая возможности работы с дополнительными соглашениями и интеграцию с личным кабинетом студента;
Рисунок 31. Примеры дополнительных соглашений в «1С:Университет ПРОФ»
Рисунок 32. Договорной блок в личном кабинете студента
-
- личный кабинет обучающегося. Расширен раздел «Мои документы», предоставляя студентам удобный доступ ко всей необходимой документации.
Рисунок 33. Личный кабинет студента. Заказ справок
Интеграционные модули и формирование единой системы
Продолжена работа над интеграционными модулями, обеспечивающими взаимодействие всех компонентов системы. Осуществлен полный переход на следующие форматы обмена, без использования разовых выгрузок посредством XLS/XLSX: XML (планы обмена), JSON (HTTP-сервисы). На схеме наглядно продемонстрирован комплексный характер разработанной архитектуры, где все блоки взаимосвязаны и работают в едином информационном пространстве.
Рисунок 34. Схема взаимодействия между системами в рамках проекта
В 2025 году в СГМУ им. В.И. Разумовского завершился комплексный этап внедрения систем «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ». Были доработаны модули оформления документов, реализована автоматизация нумерации дипломов и выгрузки данных в государственные реестры. Настроен расчёт учебной нагрузки с подробной аналитикой. Внедрена автоматизация учёта успеваемости и посещаемости с расширением личного кабинета студента. Обеспечена интеграция всех компонентов в единую систему, что повысило эффективность управления и удобство работы для сотрудников и студентов.
Масштаб проекта. Проделанная работа охватывает полный цикл управления образовательным процессом: от приема и учета студентов до генерации всех видов отчетности и управления документацией для различных уровней образования – колледжа, бакалавриата, специалитета, ординатуры и аспирантуры.
Внедрение цифровых решений в медицинских вузах всегда представляет собой особую задачу. Узкая специфика образовательного процесса, охватывающая подготовку специалистов от уровня колледжа до аспирантуры, а также специфические требования к практической подготовке и аккредитации, требуют глубокого понимания отраслевых нюансов. Часто этот процесс осложняется недостаточной численностью сотрудников внутренних ИТ-подразделений и ограниченным уровнем ИТ-грамотности персонала, что делает самостоятельный переход на современные платформы крайне затруднительным. Тем не менее, в случае с СГМУ им. В.И. Разумовского, переход от устаревшей, неэффективной системы к единой современной платформе «1С:Предприятие» был успешно осуществлен в сжатые сроки. Этот результат, свидетельствующий о проактивной позиции руководства вуза и успешном партнерстве с подрядчиком, позволил преодолеть существенные барьеры.
Одной из ключевых особенностей проекта стала углубленная адаптация решений под специфику медицинского образования. Так, в рамках проведения приемной кампании, особое значение приобрела работа с уровнем подготовки ординатура. Это потребовало разработки специализированных решений, в первую очередь интеграции с Единой информационной системой приёма в ординатуру (ЕИСПО), что обеспечило точный перенос данных по приему в сторонние системы, а также позволило эффективно обрабатывать информацию, необходимую для обмена с ЕИСПО, включая прием/отзыв заявлений, результаты вступительных испытаний и итоги приемной кампании.
Рисунок 35. Данные о результатах аккредитации
Рисунок 36. Экзаменационная ведомость
Рисунок 37. Обработка выгрузки ординатуры в ЕИСПО
На базе типового функционала «1С:Университет ПРОФ» созданы нетиповые отчеты, которые позволяют оперативно получать детализированную информацию по абитуриентам в различных аналитических разрезах.
Рисунок 38. Сводный отчет по приемной кампании
Кроме того, по запросу вуза были разработаны специализированные аналитические отчеты, в том числе для формирования так называемого «кубанского отчета», что позволило университету получать необходимые данные в удобных форматах для анализа и последующего использования.
Рисунок 39. КСМА-отчет по уровню подготовки бакалавриат, специалитет
Эта глубокая кастомизация решений, основанная на детальном понимании потребностей заказчика, является одним из ярких примеров уникальности данного проекта. Она демонстрирует гибкость и готовность выходить за рамки стандартных решений, разрабатывая индивидуальные инструменты для достижения максимальной эффективности в рамках специфических задач вуза.
В рамках выполненного комплекса технологических, организационно-методических и технических мероприятий по настройке и модернизации системы осуществлен ввод в производственную эксплуатацию автоматизированной информационной системы с использованием продуктов семейства «1С», которые были адаптированы в соответствии с принятой организационной структурой, процессами и особенностями хранения и обработки данных в Саратовском ГМУ.
В результате проекта по внедрению продуктов «1С:Колледж ПРОФ» и «1С:Университет ПРОФ» были достигнуты следующие показатели и поставленные цели:
- Введена в промышленную эксплуатацию целостная автоматизированная система проведения приемной кампании на всех уровнях образования. За счет использования схемы «одно окно», а также реализации возможности подачи заявлений через интернет уменьшилось время работы с абитуриентом. За счет разработки новых аналитических отчетов, отражающих ход приемной кампании, повысилось качество принимаемых вузом решений.
- Выполнена автоматизация подготовки планов учебного процесса вуза. За счет реализации функции автоматического контроля соответствия требованиям ФГОС повысилось качество разрабатываемых учебных планов.
- Проведен перенос из исторической системы вуза во внедренные системы на базе «1С» данных и сведений по порядка 7500 обучающимся, 300 преподавателям, 725 учебным планам, 76 000 экзаменационным ведомостям, 7000 дипломам, 5000 историческим записям о физических лицах.
- Автоматизирована подготовка приказов по движению контингента. За счет разработанного механизма по созданию приказов минимизированы ошибки в приказах и отклонения от утвержденного регламента. В системе создано более 5500 приказов.
- Достигнуто сокращение времени подготовки отчетов по обучающимся. За счет разработки универсальных отчетов уменьшилось время получения подразделениями интересующей информации об обучающихся.
- Обеспечено корректное заполнение аналитических регистров данными обо всех движениях и успеваемости контингента с момента зачисления.
- Автоматизированы деятельность отдела планирования и подготовка отчетов приемной комиссии, в том числе ВПО-1.
- Автоматизированы назначение стипендий обучающимся и работа аттестационной комиссии.
В результате адаптации и внедрения была получена единая автоматизированная система учета.
Экономический эффект от внедрения:
- сокращение трудозатрат в подразделениях — 20%;
- ускорение получения управленческой отчетности — 45%;
- ускорение получения регламентированной отчетности — 40%;
- сокращение операционных и административных расходов — 15%.
СГМУ им. В.И. Разумовского не остановился на достигнутых результатах внедрения программных продуктов «1С:Колледж ПРОФ» и «1С:Университет ПРОФ». В 2025 году вуз продолжил расширять автоматизацию ключевых процессов: внедрены системы расчёта учебной нагрузки, учёта текущей посещаемости и успеваемости студентов, а также значительно развит личный кабинет обучающихся. Совершенствуется сопровождение приёмной кампании с целью повышения прозрачности и эффективности.
В планах на 2026 год – автоматизация научной деятельности и других направлений, что еще больше расширит комплексное цифровое сопровождение образовательного процесса и повысит управленческую эффективность во всех сферах деятельности вуза.
Для успешного построения интегрированных информационных систем и повышения эффективности управления современным университеттом необходима комплексная методология ведения проекта. Она основана на поэтапном, системном подходе с учётом специфики учебных заведений и направлена на обеспечение качественной интеграции программных продуктов «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ», что и было реализовано в СГМУ им. В.И. Разумовского.
- Предпроектное обследование: проведен полный анализ и обследование всех бизнес-процессов в вузе для выявления требований и особенностей работы.
- Подготовка технического задания: на основе результатов обследования разработано техническое задание на внедрение и доработку систем «1С:Университет ПРОФ» и «1С:Колледж ПРОФ» с учетом специфики учреждения.
- Разработка дорожной карты: сформирована поэтапная дорожная карта реализации проекта с чётким распределением задач, сроков и ответственных.
- Внедрение системы: проведена поэтапная реализация и интеграция программных решений в инфраструктуру вуза согласно утверждённой дорожной карте.
- Обучение и передача в эксплуатацию: после внедрения каждого функционального блока сотрудники СГМУ прошли обучение по работе с системой, осуществлена передача функционала в промышленную эксплуатацию, а также предоставлены руководства пользователей для самостоятельной работы.
Данная методология обеспечила системный подход, минимизацию рисков и качественную адаптацию информационных систем под нужды СГМУ Разумовского.
