||
Краткое описание

«Шереметьево ВИП» ав­то­ма­ти­зи­ро­ва­ла про­цес­сы об­слу­жи­ва­ния кли­ен­тов биз­нес- и VIP-за­лов аэ­ро­пор­та Шереметьево. Си­сте­ма по­стро­е­на на ба­зе уже ус­та­но­влен­но­го в ком­па­нии ре­ше­ния «1С:Управление торговлей+CRM». В рам­ках про­ек­та бы­ли до­ра­бо­та­ны под­си­сте­мы про­из­вод­ствен­но­го мо­ду­ля, раз­ра­бо­та­но мо­биль­ное при­ло­же­ние. В ре­зуль­та­те про­ек­та бы­ла ав­то­ма­ти­зи­ро­ва­на вся де­я­тель­ность аген­тов аэ­ро­пор­та по ока­за­нию до­пол­ни­тель­ных ус­луг. Ру­ко­вод­ство по­лу­чи­ло эф­фек­тив­ный ин­стру­мент при­ня­тия ре­ше­ний. Вре­мя со­труд­ни­ков на за­ве­де­ние за­я­вок и офор­мле­ние до­пол­ни­тель­ных ус­луг су­щес­твен­но со­кра­ти­лось.

Шереметьево ВИП
Заказчик

Компания «Шереметьево ВИП» бо­лее 20 лет яв­ля­ет­ся опе­ра­то­ром VIP- и биз­нес-за­лов в тер­ми­на­лах B, D, E, F меж­ду­на­род­но­го аэ­ро­пор­та Шереметьево, пре­до­ста­вляя ка­чес­твен­ное об­слу­жи­ва­ние ави­а­пас­са­жи­ров на всех рей­сах внут­рен­них и меж­ду­на­род­ных ли­ний. Об­слу­жи­ва­ние ави­а­пас­са­жи­ров в VIP- и биз­нес-за­лах про­из­во­дит­ся на ос­но­ва­нии внут­рен­них и внеш­них нор­ма­тив­ных до­ку­мен­тов, меж­ду­на­род­но­го за­ко­но­да­тель­ства и за­ко­но­да­тель­ства РФ. В ком­па­нии ра­бо­та­ет 240 че­ло­век.

1
Цели и задачи

Цель проекта — модернизация информационной системы автоматизации процессов обслуживания клиентов в бизнес- и VIP-залах аэропорта Шереметьево.

Сотрудники должны иметь возможность вести оперативный учёт и оформление всех необходимых документов. Руководители управления бизнес-залов, дирекции по производству (бизнес-залы), дирекции по производству (VIP-залы) должны иметь возможность получать отчёты, которые в кратком и удобном виде показывают текущее состояние дел.

Задачи проекта:

  • создание функционала учёта заявок клиентов;
  • создание функционала по формированию и вводу первичных документов;
  • создание производственного модуля, обеспечивающего идентификацию клиента;
  • создание функционала учёта проходов пассажиров с разбиением по категориям и основаниям доступа;
  • создание функционала оплаты;
  • создание функционала по предоставлению информации о доступных для клиента услугах и условиях их оказания с учётом места обслуживания;
  • создание функционала формирования аналитических отчётов;
  • разработка мобильного приложения (АРМ-агента) для управления процессом назначения/исполнения задач сотрудником VIP-зала.
2
Ситуация до старта проекта

До начала проекта обслуживание клиентов в бизнес-залах сводилось к следующим основным процессам:

  • ручная проверка возможности обслуживания;
  • оформление пассажиров бизнес-залов на стойке;
  • организация пребывания авиапассажиров в бизнес-зале;
  • расчётно-кассовое обслуживание пассажиров бизнес-залов;
  • учёт приглашений (ваучеров) авиакомпаний;
  • выдача посадочных талонов;
  • оформление карт программ лояльности авиакомпании;
  • оформление карт программ привилегий (PriorityPass, DragonPass и др.).

Решение о модернизации информационной системы для обслуживания клиентов бизнес- и VIP-залов было принято в связи с необходимостью расширения функционала контроля работы сотрудников, а также расширения спектра услуг для клиентов.

3
Архитектура решения и масштаб проекта

Поскольку основным информационным ресурсом сотрудников компании была система «1С:Управление торговлей» с модулем CRM, было предложено развернуть эту систему в облаке с доступом через интернет. Были доработаны следущие подсистемы «1С:Управление торговлей»:

  • подсистема производственного модуля;
  • подсистема хранения данных;
  • подсистема администрирования;
  • подсистема настройки параметров учёта.

Дополнительно, для упрощения работы с клиентами аэропорта, было разработано мобильное приложение (АРМ-агент) для управления процессом назначения/исполнения задач сотрудниками VIP-зала. Мобильное приложение позволило реализовать следующие функции:

  • оформление заявки на приобретение услуги/товаров;
  • хранение истории заявок по агенту с возможностью отбора по номеру заявки;
  • сканирование и распознавание штрих-кодов.
Архитектура передачи данных мобильного приложения
Архитектура передачи данных мобильного приложения

В результате в системе были реализованы следующие функциональные возможности:

  • обеспечена идентификация клиента при персонифицированном взаимодействии;
  • ведётся учёт всех пассажиров (учитывается проход пассажира) и сопровождающих с разбиением по категориям и основаниям доступа;
  • обеспечен функционал оплаты прохода клиентом;
  • обеспечено автоматическое информирование клиентов о доступных для них услугах и условиях их оказания — с учётом места обслуживания;
  • обеспечена возможность ручного ввода информации о пассажирах, сопровождающих и услугах, подлежащих учёту;
  • обеспечена возможность блокирования ресурсов при оказании услуг и резервирования при предварительном заказе дополнительной услуги (например, резервирование или блокирование переговорной);
  • обеспечена фиксация оказания дополнительных услуг (например, фиксируются начало и конец оказания отдельной услуги);
  • обеспечена генерация отчётной документации в соответствии с требованиями партнёров (состав, формы, периодичность);
  • автоматизирована подготовка документов реализации для клиентов: акт, счёт-фактура.

Кроме того, была оптимизирована скорость обработки данных в системах после проведённых работ. Всего автоматизировано 50 рабочих мест, не считая пользователей мобильного приложения.

4
Особенности и уникальность проекта

В рамках проекта была осуществлена интеграция программного продукта «1С:Управление торговлей + CRM» с разработанным мобильным приложением. Отдельно стоит отметить следующие особенности работы мобильного приложения:

  • возможность считывания, обработки и отправки данных с документов авиапассажиров (посадочных и багажных талонов) для старта вспомогательных процессов (формирование заявки на обслуживание и заявки на доставку багажа);
  • возможность отправки заявки на отбор багажа клиента с прикреплением сканированной багажной бирки;
  • точное отслеживание местоположения мобильного устройства пассажиров, внутри помещений позиционирование может дополняться другими технологиями, в частности, iBeacon;
  • функция сканирования и распознавания штрих-кодов.
5
Результаты проекта

В результате проекта была автоматизирована вся деятельность агентов аэропорта по оказанию дополнительных услуг. Был обеспечен ввод и учёт первичных документов, а также созданы аналитические отчёты для руководства. Менеджмент получил эффективный инструмент принятия решений. Время сотрудников на заведение заявок и оформление дополнительных услуг существенно сократилось.

У клиентов «Шереметьево ВИП» появился функционал оповещения по рейсу, формирования заявок на обслуживание, осуществления наличных и безналичных платежей в бизнес-залах. Ключевым итогом проекта стало разработанное мобильное приложение, автоматизировавшее работу сотрудников в бизнес- и VIP-залах аэропорта, что значительно сказалось на повышении качества обслуживания, а также и на репутации компании.

Версия для печати
РАБОЧИХ МЕСТ
50
ВДГБ
Октябрь 2016 —
Центральный федеральный округ РФ

БАЗЫ ЗНАНИЙ "ПРОФКЕЙС"

Публикации,
связанные
с проектом
Новости
21 июля 2026
Новый релиз 1С:RCM от Деснола позволит определять «здоровье» оборудования по методике Минэнерго

Компания «Деснол», разработчик и интегратор экосистемы 1С:ТОИР, выпустила релиз «1С:RCM Управление надежностью» редакции 2.0.4.15. В продукте появились расчет стоимости ремонтов с учетом наработки оборудования, индекс технического состояния по методике Минэнерго и автоматический пересчет критичности по всей иерархии активов — от отдельных узлов до целых установок и производственных линий. Это позволяет быстрее определять приоритетные объекты для ремонта без ручных расчетов на каждом уровне иерархии.

16 июля 2026
Опубликована интерактивная схема «Экосистема 1С для корпоративных заказчиков»

Схема содержит полную подробную карту направлений и областей корпоративной цифровизации с использованием технологий, решений и сервисов группы компаний «1С».